團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講座(ppt47頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-24 00:18本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)，需要一系列具體的行動(dòng)方案，可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。 ★ 組織的基本特征。浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (Place)? 團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：? △ 團(tuán)隊(duì)的定位，團(tuán)隊(duì)在酒店中處于什么位置，由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)下屬 ?? △ 個(gè)體的定位，作為成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色 ?是訂計(jì)劃還是具體實(shí)施或評(píng)估 ?浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (Power)? 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對(duì)比較集中。? 豬八戒 — 貪色、嘴饞、懶惰，但腦袋靈光，脾氣溫和，總能為團(tuán)隊(duì)舒緩壓力，帶來(lái)樂(lè)趣，而且還是一個(gè)頗具人際交往技能的人 (調(diào)節(jié)師 ) 。 以博愛(ài)和仁慈之心在取經(jīng)途中不斷地教誨和感化著眾位徒弟。?企浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)需要由具備不同優(yōu)勢(shì)、不同技能、人格各異的人組成，并根據(jù)組織的需要和團(tuán)隊(duì)成員各自的特點(diǎn)分別擔(dān)負(fù)不同的崗位任務(wù)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。 2個(gè) (包含 2個(gè) )以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。? 浙江泰和道健康管理有限公司? 美國(guó)心理學(xué)家 馬斯洛 說(shuō)：杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征是具有共同的愿景與目標(biāo)。浙江泰和道健康管理有限公司引言? 二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? 團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5P? (Purpose)? 目標(biāo)是個(gè)人與組織進(jìn)行某種活動(dòng)所最追求對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)。? 國(guó)際著名的組織行為和人力資源管理專家、美國(guó)華盛頓大學(xué)商學(xué)院終身教授 陳曉萍博士認(rèn)為 ：“團(tuán)隊(duì) ”是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的集體，其成員之間在某種程度上有動(dòng)態(tài)的相互關(guān)系。如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì) 主講人：萬(wàn)海軍浙江泰和道健康管理有限公司引 言? 海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。? 海爾模式 =日本管理 +? 美國(guó)管理 +? 中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓? ? 團(tuán)隊(duì)意識(shí)? 吃苦精神? 個(gè)性舒展? 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)?團(tuán)隊(duì)浙江泰和道健康管理有限公司引 言? 一、團(tuán)隊(duì)的定義? (一 )團(tuán)隊(duì)普及的原因? ? ? 充分利用資源? 強(qiáng)化組織氛圍? 完善組織結(jié)構(gòu)? 產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力? 促進(jìn)效益提高? ? 浙江泰和道健康管理有限公司引言? ? 1994年，組織行為學(xué)權(quán)威、美國(guó)圣迭戈大學(xué)的管理學(xué)教授斯蒂芬 .羅賓斯首次提出了 “團(tuán)隊(duì) ”的概念： 為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。 浙江泰和道健康管理有限公司引言? （二）團(tuán)隊(duì)具有以下特征? ，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模必須有所限制，以確保所有成員之間都充分了解并且互相發(fā)生影響；? 2.“ 機(jī)構(gòu) ” 具有不確定性；? ：一個(gè)成員的決策和行為會(huì)被團(tuán)隊(duì)其他人重視；? ；? ，集體的業(yè)績(jī)成果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于每個(gè)人所付出的總和。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒(méi)有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有存在的價(jià)值。? 惠普公司 ：為人類(lèi)的幸福和發(fā)展作出技術(shù)貢獻(xiàn)? 沃爾瑪公司 ：給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能買(mǎi)到與富人一樣的東西? 索尼公司 ：體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)，造福大眾的快樂(lè)? 聯(lián)想集團(tuán) ：高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想? 我們泰和道團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)是什么呢？ 浙江泰和道健康管理有限公司浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (People) ? 人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。目標(biāo)是通過(guò)人員具體實(shí)現(xiàn)的，所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分。 在《西游記》中，為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)？少一個(gè)行不行？浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? 唐僧 — 對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力 ,無(wú)論遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，還是金錢(qián)、美女的誘惑，他從未放棄自己的追求。? 孫悟空 — 神通廣大、極有能力，富有創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神，敢想、敢做、敢當(dāng) ,但又是個(gè)比較任性、情緒化的人。? 沙僧 — 勤勤懇懇、任勞任怨，忠誠(chéng)、可靠，雖然沒(méi)有孫悟空的本領(lǐng)，也不會(huì)像豬八戒一樣甜言蜜語(yǔ)，但在取經(jīng)途中始終挑著一副重?fù)?dān)，挑擔(dān)就是 沙僧對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)最大的貢獻(xiàn)，而且不可缺。團(tuán)隊(duì)權(quán)限關(guān)系的兩個(gè)方面：★ 整
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