團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)課程(ppt35頁)-展示頁
2025-01-24 12:00本頁面
【正文】 授人以漁 送人玫瑰，手留余香?？蛇@勺柄太長(zhǎng)了，無論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰也吃不到粥。 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神 — 合作 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神 — 合作 在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。它需要這種小鳥飛到它的嘴里去吃碎肉等腐爛的殘留物，這使鱷魚感到很舒服。“所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚，只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道 平等友善，樂于溝通： 良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵，沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神 一排籬笆三個(gè)樁 一 個(gè)好漢三個(gè)幫 在動(dòng)物世界，即使 兇殘的鱷魚也有合作伙伴 。而應(yīng)該有爭(zhēng)論，用爭(zhēng)論來激活團(tuán)隊(duì)的氣氛，激發(fā)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 如何理解團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的 12321法則 1 2 3 2 1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 團(tuán)隊(duì)精英 團(tuán)隊(duì)骨干 跟隨者 淘汰者 建立競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)的注意事項(xiàng) 如何理解團(tuán)隊(duì)精神 相互之間是競(jìng)爭(zhēng)，而不是斗爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)是在理性的基礎(chǔ)上。在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這大大違背了養(yǎng)殖者的初衷，他們百思不得其解?？梢哉f沒有喬丹，就沒有芝加哥公牛隊(duì)上個(gè)世紀(jì) 90年代的輝煌；沒有喬丹那幫伙伴，也同樣不會(huì)有那個(gè)輝煌的時(shí)代。但是，任何時(shí)代，英雄的業(yè)績(jī)都不是一個(gè)人創(chuàng)造的，包括喬丹?！? ? 如今，提起籃球，提起 NBA，人們自然會(huì)想到喬丹，想到芝加哥公牛隊(duì)，想到由喬丹率領(lǐng)的夢(mèng)之隊(duì)。而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ” 。 ? 木桶效應(yīng)：一桶水的容量取決于最短的那塊木板！ 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別？ ： 群體不等同于團(tuán)隊(duì)，群體有時(shí)可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力 。為什么人多卻不一定力量大 為什么人多卻不一定力量大 ?局部毀滅整體。 ? 一個(gè)人 一分鐘可以挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。團(tuán)隊(duì)精神 ——華諾東方 小故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那可能是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就可能是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示： ? 啟示一：一只螞蟻很渺小微弱，任何人都可以隨意 處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王，也 要退避三舍； ? 啟示二：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作， 就能變成巨人； ? 啟示三：螞蟻是最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。勢(shì)如卷席， 勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無堅(jiān)不摧 弱小生 命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！ 這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在 ? 華盛頓合作 規(guī)律 ? 一個(gè)人 敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，
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