決策ppt44頁-展示頁
2025-01-25 00:01本頁面
【正文】 ? 識(shí)別問題 ? 確定決策標(biāo)準(zhǔn) ? 給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重 ? 擬定方案 ? 分析方案 ? 選擇方案 ? 實(shí)施方案 ? 評(píng)價(jià)決策效果 8 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 本書觀點(diǎn) ? 識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問題 ? 識(shí)別目標(biāo) ? 擬定備選方案 限制因素原則如下：只有在我們認(rèn)識(shí)和解決嚴(yán)重地妨礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那些因素時(shí) ， 我們才能夠選擇出最佳的行動(dòng)方針和方案 ?？状? ?提出前提條件 ?鑒別各種備選方案 ?按照既定目標(biāo)對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)估 ?選定一個(gè)方案 7 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 斯蒂芬 Ｐ 現(xiàn)選擇幾種有代表性的觀點(diǎn)介紹如下 ： ?哈羅德 ?決策 (Decisionmaking)：決策是指管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程 。第 三 章 決 策 1 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 第一節(jié) 決策與決策過程 第二節(jié) 決策類型 第三節(jié) 決策方法 本章教學(xué)內(nèi)容 2 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 決策過程與決策方法 本章重點(diǎn) 本章難點(diǎn) 決策類型 3 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 第一節(jié) 決策與決策過程 一、決策的定義 二、決策過程 三、決策準(zhǔn)則 4 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 決策的定義 ?廣義上：包括決策前必須的一切活動(dòng)。 ?狹義上：在幾種方案中的多選一或多中擇優(yōu)的行動(dòng)。 5 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 決策過程 理論界對(duì)決策過程的劃分并不完全相同?？状? ?斯蒂芬 羅賓斯 ?楊文士等 6 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 哈羅德 Ｐ 決策方案的數(shù)量應(yīng)受到?jīng)Q策時(shí)間以及決策本身的重要性的制約 ， 決策要講究效率和效益 。那些現(xiàn)在還被認(rèn)為是在精密知識(shí)領(lǐng)域以外的基本因素，很難都會(huì)像其他工程的基本因素那樣標(biāo)準(zhǔn)化，制成表格，被接受和利用?！? 11 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 滿意標(biāo)準(zhǔn)：西蒙觀點(diǎn) 所謂“最優(yōu)”是指在數(shù)學(xué)模型范圍內(nèi)的最優(yōu)決策而言?！皩?duì)于使用‘運(yùn)籌學(xué)’方法來說，不需要什么精確性 — 只要能足夠給出一個(gè)近似的比不用數(shù)學(xué)而單靠常識(shí)得出的那種結(jié)果要更好的結(jié)果來?！? 12 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 合理性標(biāo)準(zhǔn)：孔茨觀點(diǎn) 主管人員必須確定的是有一定限度的合理性，是“有界合理性”。 13 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 第二節(jié) 決策的類型 ? 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策 ? 集體決策與個(gè)人決策 ? 初始決策與追蹤決策 ? 程序化決策與非程序化決策 ? 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與不確定型決策 14 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 初始決策和追蹤決策 ? 初始決策是零起點(diǎn)決策 ， 是在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行從而環(huán)境未受到影響的情況下進(jìn)行的 。 15 安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系 程序化決策和非程序化決策 ? 程序化決策是指決策可以程序
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