做最好的中層--如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)-展示頁
2025-01-21 13:12本頁面
【正文】 忙 —— 茫 —— 盲！ 三種境界，三種命運(yùn) １、既敬業(yè)也有方法的人（智慧型） ２、只敬業(yè)無方法的人（苦干型） 既不敬業(yè)也沒方法的人（問題型） “如果你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧； 如果你沒有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水； 如果你兩樣都不貢獻(xiàn) ,請(qǐng)你離開公司。” 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克 要當(dāng)好的管理者，先當(dāng)好的被管理者 以“雙向忠誠”，獲雙重信任 永遠(yuǎn)不當(dāng)“三拍干部” 退一步者，常進(jìn)百步 （ 二 ） 是忠臣 ， 還是能臣 一流 =忠臣 +能臣 越有核心競爭力，越有發(fā)展前景 競爭力三問： ①我是不是這個(gè)企業(yè)不可缺少的人？ ②我是不是這個(gè)職位不可缺少的人？ ③ 我是不是某些事情不可缺少的人？ 要恃才助上，不要恃才傲上 恃才傲上的人： ①鋒芒畢露，咄咄逼人，處處要顯示自己高人一等； ② 看不起上級(jí)，挑剔上級(jí)。 三、課程內(nèi)容 第一單元 最好的中層怎么想 （一流中層的精神境界） 看溫家寶的故事 與溫家寶總理對(duì)比找差距 ①工作就是責(zé)任 ②只要心中有責(zé)任，腦中就會(huì)有方法 ③越是重視細(xì)節(jié)，越是確保大局 ④沒有一勞永逸，只有精益求精 從心態(tài)上找差距 阻礙成為“最好的中層”的 “ 3了”心態(tài) 1,“可以了”（沒追求） 2,“到頂了”（沒信心） 3,“沒轍了”（沒方法） 從受歡迎程度上找差距 單位最不受歡迎的 5種中層 ①本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多 ②上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人 ③固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生 ④情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多 ⑤只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人” 單位最不受歡迎的 5種中層 ①本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ②上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ③固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ④情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多 想一想： 我有沒有這種情況？ 單位最不受歡迎的 5種中層 ⑤只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人” 想一想： 我有沒有這種情況？ （一） 不是“夾心餅”，而是棟梁 境界決定世界 什么是“高級(jí)管理者”？ ? ? “一個(gè)人，如果只在乎自己的權(quán)威、面子、利益，那么不管他在單位里位置有多高，他也是一個(gè)低級(jí)管理者。 其開設(shè)的培訓(xùn) ， 對(duì)象包括：被 《 財(cái)富 》 雜志評(píng)為全球服務(wù)業(yè)第一明星企業(yè)的 Service Master等眾多中外企業(yè) ， 北京大學(xué) 、清華大學(xué)等各個(gè)高級(jí)總裁班以及中央 38個(gè)部委的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ， 深受各界歡迎 。 二 、 主講老師簡介 原為香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁 、 美國美中國際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁兼中國區(qū)總裁 ，現(xiàn)為 國資委國際商業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員 、 甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長 。 緊緊圍繞中層管理者最需要處理好的三大關(guān)系 —— 與上級(jí)、工作、下級(jí)的關(guān)系，打造中層管理者的核心素質(zhì)。 做最好的中 層 —— 如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì) 主講人 吳甘霖
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