做最好的中層-吳甘霖-展示頁
2025-05-23 18:01本頁面
【正文】 解決問題的高手 解決問題就是創(chuàng)造財富 不要把背部留給槍口 ——正視問題的勇氣訓(xùn)練 先別問難 ， 問是否最大盡力 問題到底是什么 ？ ——準(zhǔn)確界定問題的訓(xùn)練 以更多的方法解決問題 以更好的方法解決問題 變阻力為助力 （ 四 ） 打造像紅軍一樣的團(tuán)隊 管理者首先應(yīng)該對 “ 有效性 ” 負(fù)責(zé) （ 1）、重視市場經(jīng)濟下的新敬業(yè)精神 （ 2）、“能干的人往往最無效” （ 3）、善于創(chuàng)造“ 1+12”的效應(yīng) （ 4）、善用 “ 績效合約 ” 與 “ 績效評估 ” 打造像紅軍一樣的精神境界 （ 1） 、 理想法則：利潤是副產(chǎn)品 （ 2） 、 崇高法則：沒有卑微的工作 ， 只有把工作卑微化的人 （ 3） 、 自覺法則：從 “ 要我做 ” 到 “ 我要做 ” （ 4） 、 領(lǐng)先法則：任何時候得有人一馬當(dāng)先 ，為何不能是你呢 （ 5） 、 承擔(dān)法則：沒有任何借口 （ 6） 、 基礎(chǔ)法則：你要擔(dān)當(dāng)大事 ， 就得把一件 一件的小事做好 （ 7） 、 建設(shè)性法則：不是問題的挑剔者 ， 更是問題的解決者 （ 8） 、 先付法則：先讓自己的付出超出你的報 酬 ， 然后報酬會超出你的付出 （ 9） 、 超越法則：發(fā)展來自改錯 ?讓平凡人作出不平凡的業(yè)績 ?以“雙贏”和“多贏”的方式處理矛盾 以ＤＡＳＳ影響法替代生硬推動 （ 1） 描述 （ Describe） :“當(dāng)你 …… 的時候 ”
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