做最好的中層(ppt42頁)-展示頁
2025-01-21 12:56本頁面
【正文】 ? 因而產(chǎn)生處理方法 ? 政協(xié)主席 ? 我當(dāng)班主任的故事 尊重他們，代表一群人 發(fā)布和反饋優(yōu)先 發(fā)展私人友誼（非別人面前） 若即若離，不脅迫為自己人 必要職務(wù)，有利于掛鉤 光大縱橫 管理咨詢 ② 關(guān)心所有人 管理咨詢 （ 2）團隊建設(shè)的三大基本方法 ? ①團隊是個流體橢圓 ? ②關(guān)心所有人，關(guān)注三種人 ? ③關(guān)鍵的少數(shù)，制約著次要的多數(shù) ? 下面分而述之 —— 光大縱橫 目標(biāo)、知識、道德管理） 有效溝通 時間管理 績效管理 目標(biāo)管理 業(yè)務(wù)發(fā)展 激 勵 （愚民、害民；德能勤績 管理咨詢 二、形成管理模式的能力 光大縱橫 管理咨詢 素質(zhì)樹 勝任力 我為太鋼中層畫的一顆“ 樹 ” 好大一顆 樹 光大縱橫 ? 想發(fā)展是組織本能； ? 謀提升是形勢所迫； ? 善學(xué)習(xí)則事半功倍！ 光大縱橫 管理咨詢 ? 中層是企業(yè)乃至所有組織里連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”，承擔(dān)著決策執(zhí)行、文化落地、 承上啓下的作用。管理咨詢 題目釋義 ? 中層危機是危言聳聽 ? 中層對中國微觀組織的貢獻值得尊敬 ? 我和吳甘霖先生同期關(guān)注，借用甘霖先生同名著作名字 —— ? 【做最好的中層】 光大縱橫 做最好的中層 培訓(xùn)師：馬國柱 光大縱橫 管理咨詢 ? 總有一套制度，能激濁揚清 ? 總有一種文化，能直擊心靈 ? 總有一類模式，能培育復(fù)制 【完美中層】 光大縱橫 管理咨詢 —— 好團隊是好干部帶出來的 光大縱橫 漫長的探索，時刻在損失單位業(yè)績。管理咨詢 一、最好中層的三大角色 ? ①領(lǐng)導(dǎo)參謀 ? 處長政治、參與決策、管理事務(wù) ? ②群眾表率 ? 先干一步、群眾來群眾去的實施者 ? ③執(zhí)行引擎 ? 活力引擎、執(zhí)行抓手、承上啟下 光大縱橫 管理咨詢 中層競爭力結(jié)構(gòu) 能力 分解 光大縱橫 管理咨詢 基礎(chǔ)管理能力 管理體系 自我管理 角色認知 （三個自我 平衡計分法） 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力 教練下屬 團隊建設(shè) ?業(yè)績指標(biāo) ?流程優(yōu)化 ?學(xué)習(xí)提高 ?股東回報 （ 1） 中層管理的三大體系、九項要素 光大縱橫 管理咨詢 ① 團隊是個流體橢圓 好 差 中 光大縱橫 關(guān)注三種人 關(guān)注哪三種人？ 怎么關(guān)心 就像關(guān)注孩子走路 幫助蠶蛹脫繭、小雞出殼的故事 好的、差的 想突破、將突破、尚未突破的人（瓶頸階段） 光大縱橫 管理咨詢 （ 3）高效會議的技巧、拷問技巧、講話技巧 ? ① 高效會議的技巧 ? 大會、小會的優(yōu)缺點 ? 分層次開會與信息激勵 ? 會議容易遺漏什么人？ ? 如何使會議高效？ ? 頭腦風(fēng)暴會怎么開？ ? 記錄員的位置很關(guān)鍵！ ? 為什么重要會議一定要及時發(fā)紀(jì)要？
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