如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力-展示頁
2025-02-24 00:43本頁面
【正文】 情 境 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者 現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不是一個職位，而是一種狀態(tài)。 管理者必須開發(fā)一種核心能力 領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力 即試圖去影響他人 有效的領(lǐng)導(dǎo)力 是使你的行為適應(yīng)于個人 或團(tuán)隊工作績效的需要 成功的領(lǐng)導(dǎo)者 是使你的行為成為 他人或團(tuán)隊工作的楷模 領(lǐng)導(dǎo)力定義的核心特質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力的 核心特質(zhì) 行動集中在影響 追隨者的行為上 系統(tǒng)和連續(xù)的系列行為 實施影響是為實現(xiàn) 團(tuán)隊目標(biāo) 通常由一個人來擔(dān)任 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)角色 追隨者認(rèn)為這種影響 是合理而公正的 四、領(lǐng)導(dǎo)者的共同特點是什么 【 互動 】 ? 這么多領(lǐng)導(dǎo)者，他們中間有沒有一些共同的東西是您覺得是有一些非常清晰地規(guī)律和脈絡(luò)可循的？ 沒有追隨者， 就沒有領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者需要有追隨者 ? 我不但要用自己的腦筋，還要用所有我能借到的腦筋。 ? 影響別人行為的行為，謂之領(lǐng)導(dǎo)。 二、領(lǐng)導(dǎo)力來自影響力 你需要一種核心能力 ? 你怎樣做到： 動員他人實現(xiàn)自己的想法 ? 管理者必須具備一種核心能力 影響他人的能力 影響別人的能力有差異 ? 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)力 — 領(lǐng)導(dǎo)力來自
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