企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt65頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-28 06:46本頁(yè)面
【正文】 —— 重要價(jià)值的資源 —— 能夠形成位障礙的資源 根據(jù)關(guān)鍵資源的種類制定管理職責(zé) —— 組織結(jié)構(gòu)（職能部門的資源管理任務(wù)） —— 不同層級(jí)在資源管理的職責(zé) ?能力的概念 能力（ Capability）：運(yùn)用一組資源完成某一任務(wù) 或活動(dòng)的質(zhì)量和水平。 資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 格蘭特（ Grant， 1991）則提出了評(píng)價(jià)資源 重要性的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)： 1. 占用性（ Appropriability） 2. 耐久性（ Durability） 3. 轉(zhuǎn)移性（ Transferability） 4. 復(fù)制性（ Replicability） 資源競(jìng)爭(zhēng) 資源競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是模仿與反模仿，獨(dú)占與 反獨(dú)占。 其中的無形資源：技術(shù)資源、創(chuàng)新資源和商譽(yù)資源 . 資源的基本屬性 資源的 活性 當(dāng)我們對(duì)資源進(jìn)行了細(xì)分以后，就會(huì)發(fā) 現(xiàn)這些資源中含有許多 活 的成分。 人力資源 員工的培訓(xùn)水平、適應(yīng)力、判斷力和工作態(tài)度。 創(chuàng)新資源 技術(shù)人員和研究開發(fā)所需的設(shè)備。 物化資源 生產(chǎn)設(shè)備及其布局，原料以及采購(gòu)渠道。 資源是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念，資源配置也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典命題。1 戰(zhàn)略管理 企業(yè)的資源、能力、核心能力 資源理論把企業(yè)的績(jī)效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源不同。 所謂資源，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所投入的各種要素。 一、企業(yè)的資源 幾種主要的資源 資源種類 主 要 內(nèi) 容 財(cái)務(wù)資源 現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力，創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能力。 技術(shù)資源 各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及與之相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。 信譽(yù)資源 顧客和供應(yīng)商所認(rèn)可的品牌、信譽(yù)及合作關(guān)系。 組織資源 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和它的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)系統(tǒng)。 資源的 異質(zhì)性 資源中的活成分意味著我們可以對(duì)資源 進(jìn)行改造，使一個(gè)企業(yè)的某種資源（設(shè) 備、商譽(yù)或其他）不同于另一個(gè)企業(yè)， （當(dāng)然也可以模仿其他企業(yè)的資源） 資源的價(jià)值 什么樣的資源對(duì)企業(yè)最有價(jià)值呢？ 巴爾奈 （ J. B. Barney）曾列舉出 五項(xiàng)能構(gòu)成企業(yè) 持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源的條件 ： 1. 在創(chuàng)造價(jià)值過程中發(fā)揮重要作用的； 2. 稀缺的； 3. 不可模仿的； 4. 不可替代的； 5. 可以低成本價(jià)獲得。 因此，從競(jìng)爭(zhēng)角度看，資源配置只是戰(zhàn)略 中的一個(gè)問題，而資源開發(fā)（形成優(yōu)勢(shì)資 源）、積累（提升資源）、整合（組合運(yùn) 用資源）和運(yùn)用（配置資源）是一組相連 貫的戰(zhàn)略課題。 能力的運(yùn)用過程是： ? 人 ? ?運(yùn)用一組資源、知識(shí) ? ?開發(fā)、傳送、交換信息和知識(shí) ? ?完成某一任務(wù)或活動(dòng)（即價(jià)值活動(dòng)） 二、企業(yè)的能力 企業(yè)的能力分析是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中一種傳統(tǒng)的分析方法。 能力分析強(qiáng)調(diào)通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比來認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 職能領(lǐng)域 能力 企業(yè)例子 配送 有效地利用物流技術(shù) 沃爾碼 管理信息系統(tǒng) 通過收集定點(diǎn)采購(gòu)數(shù)據(jù)；有效地控制存貨 沃爾碼 市場(chǎng)營(yíng)銷 有效地推廣品牌產(chǎn)品 吉列 管理 有效地執(zhí)行管理任務(wù) 惠普 展望未來潮流的能力 GAP 有效的組織結(jié)構(gòu) PEPSI 生產(chǎn) 生產(chǎn)可靠產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技能 KOMATSU 產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量 GAP 生產(chǎn)高技術(shù)含量的汽車發(fā)動(dòng)機(jī) 馬自達(dá) 產(chǎn)品和產(chǎn)品遠(yuǎn)見的微型化 SONY 研究和開發(fā) 特別的技術(shù)能力 康寧 對(duì)鹵化銀的精深知識(shí) 柯達(dá) 數(shù)字技術(shù)
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