團隊建設(shè)培訓(xùn)課程(ppt53頁)-展示頁
2025-02-17 16:45本頁面
【正文】 席 (協(xié)調(diào)員 ) 沉著、一般智慧、值得信賴、公正、自我約束、積極思考、自信 推動者 高成就、大壓力、急噪、友好、好爭辯、具煽動性、動力強勁 智多星 個人主義、嚴(yán)肅思考、有見識、非正統(tǒng)、智慧 監(jiān)督員 冷靜、聰明、慎重、獨立、理性、不易怒 實干家 講究實際、有實際經(jīng)驗、寬容、盡責(zé) 凝聚者 群聚、敏感、團隊導(dǎo)向、不具決定性 外交家 好奇、多才多藝、社會能力強、創(chuàng)意、善言談 完成者 完美主義、堅定不移、負(fù)責(zé)任、注意細節(jié)、擔(dān)憂 把個人偏好與團隊角色要求適當(dāng)匹配，使團隊成員各盡其能 。不能夠使群體的總體績效大于個人績效之和團隊規(guī)范以任務(wù)為導(dǎo)向通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用團隊成員努力的結(jié)果使團隊的績效水平遠大于個人成員績效的總和 團隊與群體的區(qū)別 工作群體 工作團隊 ?信息共享 ?中性（有時消極） ?個體化 ?隨機的或不同的 ?集體績效 ?積極 ?個體的或共同的 ?相互補充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 團隊與群體的區(qū)別 團隊行動曲線 工作表現(xiàn) 團隊的效能 工作群體 偽團隊 潛在的團隊 真正的團隊 表現(xiàn)出色的團隊 偽團隊： 一群人被別人或自己稱為團隊，也具有團隊潛力，但實際工作中根本不協(xié)作或根本無集體責(zé)任感。把最重要的物品放在第一位，次重要的物品放在第二位；依此類推，直到排至相對不重要的第十五件。 你們正隨一艘游艇漂浮在太平洋的海面上，一場原因未明的大火已毀掉了船身及大部分內(nèi)部設(shè)備，游船正在下沉！ 所有生存者身上的東西僅為一包香煙和幾盒火柴，五張五元面值的人民幣。最近的陸地大約在西南方向上，最樂觀的估計，你們距那里一千五百公里。 我們需要什么樣的團隊？ 明星隊？ OR 冠軍隊 收獲：掌握一定建設(shè)團隊方法的團隊主管 目的：探討團隊建設(shè)的原則、方法 過程：半天 目標(biāo)：建設(shè)三高團隊 要領(lǐng)：理念、方法、高度參與 團隊建設(shè)構(gòu)成要素 一、團隊 團隊的概念 團隊規(guī)范 團隊凝聚力 高效團隊的特征 二、 團隊建設(shè) 團隊建設(shè)的原則 團隊建設(shè)的階段 團隊建設(shè)的方法 團隊領(lǐng)導(dǎo)原則 三、團隊建設(shè)的陷阱及克服建議 四、團隊解決問題 課程大綱 樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作，提供自己的知識和技能的一群人。 團隊概念 個人需要 群體需要 工作需要 保持隊員興趣的挑戰(zhàn)性工作 為達到完成任務(wù)這一共同目的的團隊工作 個人需要從團隊中得到滿足 由于關(guān)鍵航海儀器被損壞，你們不知道所處的位置。下面列出十五件被大火燒毀的物品，此外，還有一個帶槳的、可乘下你們和所有船員的橡膠救生筏。 您 的 任 務(wù) 把這十五件物品按其在你們求生過程中的重要程度排列。 救生專家的排序： 剃須鏡 一桶 9升油氣混合物 一桶 25公斤的水 一箱壓縮餅干 5平方米不透明塑料布 兩盒巧克力 釣魚具 15米尼龍繩 一個救生圈 驅(qū)鯊劑 1一瓶烈性酒 1小半導(dǎo)體收音機 1若干太平洋海區(qū)圖 1蚊帳 1指南針
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