增員管理的有效方法-展示頁
2025-01-29 21:34本頁面
【正文】 ，要如何去達(dá)成？ 評估（）： 實(shí)際成果與目標(biāo)之比較，安排定期追蹤的流程及進(jìn)度。 A C247。 C 成功率 ( ) % ( ) % ( ) % 54 18 2 1 取得名單 面談 參加考試 任用 100% % % 50% 精品 資 料網(wǎng) 質(zhì)：增員對象的素質(zhì) 量：根據(jù)所定的目標(biāo)在一定的時(shí)間內(nèi)將要增員的數(shù)量 時(shí)間：整個(gè)增員計(jì)劃所需的時(shí)間 可行性：整個(gè)增員計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)可以著手去做的方案 激勵(lì)性：目標(biāo)循序漸進(jìn)同時(shí)能夠獲得鼓勵(lì) 增員活動(dòng)的目的： １、增員業(yè)務(wù)員 ２、介紹部經(jīng)理 同影響力或準(zhǔn)增員對象認(rèn)識(shí) 獎(jiǎng)勵(lì) 文檔留存： 儲(chǔ)存仍未聯(lián)絡(luò)或延遲聯(lián)絡(luò)的準(zhǔn)增員對象資料 處理中的準(zhǔn)增員對象，極有可能成為業(yè)務(wù)員的資料 被拒絕了的準(zhǔn)增員對象的資料 實(shí)地指導(dǎo) 聯(lián)合作業(yè) 有組織的計(jì)劃－－業(yè)務(wù)員 １、每月列出一張總表，明確記錄最低數(shù)目 ２、挑選一定數(shù)目的準(zhǔn)增員對象，尋找可以接觸的對象 ３、與可接觸的對象接洽 有組織計(jì)劃－－營銷管理人員 １、每名營銷管理人員每月交出八名有潛質(zhì)的準(zhǔn)增員對象名單 ２、根據(jù)初步資料，選出條件最佳的六名，與他們面談 ３、每名管理人員每季至少與五名準(zhǔn)增員對象面談， 轉(zhuǎn)自我監(jiān)管圖表 每次聘用兩名新人 每周一新人會(huì) 每周一新人會(huì)章程： 經(jīng)理和主管每周至少交出一名準(zhǔn)增員對象的名單 部門公告欄列出“每周一新人會(huì)”會(huì)員名單及各會(huì)員入會(huì)周數(shù) 如果某周沒有提交名單，下周必須交兩個(gè)名單，連續(xù)兩周沒有提交名單，取消會(huì)員資格 “每周一新人會(huì)”運(yùn)作 列出增員對象評估報(bào)告 增員對象討論分類 ①熱門準(zhǔn)增員 ②有機(jī)會(huì)的增員對象 ③不被接納的準(zhǔn)增員對象 邀請熱門準(zhǔn)增員對象面談 “每周一新人會(huì) ”成果 轉(zhuǎn) 每周一新人會(huì)會(huì)員表 要增員新人，我們需要將管理的時(shí)間稍作調(diào)整 并在意識(shí)上做好增員準(zhǔn)備 當(dāng)我們的實(shí)際增員和增員目標(biāo)有差距時(shí) 不要感到挫折和懊悔，而是要朝著目標(biāo)前進(jìn) 業(yè)務(wù)部的管理人員必須每星期 呈交一份準(zhǔn)增員對象填妥的性向測驗(yàn)問卷 在增員的過程中我們需要更注重增員的質(zhì)量 而不是濫竽充數(shù) 所有的業(yè)務(wù)員，每周四上午把自己關(guān)在辦公室內(nèi) 尋找到十個(gè)準(zhǔn)增員對象的名字后方可出來 女朋友 男朋友 ? 以下題目將對于增員流程的相關(guān)名詞加以厘清 ? 題目念完后， ? 請先就個(gè)人意見在答案卷上作答。 ? 思考時(shí)間共 30秒。一天，在整理舊物時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的小學(xué)畢業(yè)紀(jì)念冊，不禁大喜過望，因?yàn)槔锩嬗腥俣鄠€(gè)人名，都可列入增員名單中。 你的鄰居郭太太的兒子謝永祥，今年大學(xué)三年級。他的口才不錯(cuò)，在校還是學(xué)生會(huì)干部，極有上進(jìn)心。 精品 資 料網(wǎng) 你透過朋友介紹，認(rèn)識(shí)了服務(wù)于財(cái)務(wù)處的蔡國慶。 陳瑞哲是你以前的
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