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興業(yè)銀行文化管理定義-wenkub

2023-02-26 04:42:42 本頁(yè)面
 

【正文】 依法經(jīng)營(yíng), 即一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要遵守國(guó)家法律、法規(guī)、金融監(jiān)管條例以及總行的各項(xiàng)規(guī)章制度,不圖僥幸,自我約束。 需要引入的元素:人本、共享 人本:我們過(guò)去集中精力圖生存,關(guān)注更多的是短期利益,基于持續(xù)發(fā)展的人力資源方面工作做得不夠,員工缺乏歸屬感和成就感,滿意度下降。 愿景表達(dá) 一流銀行 百年興業(yè) 繼承的核心元素:理性 理性:是銀行業(yè)最應(yīng)具備的品質(zhì),也是我們過(guò)去成功的主要經(jīng)驗(yàn)。 ?“ 一流 ” 內(nèi)涵是服務(wù)與產(chǎn)品、贏利能力、創(chuàng)新、隊(duì)伍等方面。興業(yè)的內(nèi)涵隨著客戶、員工、股東、社會(huì)等不同而不同。真誠(chéng)服務(wù)是我們的根本出發(fā)。 企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞 , 必須以其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)獲得承認(rèn) , 獲得社會(huì)各種形式的資源支持 。 商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè),不能有絲毫發(fā)橫財(cái)、獲暴利的思想。 辦銀行猶如居家過(guò)日子,開(kāi)門(mén)七件事,柴、米、油、鹽、醬、醋、茶。 裁掉了三分之一的不合格或效益不佳的省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持并加強(qiáng)統(tǒng)一法人意識(shí),保障經(jīng)營(yíng)決策的統(tǒng)一性,真正實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),從而避開(kāi)了很多可能的陷阱。因此企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的自上而下或者自下而上得來(lái)的,而是興業(yè)全體員工經(jīng)營(yíng)管理智慧的結(jié)晶。 興業(yè)銀行從 1988年創(chuàng)立至今,經(jīng)歷多次戰(zhàn)略性的突破,也跨過(guò)了無(wú)數(shù)發(fā)展中的陷阱。 背后的文化元素 決策行為 理性、穩(wěn)健 ?省外擴(kuò)張,以自我新建為主,在條件成熟、謹(jǐn)慎判斷的前提下,才實(shí)施策略性收購(gòu)。 理性、穩(wěn)健、效率 ?在上市和引資之間,不象其他銀行優(yōu)先選擇上市“圈錢(qián)”,而是選擇先引外資,后謀上市。 一分錢(qián)要掰成兩半,然后要榨出油 打好基礎(chǔ),辦出特色,艱苦創(chuàng)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展 確保國(guó)家有稅收、股東有分紅、銀行有積累、員工有飯吃。 依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。 一個(gè)企業(yè)只有社會(huì)長(zhǎng)期需要其貢獻(xiàn)時(shí)才能持久經(jīng)營(yíng) , 做到基業(yè)長(zhǎng)青 。 ?共同興業(yè)是我們的根本目的。 使命理解 使命表達(dá) 真誠(chéng)服務(wù) 共同興業(yè) 興業(yè)愿景 愿景闡述 愿景定義 ?在 這個(gè)階段興業(yè)銀行有明確定位,就是做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)最好,價(jià)值增長(zhǎng)持久的銀行,趕超招商銀行。只有堅(jiān)持做到這些才能保證基業(yè)長(zhǎng)青,百年興業(yè)。在現(xiàn)在的發(fā)展階段,我們需要繼續(xù)堅(jiān)持理性核心理念。利用人本思想解決現(xiàn)在面臨的人力資源問(wèn)題,鍛造一支優(yōu)秀隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。即便有利可圖,也不做違法的事情;即便有空子可鉆,也不撞國(guó)家政策的高壓線;即便“將在外”,也不做有損統(tǒng)一法人制度的事。 文明經(jīng)營(yíng) 就是在追求發(fā)展、追求利潤(rùn)的同時(shí),時(shí)刻牢記一個(gè)企業(yè)公民對(duì)相關(guān)利益者的責(zé)任。 專(zhuān)家辦行 :堅(jiān)持以人為本 , 改進(jìn)人力資源管理 , 優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境 , 吸引和造就一大批現(xiàn)代銀行家和專(zhuān)家能手 , 積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì) , 提高經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)含量和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn) 。它是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。 ?分行開(kāi)業(yè),從來(lái)不搞開(kāi)業(yè)儀式,從不搞宴請(qǐng),代之是總行的一紙賀信,分行的人揭開(kāi)牌子就去干活了。 ?陳旗,女兒上幼兒園幾年了,自己竟不認(rèn)識(shí)女兒幼兒園的老師,偶爾去接一次女兒,被老師誤會(huì),質(zhì)疑:你是她的媽媽嗎? ?2023年 8月,歷時(shí)一年零十天的本外幣核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功。 ?成了家的女員工
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