現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略管理定義-展示頁
2025-02-18 11:20本頁面
【正文】 化 6 企業(yè)文化內(nèi)涵 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的并且為企業(yè)員工普遍認(rèn)可和遵循的具有本企業(yè)特色的管理思想、管理方式、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范的總稱。文化 無形卻又比有形之物更具 有力量，是“ 理念制勝 ”時 代企業(yè)的核心。在全球經(jīng)濟日趨一體化的今天，企業(yè)間的競爭已逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭走向更高層次的 文化競爭 ，企業(yè)管理也已由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)管理、 文化管理 邁進(jìn)，企業(yè)文化的重要性已被越來越多的人所認(rèn)識。企業(yè)文化回答了“我是誰”的問題，即價值取向的問題，而企業(yè)戰(zhàn)略回答了“我要怎么做”的問題，及實現(xiàn)方法和手段的問題。小 組 成 員 柴煥爽 楊靜秀 劉阿然 企業(yè)文化與戰(zhàn)略間的關(guān)系 企業(yè)文化與戰(zhàn)略 企業(yè)文化決定 企業(yè)戰(zhàn)略？ 先有企業(yè)戰(zhàn)略還 是先有企業(yè)文化？ 企 業(yè)戰(zhàn)略決定 企業(yè)文化？ 有關(guān)企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的爭論： 2 美國通用公司總裁杰克 .韋爾奇說 : “企業(yè)的根本是戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略的本質(zhì)就是企業(yè)文化 ”。 使命 戰(zhàn)略 內(nèi)部整合 外部環(huán)境 3 企業(yè)文化與戰(zhàn)略間關(guān)系 二、企業(yè)戰(zhàn)略 一、企業(yè)文化 三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略間關(guān)系 4 ?研究企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系，首先要深入了解企業(yè)文化和戰(zhàn)略的根本內(nèi)涵。 5 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。 文化是“道”，它貫穿企 業(yè)發(fā)展始終又潛行于企業(yè) 各個細(xì)節(jié)和制度中。 現(xiàn)今，企業(yè)文化的一種最 新觀點認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)不但 要上市，更主要的是 文化 上市 ，價值觀上市。企業(yè)文化是一種力量，也稱之為企業(yè)文化力。 企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠(yuǎn)的價值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。 企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。 8 企業(yè)文化的形成 決定因素 企 業(yè)創(chuàng) 始人 1 產(chǎn)業(yè) 特征 4 地區(qū)文化 3 民族文化 2 1 組織創(chuàng)建者的價值觀、人格特征、經(jīng)營哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方式等對組織文化的形成起舉足輕重的作用。 3 （ 1）對個體或群體的價值觀具有直接的歷史、政治和經(jīng)濟方面的影響；（ 2）組織必須和地區(qū)環(huán)境相融合。 9 形成過程 埃德加 .沙因 （ Edgar Schein） 指出 ， 組織文化源于組織成員對如何 處 理 外 部 適 應(yīng) （ e x t e r n a l adaption） 和內(nèi)部整合 （ internal integration） 問題達(dá)成的共識 。 —— 安索夫 1976 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理是確定企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素確定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實并使企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的一個動態(tài)過程。 —— 波特 《 競爭優(yōu)勢 》 12 戰(zhàn)略的分類 經(jīng)營態(tài)勢 下 戰(zhàn) 略的分 類 1 行 業(yè)態(tài)勢 下 戰(zhàn) 略的分 類 2 市 場 滲透的 戰(zhàn) 略分 類 3 發(fā)展型戰(zhàn)略 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
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