【摘要】贏主講:潘鵬在責任——提升管理者的責任力目錄第一講責任解讀第二講影響責任力的五個方面第三講管理者責任力的核心第一講責任解讀西點校訓:責任榮譽國家?高層責任——決策:做正確的事?中層責任——執(zhí)行:正確
2025-02-26 13:27
【摘要】 培養(yǎng)管理者管理素質(zhì)提升企業(yè)核心競爭力 導入篇管理者提升工作績效的基礎(chǔ)四流的管理者三流的管理者二流的管理者一流的管理者自己干,部下沒事干自己干部下就干,自己不干部下就不干自己不干讓部下去干自己不干讓部下玩命的干管理者的執(zhí)行力一、管理者的執(zhí)行力執(zhí)行力的時代案例一國有企業(yè)扭虧為盈東北
2025-01-27 01:38
【摘要】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢xxx沒有無能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者MTP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導者?知道自己扮演的角色
2025-01-01 11:57
【摘要】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟學研究的基礎(chǔ)上,由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊”中對此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。
2025-01-15 23:09
【摘要】EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達的任務(wù)不能按時完成
2025-02-26 13:22
【摘要】中層管理者的管理技能提升(第三講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道(二)溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導技巧反饋
2025-02-13 00:40
【摘要】如何做好團隊管理者有一個人,他在二十一歲時,做生意失敗。二十二歲時,角逐州議員落選。二十四歲時,做生意再度失政。二十六歲時,愛侶去世。二十七歲時,一度精神崩潰。三十四歲時,角逐聯(lián)邦眾議員落選。三十六歲恃,角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。四十五歲時,角逐聯(lián)邦參議員落選。四十七歲時,提名副總統(tǒng)落選。四十九歲時,
2025-03-04 11:05
【摘要】MTP優(yōu)秀管理者能力提升智投咨詢劉星沒有無能的員工只有不能發(fā)揮員工效能的管理者MTP模型第一篇管理角色與原則第一章管理的角色與原則?一、管理的意義?二、管理者的角色與功能?三、從“心”出發(fā)?四、管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度成為企業(yè)中的核心領(lǐng)導
2025-04-12 13:19
【摘要】卓越管理者領(lǐng)導能力提升主講:齊連生4/7/20231序:管理者角色定位及領(lǐng)導能力4/7/20232一、管理者角色定位特點1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4/7/20233二、領(lǐng)導能力內(nèi)容1.
2025-01-22 02:35
【摘要】中層管理者綜合能力提升訓練????????中層管理者綜合能力提升訓練高級講師李向陽講師自我介紹n畢業(yè)于武漢大學臨床心理學。n廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司董事長n廣州創(chuàng)奕通咨詢公司合伙人n廣州市臨床心理學協(xié)會
2025-02-14 14:13
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-03-06 17:37
【摘要】YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO企業(yè)管理體系培訓教材之八目標與計劃管理YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO課程大綱第一部分目標管理第二部分計劃管理
2025-02-15 17:05
【摘要】培養(yǎng)和提高管理者的能力梁潤軍第一節(jié)、課程引導一、課程目標:培養(yǎng)和提高管理者的執(zhí)行能力培養(yǎng)和提高管理者的管理能力培養(yǎng)和提高管理者的人際協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)和提高管理者的處理問題的能力事、核心課程的組成:1、員工關(guān)系2、提升領(lǐng)導能力注:?成功=知識+人脈,實現(xiàn)雙贏。?保
2025-02-24 00:49
【摘要】管理者的領(lǐng)導力提升中國民營醫(yī)院知名教授講師:林建偉QQ:879992787《如何當好班組長》如何當好班組長管理中的作用現(xiàn)狀和基本標準如何做計劃組織生產(chǎn)權(quán)力和原則激勵管理中的作用班組的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責基層單位企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率降低成本防止工
2025-02-26 13:30
【摘要】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-14 14:06