做最好的中層管理者之激活高效中層-展示頁
2025-01-21 13:13本頁面
【正文】 的做事 —— 做務(wù)實(shí)高效的管理者 ?沒有任何借口 —— 做強(qiáng)大中堅力量 軍井未掘，將不言渴 軍灶未開，將不言餓 雪不披裘，雨不披蓑 兵士冷暖，永記我心 本次講座內(nèi)容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人和團(tuán)隊致勝 中層管理者的五項素質(zhì)修煉 ?自察力 ?自我規(guī)范 ?自我激勵 ?同理心 ?人際影響力 五項素質(zhì) =五種能力 ?認(rèn)識自己 ?管理自己 ?激勵自己 ?認(rèn)識別人 ?管理別人 中層的職業(yè)技能修煉 ?職業(yè)素質(zhì) ?目標(biāo)管理 ?溝通技能 ?激勵技能 ?有效授權(quán) ?教練技術(shù) ?沖突管理 ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?績效管理 ?時間管理 ?團(tuán)隊管理 ?語言表達(dá)力 中層管理者的職能 ?向中層要效率 —— 執(zhí)行力的打造 ?向中層要人才 —— 選、用、育、留 ?向中層要團(tuán)隊 —— 團(tuán)隊建設(shè)與管理 ?向中層要士氣 —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與激勵策略 ?向中層要效益 —— 目標(biāo)管理與績效管理 本次講座內(nèi)容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人和團(tuán)隊致勝 走出執(zhí)行力的誤區(qū)（一） ?曲解為權(quán)威或權(quán)力 ?缺乏責(zé)任心，對上級布置的工作不在乎 ?工作效率低，完成速度慢 ?經(jīng)常向上級提出問題，但不提出解決方法 ?過份依賴上級，工作缺乏主動，等待告知如何去做 ?習(xí)慣找理由和借口推托責(zé)任 、懈怠工作 ?應(yīng)付工作 ,不愿意改進(jìn)效率，不能夠精益求精 …… 走出執(zhí)行力的誤區(qū)（二） ? 議而不決，執(zhí)而不行，流于“口號管理” ? 不能及時向上級回復(fù)工作，布置給下級的工作沒有要求及時匯報 ? 做事虎頭蛇尾，馬馬虎虎，不注意細(xì)節(jié) ? 只強(qiáng)調(diào)過程的努力，不關(guān)注結(jié)果的成敗 ? 為了應(yīng)付結(jié)果 ,過程中弄虛作假 ,投機(jī)取巧 ? 崗位（部門）之間職責(zé)不明，互相推諉或工作重復(fù) …… ?齊宣王使人吹竽，必三百人。決策層的 各種決策 ，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。 思考 :改革開放以來的企業(yè)與企業(yè)家 ?企業(yè)的三大發(fā)展階段 —— 第一階段的企業(yè)靠什么？ —— 第二階段的企業(yè)靠什么？ —— 第三階段的企業(yè)靠什么？ ?企業(yè)家的三大困惑 ——— 如何讓企業(yè)的發(fā)展持續(xù)而長久 ? ——— 企業(yè)的管理效率如何進(jìn)一步提升 ? ——— 如何傳承企業(yè)的文化理念和精神 ? 中國的企業(yè)只是在成長， 而沒有成功！ 原動力 企業(yè)要成功 ,關(guān)鍵看落實(shí)！ 執(zhí)行力 文化力才是競爭力！ 文 化 力 中層角色的必要性 ?中層管理人既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。做最好的中層 管理者 —— 激活高效中層 主講：劉 冰 講師簡介 ?清華大學(xué) EMBA高級培訓(xùn)師 ?浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心特聘教授 ?中國企業(yè)聯(lián)合會注冊培訓(xùn)師 ?國際 ACI高級認(rèn)證培訓(xùn)師 ?美國人力資源協(xié)會中國區(qū)特聘培訓(xùn) 師 ?北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)師 ?中國注冊職業(yè)經(jīng)理人特聘講師 ?世華企管教育培訓(xùn)集團(tuán)管理咨詢顧問 ?獲全國百佳培訓(xùn)師、中國品牌講師等稱號 ?培訓(xùn)授課經(jīng)歷： 曾在北京、上海、廣州、深圳、杭州、沈陽、長春、大連、西安、長沙、重慶、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州、合肥、太原、?？诘鹊亻_展過大型專題講座、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)咨詢輔導(dǎo)。 ?培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè)有： 聯(lián)想集團(tuán)、中國
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