如何培養(yǎng)你的領導力(存儲版)
【正文】 核心特質 領導力的 核心特質 行動集中在影響 追隨者的行為上 系統(tǒng)和連續(xù)的系列行為 實施影響是為實現(xiàn) 團隊目標 通常由一個人來擔任 團隊的領導角色 追隨者認為這種影響 是合理而公正的 四、領導者的共同特點是什么 【 互動 】 ? 這么多領導者，他們中間有沒有一些共同的東西是您覺得是有一些非常清晰地規(guī)律和脈絡可循的？ 沒有追隨者， 就沒有領導者 領導者需要有追隨者 ? 我不但要用自己的腦筋，還要用所有我能借到的腦筋。 六、診斷你的影響力 關于領導力的六個重要診斷問題 診斷 溝通 適應 選擇適當?shù)膶W習風格 提高準備度 三種勝任能力 確定你的伙伴 ? 是否明確工作職責 ? 是否具有良好的工作環(huán)境 ? 是否在做他最擅長做的事 ? 是否得到了你的肯定和鼓勵 ? 員工是否感覺到被關心 ? 員工是否感覺到有職業(yè) 成長空間 ? 建立伙伴關系 ? 反饋業(yè)務進度 ? 主動校正自己組織與上司目標的一致性 ? 自我激勵 選擇適當?shù)念I導風格 六個重要診斷問題的核心是什么 ? 部屬在多大程度上受你的影響 ? 你在多大程度上影響了你的部屬 調研問題 A 店 答5
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