【摘要】中山項(xiàng)目定價(jià)策略一、坦洲房地產(chǎn)市場分析1.坦洲各樓盤價(jià)格:坦洲主要樓盤價(jià)格情況表坦洲房價(jià)走勢時(shí)間樓盤2006年9月2007年3月2007年5月州際新天270032003200錦繡陽光250027002800普通、3200(
2025-07-01 16:30
【摘要】----房地產(chǎn)全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)精要解析萬科房地產(chǎn).主講人:高波1房地產(chǎn)全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)精要解析一、全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)的涵義與工作流程二、全程精深設(shè)計(jì)技術(shù):房地產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及其效應(yīng)三、全程精深設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)
2025-06-21 22:12
【摘要】--驗(yàn)房人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)企業(yè)房地產(chǎn)頻道BI結(jié)構(gòu)介紹紅線部分黃線部分綠線部分禁止行為基準(zhǔn)行為撤職或除名扣分、降薪、除名以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己企業(yè)房地產(chǎn)頻道鞠躬角度15度鞠躬禮30度鞠躬禮運(yùn)用的場合?遇到客人?與同
2024-08-26 10:56
【摘要】易居中國與易居文化2023年講師:吳海賓call客技巧及工作指引課程目的?對實(shí)際工作中的電話營銷迚行分類?熟悉和掌握電話營銷的基本技巧?珍惜電話資源?電話營銷的分類?電話營銷前的準(zhǔn)備工作?電話接聽的技巧?電話跟蹤的技巧?電話營銷中常見問題處理方式目錄
2025-03-06 17:23
【摘要】1-------銷售部客戶事務(wù)組王玲萬科地產(chǎn)銷售后續(xù)(售后)事務(wù)培訓(xùn)2課程介紹:業(yè)務(wù)操作簡介前后臺工作銜接ISO相關(guān)文件明源演示3一、業(yè)務(wù)操作簡介4客戶事務(wù)組基本工作主要包括:按揭辦理買賣合同簽署房屋交付房產(chǎn)
2024-08-26 10:57
【摘要】鞍山萬科城市花園簡報(bào)基本資料發(fā)展商鞍山萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積16萬平方米建筑設(shè)計(jì)中建國際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司建筑面積景觀設(shè)計(jì)臺灣老圃工程造園有限公司規(guī)劃形態(tài)40棟(一期開13棟)建設(shè)單位遼寧衡業(yè)建筑工程有限公司鞍山市住宅建設(shè)有限公司規(guī)劃戶數(shù)一期440戶總規(guī)劃1400戶會所面積2000㎡價(jià)格
2024-08-18 08:00
【摘要】恒大置業(yè)顧問call客技巧(經(jīng)典培訓(xùn))語電話營銷決不等于隨機(jī)打出大量電話,靠碰運(yùn)氣去推銷房子,而是通過Call客,有計(jì)劃、有組織并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、提高上訪量、成交量。▌一、Call客資源獲取通過多渠道獲取潛在客戶資源,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶群搜索范圍最大化。(1)本項(xiàng)目資源:前期各階段的來訪、來電客戶;(2)拓客渠道資源:看房團(tuán)、巡展、陌拜、派單登記表所搜
2025-07-07 01:46
【摘要】萬科地產(chǎn)-----坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷售營銷策略報(bào)告第一部分:本項(xiàng)目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項(xiàng)目是深圳萬科第一個(gè)真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,對萬科品牌及本項(xiàng)目住宅營銷意義重大。2.背景
2024-08-18 08:44
【摘要】萬科、恒大如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(最佳實(shí)踐)正所謂三流企業(yè)賣勞力、賣產(chǎn)品;二流企業(yè)輸出品牌、技術(shù)、管理,進(jìn)行低成本擴(kuò)張;一流企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和游戲規(guī)則。萬科、恒大等領(lǐng)先企業(yè)早已建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過不斷發(fā)掘并整合項(xiàng)目實(shí)操中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“像麥當(dāng)勞一樣運(yùn)作”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。標(biāo)準(zhǔn)化帶來的是產(chǎn)業(yè)化與規(guī)模化。在房地產(chǎn)市場政策、資源、成本等越來越透明的情況下,誰擁有足夠的“軟實(shí)
2025-06-21 22:29
【摘要】深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價(jià)格、成交情況)3,
2025-04-16 20:57
【摘要】第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,市場分析------(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價(jià)格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)
2025-05-23 21:10
【摘要】萬科星園2000年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意,創(chuàng)意,創(chuàng)意??策略,策略,策略?。?!前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
2025-06-22 11:46
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,市場分析------(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總
2024-08-25 10:59
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號?Vkqh05--02名稱?房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度版本?A/0第1頁共24頁編制王維忠更改審核周昆批準(zhǔn)丁長峰生效期2001年3月15日??目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,規(guī)范對新項(xiàng)目的論證,提高決策效率,提升集團(tuán)公
2025-04-27 06:34
【摘要】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2023年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚(yáng)了萬科人堅(jiān)韌踏實(shí),講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識:商人氣質(zhì)
2025-01-11 10:05