團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講座(ppt47頁)(存儲版)
【正文】 機(jī)管理的四部曲? （一）團(tuán)隊(duì)危機(jī)預(yù)防? （二）團(tuán)隊(duì)危機(jī)識別? （三）團(tuán)隊(duì)危機(jī)控制與解決? （四）團(tuán)隊(duì)危機(jī)總結(jié)浙江泰和道健康管理有限公司有您的參與，泰和道團(tuán)隊(duì)建設(shè)會更有希望 ！ 謝 謝 !浙江泰和道健康管理有限公司IE太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 2112:52 上午 五月 2100:52May 13, 20231行動出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 202312:52:22 上午 00:52:22五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 00:52:2200:52:2200:52Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 12:52:22 上午 12:52 上午 00:52:22五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 00:52:2200:52:2200:525/13/2023 12:52:22 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 00:52:2200:52:2200:52Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13 五月 202312:52:22 上午 00:52:22五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 浙江泰和道健康管理有限公司第十一章 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力? 一、團(tuán)隊(duì)危機(jī)（危機(jī) =危險(xiǎn) +機(jī)會）? 任何團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中都會遇到逆境，甚至是危機(jī)。英國作家肖伯納有一句名言： “ 兩個人各自拿著一個蘋果，互相交換，每人仍然只有一個蘋果；兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想。? 二、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力? 一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。你的想象力和創(chuàng)造力，將會讓別人大吃一驚。浙江泰和道健康管理有限公司第二章 提高角色認(rèn)知能力? 二、角色的認(rèn)知與定位? （一）了解團(tuán)隊(duì)角色類型? （二）進(jìn)行正確的角色定位? 認(rèn)知定位? 情感定位? 價(jià)值觀定位? （三）管理者對團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知? —— 在團(tuán)隊(duì)中沒有無能的人，只有放錯位置的人浙江泰和道健康管理有限公司小測試：團(tuán)隊(duì)中你扮演什么角色?天氣不錯，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球，正覺得眼前一切都非常美好。但僅僅有了目標(biāo)還不夠，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否有效達(dá)成，還有賴于團(tuán)隊(duì)是否進(jìn)行了科學(xué)的目標(biāo)管理 。我國部分企業(yè)引入了團(tuán)隊(duì)工作，并取得了相當(dāng)?shù)某煽?。群體僅是一群人的集合，而團(tuán)隊(duì)是有組織、有紀(jì)律、有思想、有目標(biāo)的一群人的集合。浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (Place)? 團(tuán)隊(duì)的定位包含兩層意思：? △ 團(tuán)隊(duì)的定位，團(tuán)隊(duì)在酒店中處于什么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對誰負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵下屬 ?? △ 個體的定位，作為成員在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色 ?是訂計(jì)劃還是具體實(shí)施或評估 ?浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (Power)? 團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越小，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。 2個 (包含 2個 )以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì) 主講人：萬海軍浙江泰和道健康管理有限公司引 言? 海爾張瑞敏曾說過：管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。? 惠普公司 ：為人類的幸福和發(fā)展作出技術(shù)貢獻(xiàn)? 沃爾瑪公司 ：給普通百姓提供機(jī)會，使他們能買到與富人一樣的東西? 索尼公司 ：體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)，造福大眾的快樂? 聯(lián)想集團(tuán) ：高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想? 我們泰和道團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)是什么呢？ 浙江泰和道健康管理有限公司浙江泰和道健康管理有限公司二、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素? (People) ? 人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。? 沙僧 — 勤勤懇懇、任勞任怨，忠誠、可靠，雖然沒有孫悟空的本領(lǐng)，也不會像豬八戒一樣甜言蜜語，但在取經(jīng)途中始終挑著一副重?fù)?dān)，挑擔(dān)就是 沙僧對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)最大的貢獻(xiàn)，而且不可缺。浙江泰和道健康管理有限公司三、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別? 團(tuán)隊(duì)和群體經(jīng)常容易被混為一談，但是團(tuán)隊(duì)不等于群體，二者之間有本質(zhì)的區(qū)別。浙江泰和道健康管理有限公司
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