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興業(yè)銀行文化管理定義-展示頁

2025-02-13 04:42本頁面
  

【正文】 出油 打好基礎(chǔ),辦出特色,艱苦創(chuàng)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展 確保國家有稅收、股東有分紅、銀行有積累、員工有飯吃。 理性、務(wù)實(shí) 4 在夾縫中求生存,在夾縫中求發(fā)展。 理性、穩(wěn)健、效率 ?在上市和引資之間,不象其他銀行優(yōu)先選擇上市“圈錢”,而是選擇先引外資,后謀上市。 理性、穩(wěn)健 ?在省外擴(kuò)張的同時(shí),同步進(jìn)行省內(nèi)調(diào)整。 背后的文化元素 決策行為 理性、穩(wěn)健 ?省外擴(kuò)張,以自我新建為主,在條件成熟、謹(jǐn)慎判斷的前提下,才實(shí)施策略性收購。 3 ? 本行文化傳承(續(xù)) ——決策行為 ?選擇統(tǒng)一法人模式,避開了交通、廣發(fā)等銀行的多級(jí)法人模式。 興業(yè)銀行從 1988年創(chuàng)立至今,經(jīng)歷多次戰(zhàn)略性的突破,也跨過了無數(shù)發(fā)展中的陷阱。興業(yè)銀行文化解讀 二○○七年八月六日 興業(yè)銀行總行新員工入行教育之 .... 大量資料 天天更新 2 ? 本行文化傳承 ——管理者經(jīng)營管理思想 興業(yè)銀行企業(yè)文化不是依靠咨詢專家或者項(xiàng)目小組做出來的,而是在企業(yè)已有的優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上,通過科學(xué)方法提煉、總結(jié)、升華才形成的。因此企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的自上而下或者自下而上得來的,而是興業(yè)全體員工經(jīng)營管理智慧的結(jié)晶。興業(yè)銀行能由小到大快速發(fā)展,依靠的就是興業(yè)銀行獨(dú)特的文化。堅(jiān)持并加強(qiáng)統(tǒng)一法人意識(shí),保障經(jīng)營決策的統(tǒng)一性,真正實(shí)行自主經(jīng)營,從而避開了很多可能的陷阱。量力而行,穩(wěn)步發(fā)展,避開了象廣東發(fā)展銀行等銀行所遭遇的快速兼并陷阱。 裁掉了三分之一的不合格或效益不佳的省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)。 理性、遠(yuǎn)見 ?在挑選戰(zhàn)略投資者時(shí)不是選擇最有名和實(shí)力最強(qiáng)的,而是選擇最適合自己的。 辦銀行猶如居家過日子,開門七件事,柴、米、油、鹽、醬、醋、茶。 商業(yè)銀行是企業(yè),而不是行政機(jī)構(gòu),更不是福利院,必須始終堅(jiān)持利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。 商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),不能有絲毫發(fā)橫財(cái)、獲暴利的思想。 守法合規(guī)是維護(hù)自己的權(quán)利 回歸銀行作為服務(wù)企業(yè)的本質(zhì)。 企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞 , 必須以其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)獲得承認(rèn) , 獲得社會(huì)各種形式的資源支持 。 使命定義 傳播方案 現(xiàn)代金融 未來財(cái)富 興業(yè)現(xiàn)代金融 創(chuàng)造無限財(cái)富(或無限未來財(cái)富) 成就財(cái)富夢(mèng)想 創(chuàng)造美好生活 金融同興業(yè) 財(cái)富贏未來 ?興業(yè)銀行身處銀行業(yè),銀行業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)。真誠服務(wù)是我們的根本出發(fā)。首先幫助客戶(企業(yè)、組織、個(gè)人)創(chuàng)造財(cái)富,提升價(jià)值,我們才能立足。興業(yè)的內(nèi)涵隨著客戶、員工、股東、社會(huì)等不同而不同。 ?在市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化以后,服務(wù)將是中小股份制商業(yè)銀行立足市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。 ?“ 一流 ” 內(nèi)涵是服務(wù)與產(chǎn)品、贏利能力、創(chuàng)新、隊(duì)伍等方面。 企業(yè)在履行使命的過程中渴望達(dá)到的理想狀態(tài) , 是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) ,是企業(yè)所有員工共同的理想 。 愿景表達(dá) 一流銀行 百年興業(yè) 繼承的核心元素:理性 理性:是銀行業(yè)最應(yīng)具備的品質(zhì),也是我們過去成功的主要經(jīng)驗(yàn)。 需要強(qiáng)化的元素:創(chuàng)新 創(chuàng)新:我們是一家基礎(chǔ)薄弱的中小銀行,但過去成功的發(fā)展,靠的是創(chuàng)新。 需要引入的元素:人本、共享 人本:我們過去集中精力圖生存,關(guān)注更多的是短期利益
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