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決策風(fēng)格與決策思維培訓(xùn)教材-展示頁

2025-01-25 00:01本頁面
  

【正文】 ,只注意到這些行動方案成功的可能性,而對其負(fù)面后果則 視而不見 。他們對自己的能力一貫持樂觀態(tài)度,無論可能出現(xiàn)怎樣的不利情況,他們都會對自己的能力作最高估價。這種決策者的思路盡管也是多層次地在大腦皮層中推進(jìn),但它的興奮不是漸進(jìn)的,而是沒有規(guī)律的強(qiáng)弱變化,因而不能轉(zhuǎn)化成一個堅(jiān)定的興奮中心。這種多慮型的決策,要求決策者善于打破習(xí)慣性思路,朝人家不敢想處去想,有時就能達(dá)到“柳暗花明一村”的境地。人們常說,“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”。 一、決策風(fēng)格 ? ( 3)多慮型 多慮型決策者的特征是具有深思熟慮的沉著與穩(wěn)健風(fēng)格。所謂固執(zhí)己見,碰鼻子不拐彎。一時的干擾挫折不會使他退縮動搖,為了實(shí)現(xiàn)他的決策目標(biāo),他會一再鼓起和動員他的全部心理力量和全身力量。 一、決策風(fēng)格 ? ( 2)頑強(qiáng)型 頑強(qiáng)型決策者的特征是決策者能保持其決策的堅(jiān)定性,也就是說他的決策具有韌性。 果斷型的消極面就是草率從事,粗心大意。果斷型決策者,往往善于選擇一個恰到好處的時機(jī)。果斷,證明了決策者的思想高度集中,是他敏銳反應(yīng)力的體現(xiàn)。 一、決策風(fēng)格 ? ②決策者心理特征可分三種風(fēng)格類型 ? ( 1)果斷型 所渭果斷,就是把經(jīng)過深思熟慮后的選擇迅速、明確地表達(dá)出來。 ? ③相互作用決定論 ? 堅(jiān)持這一傾向的理論認(rèn)為,決策風(fēng)格既受個性影響,又受決策任務(wù)與環(huán)境的影響,因此,在研究決策風(fēng)格的形成原因時,需要同時考慮上述兩類因素的相互作用。 一、決策風(fēng)格 ? ? ①個性決策論 ? 這類理論的主張是,決策風(fēng)格取決于決策者的個性(包括氣質(zhì)、 性格等心理特征)。 ? 所以決策風(fēng)格與決策效果之間有著重要的因果聯(lián)系。 一、決策風(fēng)格 ? ② 不同決策風(fēng)格的人對行動的迫切性有不同的反應(yīng) ? A一部分決策者寧可花許多時間從容不迫地制定決策,他們認(rèn)為只要決策做得好,執(zhí)行起來就會有好的成效,這些人不急于實(shí)際行動 ? B但另外的則崇尚“先干起來再說”的信條,認(rèn)為只有行動才有出效果,他們不能忍受那種漫長的討論和研究過程。 ? B那些思維敏捷、眼光遠(yuǎn)大的決策者,他們能夠總攬全局,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),果斷決策,其效率比較高。所以對問題考慮得比較細(xì)密周詳。決策風(fēng)格與決策思維 決策風(fēng)格與決策思維 ?第一節(jié) 決策風(fēng)格 ?第二節(jié) 決策思維 第一節(jié) 決策風(fēng)格 ? 決策風(fēng)格 ? 是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習(xí)慣、方式、方法等等的綜合反映。 第一節(jié) 決策風(fēng)格 ? 一、決策風(fēng)格 ? 二、決策中的直覺因素 ? 三、決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格 一、決策風(fēng)格 ? ? ①不同決策風(fēng)格的人對決策制定的方式與步驟有不同的偏好 ? A深思熟慮或喜歡邏輯分析的決策者,往往熱衷于搜集大量的信息,對決策所面臨的問題做出明確的表述,在此基礎(chǔ)上再作嚴(yán)密的推理分析。但是若時間緊迫,效率較低,貽誤決策時機(jī)。但會疏于細(xì)節(jié) 。 一、決策風(fēng)格 ? ③不同決策風(fēng)格的人對待風(fēng)險的態(tài)度和處理辦法互有差異、 ? 重視理性分析的決策者總是采取回避風(fēng)險的態(tài)度,他們以穩(wěn)妥為重,相反,急于行動的決策者則敢于冒險,對新的機(jī)會也特別敏感。因此,作為一個管理者,明了自己的決策風(fēng)格,了解組織內(nèi)其他決策者的決策風(fēng)格,都會有利于增強(qiáng)科學(xué)決策的自覺性和主動性。 ? ②情勢決策論 ? 持這類主張的學(xué)者認(rèn)為,決策任務(wù)與決策環(huán)境適合于不同決策風(fēng)格的人。 一、決策風(fēng)格 ? ? ①個性類型 ? ( 1)從心理機(jī)能上劃分,性格可分為:理智型、情感型和意志型; ( 2)從心理活動傾向性上劃分,性格可分為內(nèi)傾型和外傾型; ( 3)從社會生活方式上劃分,性格分為;理論型、經(jīng)濟(jì)型、社會型、審美型、宗教型; ( 4)從個體獨(dú)立性上劃分,性格分為獨(dú)立型、順從型、反抗型。它是大腦皮層的興奮迅速傳遞的結(jié)果。在他的大腦機(jī)器里,對信息的吸收及消化、對經(jīng)驗(yàn)的綜合和運(yùn)用、對未來的估計(jì)與推算,都能在瞬間完成,凝聚成一個明確的指令。這個良機(jī)往往稍縱即逝,而決策者只有敏銳地捕捉住它,才能克敵制勝。粗看,草率或魯莽也是一種果斷,其實(shí)不然,這種人的大腦興奮是建立在原有系統(tǒng)的分解及重新組合不充分、不完整的基礎(chǔ)上的 。他能正確地判斷情況,利用復(fù)雜的環(huán)境。 頑強(qiáng)型決策者的消極面就是我們平時所說的頑固。這種人的思路特征往往是單路趨向,缺乏機(jī)動應(yīng)變及回旋余地。他的大腦皮層興奮是多次進(jìn)行的,而且是有層次的一浪高過一浪,因而形成正確的決策。“三思而后行”等等,就是指這種決策型。 多慮型的消極面就是猶豫不決。 一、決策風(fēng)格 ? ③基于個性和情勢的決策風(fēng)格可分為以下三種類型 ? ( 1)冒險型 ? 這是 企業(yè)家 的決定風(fēng)格,只要能帶來巨額的 利潤 , 企業(yè)家 們總是愿意冒險。即使犯了錯誤,他們也很少后悔,而是把錯誤當(dāng)作一份經(jīng)驗(yàn),幫助他們在以后的決策中避免犯類似
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