【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企業(yè)人力
2025-02-18 11:18
【摘要】第1章旅游企業(yè)人力資源管理概述第1章旅游企業(yè)人力資源管理概述第一章緒論第1章旅游企業(yè)人力資源管理概述參考書目:?(澳)唐·約翰遜電子工業(yè)出版社《旅游業(yè)人力資源管理》?王偉旅游教育出版社《飯店人力資源開發(fā)與管理》?凱恩斯原子能出版社《世界500強(qiáng)用人標(biāo)準(zhǔn)》?李
2025-01-29 17:14
【摘要】第三部分:能力-忠誠模型及在人力資源管理基本問題中的運(yùn)用?能力-忠誠模型?基本問題及在能力-忠誠模型下的看法忠誠能力3-1微軟:招聘天下最聰明的人?微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發(fā)現(xiàn)各種人才。?1979年從阿爾伯克基搬遷到西雅圖的那一刻起,微軟公司就推陳出新并不斷完善雇傭前
2025-03-16 21:53
【摘要】引言:中國加入WTO與中國企業(yè)的人力資源管理?貿(mào)易關(guān)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與組織關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與管理關(guān)系?貿(mào)易關(guān)系與文化關(guān)系為什么要談人力資源管理??中國社會的特點(diǎn)?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實(shí)質(zhì)中國社會的特點(diǎn)?急速轉(zhuǎn)型?機(jī)會太多?制度不完善?價(jià)值混亂
2025-03-16 21:13
【摘要】變革中的人力資源管理企業(yè)危機(jī)與人力資源管理實(shí)踐2023年10月一、危機(jī)發(fā)生與程度l1、危機(jī)產(chǎn)生原因l⑴“超常規(guī)、跳躍式”的快速擴(kuò)張目的:為了在中國資本市場上立足并迅速發(fā)展;為了進(jìn)入新市場、獲得新的市場份額、提高財(cái)務(wù)績效等;做法:自1996年10月成立起
2025-01-24 13:34
【摘要】?一、背景資料?二、什么是人才??三、怎樣選人??四、怎么用人??五、怎么留人?企業(yè)如何選人、用人、留人一、相關(guān)背景 現(xiàn)代社會的快速變化讓人震撼,讓人焦慮。新技術(shù)從發(fā)明、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到市場的過程:18世紀(jì)100年(蒸汽機(jī))19世紀(jì)50年(發(fā)電機(jī))
2025-02-27 16:27
【摘要】人力資源管理職能的變革2023年10月美世咨詢北京公司總經(jīng)理王憲亮博士中國企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果n引言n調(diào)查結(jié)果綜述–中國企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)化狀況–外資企業(yè)與本土企業(yè)比較研究發(fā)現(xiàn)–跨國家和地區(qū)比較研究發(fā)現(xiàn)n主要結(jié)論n美世觀點(diǎn)引言現(xiàn)代企業(yè)的競爭力在哪里?企業(yè)的價(jià)值是如何產(chǎn)生的?知識咨本其他無形咨本
2025-03-01 14:45
【摘要】變革時(shí)代的人力資源管理0目錄?HR-前途無量的職業(yè)?變革時(shí)代的人力資源角色?戰(zhàn)略性HRM的核心主題?人力資源管理的最佳實(shí)踐1美國人力資源管理學(xué)科?很多大學(xué)設(shè)置人力資源管理項(xiàng)目(HRM)和專門研究HR的院系及研究機(jī)構(gòu),其中,最著名的有:?賓州州立大學(xué):HRD專業(yè)提供碩士和博士學(xué)位?
2025-01-24 13:22
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)HJ31、泰勒的理想?動作/時(shí)間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓(xùn)工作者?利益驅(qū)動(差別計(jì)件工資)?人事職能工頭進(jìn)行評價(jià)考核?提高工作效率,使勞資兩利HJ4自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?價(jià)格戰(zhàn)?利潤率下降2、時(shí)代背景(
2025-03-13 23:56
【摘要】實(shí)現(xiàn)家庭企業(yè)人力資源管理變革案例???X集團(tuán)公司是一家生產(chǎn)型家族制企業(yè),在某化工產(chǎn)品的生產(chǎn)方面擁有核心競爭力。集團(tuán)下屬三個(gè)子公司,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,共有員工2000多名。公司的組織結(jié)構(gòu)按工作類別分,可分為管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門及物資供應(yīng)部門,各子公司生產(chǎn)部門下設(shè)車間、工段及生產(chǎn)班組。???經(jīng)過一段時(shí)期的超常
2025-04-26 08:57
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-02-19 23:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-17 19:43
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-03-01 14:49
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理與人事管理的區(qū)別?戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用?人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略?公司高層的意識和行為重點(diǎn)人力資源管理人員的專業(yè)化人力資源的部門定位公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略縮減戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略內(nèi)部
2025-01-10 03:23
2025-01-11 16:48