【摘要】第3章項目投資決策【學(xué)習(xí)目標】?通過本章的學(xué)習(xí),理解現(xiàn)金流量的涵義,掌握現(xiàn)金流量的估算方法,熟練運用各種投資決策指標進行項目投資決策,并具備一定的投資決策風(fēng)險分析能力。主要內(nèi)容?項目投資決策概述?貨幣的時間價值?項目投資決策的方法?項目投資決策
2025-02-23 17:36
【摘要】第三章項目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財務(wù)資金的運用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項目投資和金融投資兩大類型:項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)經(jīng)營活動。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財務(wù)因素,熟練掌
2025-02-24 01:08
【摘要】江蘇大學(xué)管理學(xué)院李真?“一切都將成為項目,我們將按照此方式經(jīng)營下去?!?美國著名雜志《財富》預(yù)測,項目經(jīng)理將成為21世紀年輕人首選的職業(yè)。?《幸?!冯s志刊登文章指出:“項目管理將成為未來的浪潮。在下一個10年中,項目經(jīng)理的隊伍將迅速壯大,成為我們所創(chuàng)建的組織中的核心人物?!报C開發(fā)一項新的產(chǎn)品或服務(wù)–改變一個
2025-01-24 14:07
【摘要】第八章項目的集成管理?是一個全新的現(xiàn)代項目管理知識領(lǐng)域,是在20世紀90年代前后出現(xiàn)并逐漸被拓展和應(yīng)用的一個項目管理知識領(lǐng)域。?項目集成管理是一種基于項目各方面的既定“配置關(guān)系”之上的一種全面性的管理,其內(nèi)涵遠高于一般意義上的項目“整合”、“綜合”和“整體”管理。?是一項系統(tǒng)性、整合性、綜合性和全局性
2025-03-06 07:57
【摘要】第四章項目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計?項目投資決策方法?項目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項目現(xiàn)金流量預(yù)計?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個統(tǒng)
2025-02-24 01:41
【摘要】項目溝通管理“高級管理人員往往花費80%的時間以不同的形式進行溝通,普通管理者約花50%的時間用于傳播信息”《EffectiveCommunication》Ludlow,R.溝通的類型?人際溝通?組織溝通他人心中的“你”客觀的“你”你心中的“你”JonhariWind
2025-01-13 20:07
【摘要】第6章項目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?項目成本的構(gòu)成?項目成本管理的過程?通過本章學(xué)習(xí),要求掌握以下內(nèi)容?項目預(yù)算的制定步驟?掙值分析方法第6章項目成本管理?項目成本:指為實現(xiàn)項目目標所耗用資源的成本費用總和。?一般包括:?項目決策成本?項目設(shè)計成本
2025-02-23 17:34
【摘要】第3章項目組織管理天下非一人之天下,乃天下知天下也,同天下之利者,則得天下;擅天下之利者,則失天下。天有時,地有財,能與人共之者仁也。仁之所在,天下歸之。——《六韜三略》4Suppliers供應(yīng)商EngineeringTeam工程團隊Agencies/
2025-03-06 14:37
【摘要】項目管理與質(zhì)量保證CMM我國軟件產(chǎn)業(yè)存在的問題(1/5)1.觀念有待創(chuàng)新a)觀念創(chuàng)新i.軟件企業(yè)對軟件技術(shù)的了解大于對應(yīng)用的了解ii.技術(shù)與市場脫離iii.軟件服務(wù)將企業(yè)運營的重心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)b)技術(shù)創(chuàng)新i.過于追求技術(shù)先進性ii.培養(yǎng)軟件關(guān)鍵技術(shù)iii.加強核心產(chǎn)品在國際上的競爭力
2025-02-12 22:54
【摘要】項目四企業(yè)項目投資管理企業(yè)項目投資管理必備基本知識學(xué)習(xí)任務(wù)投資的含義與動機項目投資的含義及特點項目投資決策的原理項目投資的現(xiàn)金流量估計原始投資和投資總額的確定項目計算期的構(gòu)成項目投資評價的基本指標項目資金投入的方式項目投資決策?【學(xué)習(xí)目標】
2025-01-21 10:55
【摘要】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項目投資概述第三節(jié)項目投資評價第五章項目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時期向一定對象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-24 01:11
【摘要】1解讀中海項目管理——中海項目管理分析2?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進的管理理念及完善的管理平臺,也都是致力于住宅產(chǎn)品的開發(fā),但是由于各
2025-03-06 13:05
【摘要】項目投資?投資VS回報投資項目現(xiàn)金流量第5章項目投資投資項目評價標準投資項目決策分析項目投資管理概述2學(xué)習(xí)目的?熟悉沉沒成本、機會成本的基本含義?掌握投資項目現(xiàn)金流量的確定方法及其應(yīng)注意的問題?掌握投資項目評價指標的含義和計算方法?掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率之間的聯(lián)系
【摘要】匯報人:匯報日期:2023年12月28日XX控股項目管理目錄項目進度管理二項目質(zhì)量管理三項目現(xiàn)場管理一項目安全管理四目錄項目成本管理六項目合同管理七項目設(shè)計管理五工程
2025-03-06 14:40
【摘要】項目人力資源管理知識點?人力資源規(guī)劃?角色與職責(zé)?職責(zé)分配矩陣?人員配備管理計劃?組織結(jié)構(gòu)圖?項目團隊組建?預(yù)分派?招募知識點?虛擬團隊?項目團隊建設(shè)?團隊建設(shè)活動?集中辦公?培訓(xùn)?激勵?管理項目團隊知識點?觀察與
2025-01-06 20:36