市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第三章戰(zhàn)略——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典課件-展示頁(yè)
2025-03-16 11:47本頁(yè)面
【正文】 the corporate mission ? 建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 Establish strategic business units (SBUs) ? 為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源 Assign resources to SBUs ? 計(jì)劃新業(yè)務(wù)、放棄老業(yè)務(wù) Plan new business, downsize older businesses 169。2023 Prentice Hall 戰(zhàn)略目標(biāo) 員工 CEO 加油?。?! 加油?。?! 加油?。?! 169。 169。 169。2023 Prentice Hall 什么是企業(yè)的戰(zhàn)略？ 企業(yè)的戰(zhàn)略就是企業(yè)對(duì)自身發(fā)展所做的 中、長(zhǎng)期全面的思考 169。169。2023 Prentice Hall 本章學(xué)習(xí)目的 Objectives ? Corporate and division strategic planing ? Business unit planning ? The marketing process ? Product level planning ? The marketing plan 公司和部門(mén)層面如何開(kāi)展戰(zhàn)略計(jì)劃工作 業(yè)務(wù)單位營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要步驟 基于產(chǎn)品層面的計(jì)劃工作 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容 169。2023 Prentice Hall 市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略計(jì)劃 MarketOriented Strategic Planning Objectives Skills Resources Opportunities 是在組織目標(biāo)、技能、資源和各種變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。2023 Prentice Hall MarketOriented Strategic Planning Objectives Skills Resources Opportunities Profit and Growth 戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)：塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。2023 Prentice Hall 員工 CEO 戰(zhàn)略目標(biāo) 加油！！ ! 169。2023 Prentice Hall 公司的組織層次及相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃 部門(mén)層Division 業(yè)務(wù)層Business 產(chǎn)品層Product 公司層 Corporate Headquarters Plan Division Plan Business Plan Marketing Plan 169。2023 Prentice Hall StrategicPlanning, Implementation, and Control Process Measuring results Diagnosing results Taking corrective action 執(zhí)行 Implementation 計(jì)劃 Planning Corporate planning Division planning Business planning
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