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學習型組織管理教材-展示頁

2025-01-22 04:38本頁面
  

【正文】 管理 思想 管理 結果 強調基層為主 強調集中控制 等級權力控制型企業(yè) 學習型企業(yè) 命運在自己手中 管理重心上移 有人在遙控我們 侵蝕學習力、創(chuàng)造力 管理重心下移 增強學習力、創(chuàng)造力 四、 學習型組織的“ 學習”有什么特點? 一、學習與工作不可分離的學習。 管理運動 泰勒的科學管理理論 吉爾布雷恩夫婦的動作研究 韋伯的組織理論 閔斯特伯格的工業(yè)心理學思想 法約爾的一般管理理論 梅奧的人際關系理論 巴納德的系統(tǒng)組織理論 勒濕的領導風格類型理論 馬斯洛的需要層次論 1團體力學理論 1斯金納的強化理論 1阿吉里斯的“ 不成熟- 成熟”理論 1坦南鮑姆的領導行為 連續(xù)體理論 1戴爾的比較管理經(jīng)驗研究 1麥格雷戈的人性假設與管 理方式 1利克特的管理新模式 1布萊克的管理方格論 1西肖爾的組織效能評價標準 亞當斯的公平理論 2菲德勒的權變管理思想 2赫茨伯格的雙因素激勵理論 2本尼斯的組織發(fā)展理論 2麥可利蘭的成就動機理論 2波特和勞勒的期望激勵理論 2弗魯姆的期望理論及管理決 策新思想 2杜拉克的有效的管理者研究 2伯法的管理科學學派 2西蒙的管理決策學派 明茨伯格的經(jīng)理角色學派 3威廉 .大內的 Z理論 3波特的競爭戰(zhàn)略研究 3沙因的組織文化研究 3學習型組織理論 35 、企業(yè)再造 這是宏觀的管理理論 ? 國家管理:新加坡-學習型新加坡、學 習型政府 歐盟-學習型社會 ? 城市管理:中國上海-學習型城市 ? 企業(yè)管理:美國微軟、中國內蒙伊利集 團-學習型企業(yè) ? 學校管理:中國同濟大學、美國 MIT- 學習型學院 ? 家庭管理:中國上海-學習型家庭 二、究竟什么是學習型組織 -學習型組織的真諦 全體成員全身心投入,并有 持續(xù)增長的 學習力 的組織。 這種學習意味著:獲得并且去實踐新的方法論、新的技能、新的態(tài)度、新的價值。知識經(jīng)濟時代企業(yè)制勝秘訣 -- 學習型組織管理 回答未來的挑戰(zhàn) 人類的差距是日益增長的(變化)復雜性和我們對付這種復雜性的能力之間所存在的距離??s短這種差距的根本辦法是學習。 面 對 變 化 奶酪墻上的話 ? 變化總是在發(fā)生的 他們總是不斷地拿走你的奶酪 ? 預見變化 隨時做好奶酪被人拿走的準備 ? 追蹤變化 經(jīng)常聞一聞你的奶酪,以便知道它們什么時候開始變質 ? 盡快適應變化 越早放棄舊的奶酪,你就會越早享用到新的奶酪 奶酪墻上的話 ? 改變 隨著奶酪的變化而變化 ? 享受變化 嘗試冒險,去享受新奶酪的關懷 ? 做好迅速變化的準備 不斷地去享受變化 記住:他們仍會不斷地拿走你的奶酪 ? 如何使你的員工面對變化 ? 如何使你的員工面對變化 ? 你如何向你的員工回答 “變化對我們有什么好處?” ?員工發(fā)生什么變化 第一單元 學習型組織管理理論的五個問題 一、學習型組織管理理論是什么性質的理論? 這是當今最前沿的兩大管理理論之一。 能讓組織成員體驗到工作中 生命意義 的 組織 通過學習能創(chuàng)造自我,擴展 創(chuàng)造 未來能 量的組織 學習力三要素 動力-目標 毅力-意志 能力-知識+實踐 學習力模型 目標 能力 意志 能學 應學 也許 能學 學習 企業(yè)之間競爭說到底是 學習力 的競爭 市場 產(chǎn)品 技術 人才 學習力 包袱 樹根理論 著名心理學家馬斯洛五層次需求理論 溫飽 安全 歸屬感 尊嚴 自我價值 現(xiàn)代企業(yè)管理的“ 雙元雙層”原則 雙元 ( 1)企業(yè)的發(fā)展 ( 2)員工的發(fā)展 雙層 ( 1)組織 ( 2)個人 三、學習型組織究竟好在哪里? 類型比較內容學習型企業(yè)前三名等級權力控制型企業(yè)前三名比較倍數(shù) 利潤之和( 1 9 94 ~1997 ) 億美元 億美元 35 倍 銷售利潤率 % % 39 倍我們以 1994~ 1997年連續(xù) 4年入圍 “ 世界 500強 ” 的企業(yè),按學習型與等級權力控制 型分別排序,各取前 3名進行企業(yè)效益對比。 (一)工作學習化。前幾年提出了 “ 信息高速公路” ,隨后又提出 “ 知識經(jīng)濟 ” ,最近美國副總統(tǒng)戈爾又提出了 “ 數(shù)字地球 ” 的概念。 個人基礎上的組織學習。 以反思為基礎的學習。 學后必須有新行為。 最好 領導水平 較好 較差 最差 畏之 譽之 知之 部下反應 侮之 第二單元 學習型企業(yè)的六大特征 一、企業(yè)壽命概念的提出 (一)企業(yè)倒閉情況 美國:高新技術企業(yè), 90%只能維持 5年。 日本: 1998年上半年負債 1000萬日元以上的倒閉企業(yè)達 13000多家,創(chuàng)歷史最高記錄。 臺灣: 1996年 1- 5月共有 10988家企業(yè)停號歇業(yè)。 1983年調查結果: 1970年名列美國 《 財富 》雜志前 500名的大企業(yè),到 1983年已有1/3消失。管理層次有 12層,工資級別競多達 29級。
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