【摘要】項目四決策歐陽菲二O一三年三月內容導入?校內校外,我將何去何從?項目四決策【知識目標】了解決策的重要性,理解決策的內涵與性質、決策的影響因素與過程;掌握決策的類型與決策的方法,了解決策的理論依據?!局攸c難點】決策內涵決策方法
2025-01-18 04:37
【摘要】食品安全知識講座一、當前食品安全形勢??長期以來,中國的食品供應體系主要是圍繞增加食品供給數量問題而建立起來的,作為一個發(fā)展中國家,目前中國在農業(yè)投入品供給、產地環(huán)境、動物防疫體系、農產品生產、食品加巟以及銷售、餐飲等環(huán)節(jié)仍然存在安全隱患,假冒偽劣食
2025-01-13 17:32
【摘要】食品安全知識講座,,,,一、當前食品安全形勢,,,長期以來,中國的食品供應體系主要是圍繞增加食品供給數量問題而建立起來的,作為一個發(fā)展中國家,目前中國在農業(yè)投入品供給、產地環(huán)境、動物防疫體系、農產品生...
2024-11-19 22:20
【摘要】郭國慶主編第15章促銷策略促銷組合1廣告策略2推銷策略3銷售促進策略4公共關系策略5郭國慶主編第15章促銷策略本章要點?促銷組合的構成及影響因素?促銷組合策略的新趨勢?廣告策略?推銷策略?銷售促進策略?公共關系策略郭國慶
2025-02-08 15:02
【摘要】0僅于內部使用如何凝聚團隊向心力——大和班組長系列培訓之二1僅于內部使用1.團隊的概念2.團體的分類3.非正式團體4.團體的功能5.團體成員關系分析6.團體壓力與從眾行為7.群體的凝聚性8.影響士氣的因素9.沖突大綱2僅于內部使用團體行為
2025-02-24 22:12
【摘要】社交禮儀分享人:郭?,摫敬闻嘤柕膬热菀?、什么是禮儀二、日?;径Y貌用語三、電話禮儀四、接待禮儀五、座次六、酒水七、服飾搭配什么是禮儀?1.禮儀的概念?禮儀是人們在社會交往活動中形成并共同遵守的行為規(guī)范和準則,是以一定的約定俗成的程序、方式來表現的律己
2025-02-20 13:18
【摘要】管理團隊,關于團隊的基本問題,什么是團隊?有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。團隊的定義:在特定的可操作的范圍內,為實現特定目標而共同合作的人的共同體。,關于團隊的基本問題,團隊的5個要素(5P)目標(PURPOSE)定位(PLACE)職權(POWER)計劃(PLAN)人員(PEOPLE),創(chuàng)造團隊協(xié)作文化,團隊根據其功能、責任和職權可分為兩類:自我管理團隊
2025-03-01 20:44
【摘要】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個
2025-02-11 17:06
【摘要】企業(yè)文化與團隊建設(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學人文學院教授、博士生導師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測評專題三:如何建設高績效企業(yè)團隊專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長適合對象
2025-02-26 15:39
【摘要】債務重組目錄?債務重組的概述?債務重組的方式?債務重組的會計處理第一講債務重組方式?一、債務重組的概念?債務重組是指在債務人發(fā)生財務困難的情況下,債權人按照其與債務人達成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項。?如減免部分債務或減免利息、降低利率
2025-03-09 22:44
【摘要】團隊合作第一部分關于團隊目錄第二部分面臨難題第三部分建立團隊第四部分領導團隊第五部分處理問題WHATISATEAM?關于團隊團隊種類Types—工作團隊—“頂層”團隊—商務策略團隊—項目團隊—跨職能團隊
2025-03-10 09:36
【摘要】1團隊建設與激勵2謝玉雄現任:山培聯(lián)高級培訓師清華、北大、浙大、華中科技大學武漢大學、南京師大MBA客座講師學歷:中國科學技術大學MBA
2025-03-04 12:43
【摘要】優(yōu)秀團隊建設目錄第一部分理解團隊第二部分團隊形成過程第三部分建設高效團隊途徑第四部分塑造高效團隊措施第五部分團隊管理一、理解團隊1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義(一)團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新
2025-01-26 12:20
【摘要】企業(yè)團隊建設培訓企業(yè)團隊建設培訓2023/5/231我們是一個人我們是一個人WEARETHEONE!企業(yè)團隊建設必須做到2023/5/232團隊建設30個要點1、受過嚴格訓練的隊伍和沒受過訓練的隊伍有本質差別。2、任何人犯錯,都會使團隊落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團隊最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現團隊中的
2025-01-05 17:07
【摘要】團隊建設管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意
2025-03-04 12:50