【總結(jié)】將寶鋼的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國鋼材流通領(lǐng)域中規(guī)模最大、功能最全、品種最多、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的現(xiàn)代流通體系何文波?用戶是寶鋼最優(yōu)質(zhì)的表外資產(chǎn)戴志浩客戶寶鋼營銷網(wǎng)絡(luò)=??銷售隊(duì)伍?辦事處?分公司?代理商?經(jīng)營
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】飯店的量化管理趙獻(xiàn)平課堂紀(jì)律?什么是管理??運(yùn)用資源來獲得工作成果。?資源指:人的資源。?財(cái)?shù)馁Y源。?物的資源。管理者的四個類型?上級任命的;?群體中產(chǎn)生的;?有專業(yè)技術(shù)或特長的;
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問題
2025-02-23 18:48
【總結(jié)】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【總結(jié)】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28
【總結(jié)】CRM客戶關(guān)系管理與物流(一):客戶關(guān)系管理是什么??客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生的需求基礎(chǔ)1.企業(yè)在信息化方面已經(jīng)做了大量工作,收到了一定的效益。2.企業(yè)普遍存在信息化程度越來越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要現(xiàn)象。企業(yè)要求提高銷售、營銷和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動化和科學(xué)化。?銷售人
2025-01-11 16:35
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-01 15:13
【總結(jié)】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎?精品資料網(wǎng)從表面看,裁人肯定能給組織帶來一定的收益。然而,一些調(diào)查結(jié)果表明,裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示:裁掉10%的員工僅會使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒有裁人的公司的股票價格上
2025-02-22 06:45
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【總結(jié)】一、全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見問題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認(rèn)識物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號令)第二條:“本辦法所稱住宅小區(qū)管理,是指對住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-02-15 14:03
【總結(jié)】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時間正確的地點(diǎn)正確的價格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant第四章ERP系統(tǒng)之組成—以SAP為例壹、ERP模組貳、ERP系統(tǒng)之組成要素壹、ERP模組各個ERP軟體系統(tǒng)之模組劃分方式,不盡相同,但主要均會包括如下三大模組:
2025-02-26 13:18
【總結(jié)】Part7RunningMeetings,,會議溝通,,?,第七章會議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會議會議溝通模式明確會議目的確定與會者構(gòu)成明確與會者角色職責(zé)會議的組織準(zhǔn)備工作會議議程會議記錄,,...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】Chapter5?品牌管理?品牌管理的定義?品牌資產(chǎn)管理?品牌資產(chǎn)管理的打天下及治天下階段?品牌資產(chǎn)管理要點(diǎn)?品牌管理五大步驟/第一步驟:市場分析?品牌管理五大步驟/第二步驟:品牌評量?品牌管理五大步驟/第三步驟:品牌策略形成?品牌管理五大步驟/第四步驟:市場測詴品牌管理的定義1/2?管理一詞
2025-02-18 13:28
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族
2025-01-20 21:55