電力建設(shè)安全管理講座(ppt47頁)-展示頁
2025-01-30 15:24本頁面
【正文】 對當(dāng)前安全文明施工形勢的認(rèn)識 （窗口、競爭、借鑒、問題所在） （五）什么是安全文明施工 ？ 安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。 （ 3）建設(shè)項目發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其它重大、特大事故，應(yīng)扣罰事故責(zé)任單位的安全文明施工保證金。電力建設(shè)安全管理講座 原國家電力公司第二屆安全專家組 安徽省電力公司 安 全 監(jiān) 察 部 范仁華 高級工程師 地址：合肥市蕪湖路 415號 郵編： 230061 電力建設(shè)安全管理講座 第一講：工程項目安全管理 第二講：安全文明施工概念設(shè)計 第三講：施工安全設(shè)施 第四講：安全施工措施的編制與執(zhí)行 第一講：工程項目安全管理 （一）方針、目標(biāo) （定位） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針 保障從業(yè)人員的安全健康和投資者的財產(chǎn)安全 工程建設(shè)安全總體目標(biāo)是努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，堅決杜絕五種事故：重大及以上人身傷亡事故；重大施工機械設(shè)備損壞事故；特大火災(zāi)事故；特大交通事故；重大環(huán)境污染事故和重大垮 (坍 )塌事故 工程項目安全管理 （二） 企業(yè)經(jīng)營理念 關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人；以人為本、實行人性化管理 工程項目安全管理 （三） 管理模式 大安全管理 ： 健康安全環(huán)境，包括施工安全、機械安全、消防安全、交通安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活安全衛(wèi)生監(jiān)督、安全工器具、安全防護(hù)裝備計劃購置、醫(yī)療救護(hù)監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案管理等 工程項目安全管理 管理模式 實行項目法人和施工總承包商，設(shè)計、監(jiān)理承包商，施工承包商共同控制管理施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作的管理模式，并以項目法人為核心，以總承包方 /施工承包商（沒有總包方）為主體，對工程項目的安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督”； 做到“凡是有人工作的地方，必須有人監(jiān)督，凡是有人工作的地方，必須有安全設(shè)施” 工程項目安全管理 建設(shè)項目安全健康與環(huán)境管理，以合同管理為紐帶，簽訂安 （ 1）項目法人或總包商在與承包商簽訂承發(fā)包合同或委托管理合同時，應(yīng)根據(jù)其承包工程量的大小，在合同中明確預(yù)留一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金。 （ 2）安全文明施工保證金應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項目的里程碑計劃，按年度預(yù)留、考核及獎懲兌現(xiàn)。 管理模式 工程項目安全管理 管理模式 安全防護(hù)指導(dǎo)思想： 不論在什么情況下的施工，只要有影響職工安全與健康的危險因素存在，企業(yè)必須為職工提供安全防護(hù)保險措施 工程項目安全管理 管理模式 實行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，推行逐層簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度 做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。 五個水平 總體布局水平： 安全、文明、整潔、和諧的施工環(huán)境條件；舒適、安靜、整潔、衛(wèi)生的辦公、生活環(huán)境條件 基礎(chǔ)管理水平： 責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查評價、安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施、事故調(diào)查處理、獎懲考核 安全防護(hù)水平： 物的本質(zhì)化安全、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 遵章守紀(jì)水平： 人的本質(zhì)化安全、反違章、零違章 文明施工水平： 16個字：設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔（與時俱進(jìn)、注入新的理念、內(nèi)容； 5S、清理整頓） 工程項目安全管理 （六）實現(xiàn)全過程安全文明施工的基本條件 有一個好的安全運行機制和一個能嚴(yán)格管理的安全體系 必須有一個安全管理的明白人 （業(yè)主或監(jiān)理） 有一個開拓奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和準(zhǔn)確的安全文明施工定位 有一個好的施工隊伍 工程項目安全管理 （七）當(dāng)前影響電力基建安全文明施工的困惑 施工承包商低價中
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