現(xiàn)代營銷學(xué)之企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理-展示頁
2025-01-26 20:20本頁面
【正文】 企業(yè)任務(wù) 商業(yè)模式 案例 ? 杭州隱莊 ? 酒店的方式有很多種，客人住店的目的也多種多樣 12 “隱莊”能帶給客人什么？ ? 會所式的體驗和照顧 ? 大隱隱于市，于繁華都市中找到寧靜或山高林密之處 ? 有文化底蘊 13 “隱莊”商業(yè)模式 ? 做什么 給客人提供隱秘的、有文化底蘊的、有社交功能的的休閑隱居場所 ? 賣給誰 公務(wù)繁茂、有一定文化層次的社會高端人士 14 “隱莊”商業(yè)模式 1 ? 如何保證可持續(xù)盈利 ? （ 1）進入門檻高，大都市中的好地塊、特別是有歷史文化背景的地方不好拿到 ? （ 2）高端人士的廣泛并且比較牢靠的人脈 ? （ 3）獨特的經(jīng)營理念 15 課堂思考 ? 知道“咕咚運動”嗎？ ? “咕咚運動”的商業(yè)模式？ 16 17 一些企業(yè)任務(wù)的案例 ? 公司－適應(yīng)企業(yè)界解決問題的需要 ? －提供快速有效的通訊能力 ? －使人與人之間溝通更簡便 ? 國際礦業(yè)及化學(xué)品公司－提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，滿足人類生存需要 18 確定企業(yè)目標(biāo) ? 在企業(yè)任務(wù)確定后，企業(yè)的總目標(biāo)隨之確定下來，下面就是根據(jù)目標(biāo)管理的原則，進行目標(biāo)的分解，在子目標(biāo)的分解和確定的過程中，盡量要做到細化和量化。 ? 全局性 ? 企業(yè)戰(zhàn)略覆蓋企業(yè)活動的各個方面，包括生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人事等方面。 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略評價與 調(diào)整 戰(zhàn)略規(guī)劃過程 9 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特點 ? 長期性 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃是一個很嚴(yán)肅的事情，一定制定，在較長的時間段內(nèi)會保持相對穩(wěn)定。 7 企業(yè)戰(zhàn)略管理流程 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略選擇 3. 戰(zhàn)略實施 4. 戰(zhàn)略評價和調(diào)整 8 戰(zhàn)略規(guī)劃在戰(zhàn)略管理中的位置 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃跨越了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施，屬于一個比較混合型的概念。 5 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（ ） ? 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略；如推出新產(chǎn)品或服務(wù)、建立研究與開發(fā)設(shè)施等。 3 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 4 公司戰(zhàn)略 ( ) ? 公司戰(zhàn)略，又稱總體戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。1 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程 上海理工大學(xué) 管理學(xué)院 紀(jì)漢霖 06126163 2 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃。 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中，指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。 ? 如在海外建廠、在勞動成本低的國家建立海外制造業(yè)務(wù)的決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等。 6 職能戰(zhàn)略（ ） ? 主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務(wù)和生產(chǎn)等，目標(biāo)在于如何更好地為各級戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高組織效率。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃指企業(yè)的最高管理層通過規(guī)劃企業(yè)的基本任務(wù)、目標(biāo)和業(yè)務(wù)（或產(chǎn)品）組合，使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的營銷環(huán)境之間保持和加強適應(yīng)性的過程。一般企業(yè)會結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的變化，每隔一段時間企業(yè)戰(zhàn)略。 ? 方向性 ? 企業(yè)戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展指明了前進和努力的方向。 ? 在子目標(biāo)的確定過程中，一般采用樹狀結(jié)構(gòu)。結(jié)合市場環(huán)境和企業(yè)資源，進行業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的組合和優(yōu)化
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