【摘要】第七章農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理一、什么是人力資源?1、關(guān)于人(Human)的認(rèn)識:馬克思松下先生卡內(nèi)基(1)能動性(2)時效性(3)智力性(4)社會性第一節(jié)概論一、什么是人力資源?2、關(guān)于資源(Resource)?
2025-01-07 02:51
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企業(yè)人力
2025-02-18 11:18
【摘要】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。?1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇傭前
2025-03-16 21:53
【摘要】引言:中國加入WTO與中國企業(yè)的人力資源管理?貿(mào)易關(guān)系與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與組織關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與管理關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與文化關(guān)系為什么要談人力資源管理??中國社會的特點?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實質(zhì)中國社會的特點?急速轉(zhuǎn)型?機會太多?制度不完善?價值混亂
2025-03-16 21:13
【摘要】人力資源開發(fā)與管理_____教學(xué)綱要教學(xué)目的:?1、通過對人力資源開發(fā)與管理的學(xué)習(xí),能較好的掌握人力資源管理的系統(tǒng)理論,能對一些前沿理論進(jìn)行追蹤學(xué)習(xí),獨立思考,有自己的觀點和見解。?2、理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)實生活中的公共人力管理現(xiàn)象能進(jìn)行理性的分析,具有較強的理論水平和分
2025-03-16 21:51
【摘要】?一、背景資料?二、什么是人才??三、怎樣選人??四、怎么用人??五、怎么留人?企業(yè)如何選人、用人、留人一、相關(guān)背景 現(xiàn)代社會的快速變化讓人震撼,讓人焦慮。新技術(shù)從發(fā)明、設(shè)計、生產(chǎn)到市場的過程:18世紀(jì)100年(蒸汽機)19世紀(jì)50年(發(fā)電機)
2025-02-27 16:27
【摘要】........一、單項選擇題(只有一個正確答案)【1】人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在()。A:工作程序上B:內(nèi)容上C:觀念上D:形式上答案:C【2】在眾多的員工甄選方法中,有些測試內(nèi)容存在
2025-04-27 08:34
【摘要】旅游企業(yè)人力資源管理21世紀(jì)管理面臨的最大挑戰(zhàn)怎樣提高知識工作者的生產(chǎn)力,怎樣對知識工作者進(jìn)行管理,是企業(yè)在21世紀(jì)面對的最大挑戰(zhàn)?!?1世紀(jì)對管理的挑戰(zhàn)》德魯克一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)做品牌三流企業(yè)賣技術(shù)四流企業(yè)做產(chǎn)品CEO從何而來?技術(shù)(產(chǎn)品時代)à銷售(市場時代)àHR(人的
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-02-19 23:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-17 19:43
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-03-01 14:49
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理與人事管理的區(qū)別?戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用?人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略?公司高層的意識和行為重點人力資源管理人員的專業(yè)化人力資源的部門定位公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略縮減戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略內(nèi)部
2025-01-10 03:23
2025-01-11 16:48
【摘要】SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS人力資源管理要點概述繞線生產(chǎn)部李基紅~09202308072023082120230904SunlordEXPERTINPASSIVEPARTS課程說明:本次課程分為三次課,每次約2H。筆試
2025-02-28 11:34
【摘要】第五章企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷一、人力資源管理概論(一)發(fā)展和演變(二)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要意義(三)人力資源管理過程第一節(jié)企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷概論COMPANYLOGO二、企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷概述(一)我國人力資源管理現(xiàn)狀1.我國多數(shù)企業(yè)處于傳統(tǒng)人事管
2025-01-11 16:46