做好中層管理工作(ppt43頁)-展示頁
2025-01-21 13:03本頁面
【正文】 ? 個體的自我管理，各類人員對醫(yī)療質(zhì)量都要負(fù)責(zé)，做到質(zhì)量自我檢查自主管理，使每人自愿參與，都有成就感覺， 科室管理的“四心二公” ?四心：上心 — 當(dāng)事去干 用心 — 花時間、精力去干 有心 — 想辦法去 公心 — 出于公心去干 ?二公：公平、公正，機會均等 如何維持科內(nèi)的團結(jié) ?以身作則，維持科主任、班組長間的團結(jié) ?獎懲制度的公正性、一致性 ?不能讓貢獻大的人吃虧、讓懶惰的人占便宜 ?不能讓消極的、不合理的事情長期存在 什么是管理 ?把混亂的事情規(guī)范化 ?把復(fù)雜的事情簡單化 ?把不合理的事情合理化 ?把不公正的事情公正化 ?把消極變?yōu)榉e極 ?把不和諧的團體和諧化 conclusion ?管理是一門學(xué)問 ?管理是一門系統(tǒng)學(xué)問 ?醫(yī)療管理是一門按部就班的學(xué)問 ?醫(yī)療管理是一門需要上心的學(xué)問 醫(yī)療管理： ideal reality Destination： regularity、 criterion 謝 謝 請 領(lǐng)導(dǎo) 同道 指正 祝 領(lǐng)導(dǎo) 同道 秋安 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 開拓創(chuàng)新的意識 ?創(chuàng)新意識與創(chuàng)造性思維不同，創(chuàng)新意識是引起創(chuàng)造性思維的前提和條件，創(chuàng)造性思維是創(chuàng)新意識的必然結(jié)果，二者之間聯(lián)系密切。創(chuàng)造情感是引起、推進乃至完成創(chuàng)造的心理因素，只有具有正確的創(chuàng)造情感才能使創(chuàng)造成功。創(chuàng)造動機是創(chuàng)造活動的動力因素，能推動和激勵人們發(fā)動和維持進行創(chuàng)造性活動。人們的創(chuàng)新意識和他們的社會地位、文化素質(zhì)、興趣愛好、情感志趣等相應(yīng)，它們對創(chuàng)新起重大推進作用。 ? 社會歷史性。 開拓創(chuàng)新的意識 ?創(chuàng)新意識主要特征 : ? 新穎性。是人們進行創(chuàng)造活動的出發(fā)點和內(nèi)在動力。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠(yuǎn)乎？ 有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的人不可以不剛強勇毅，責(zé)任很重，路途又很遙遠(yuǎn)，把推行仁政當(dāng)作自己的責(zé)任，不是很重？死了才停止，不是很遠(yuǎn)嗎 中層是中“間”力量 領(lǐng) 導(dǎo) 中 層 基 層 領(lǐng)悟 教頭 “領(lǐng)會上頭，教會下頭，擺平外頭” 中層是中“煎”力量 ?任勞任怨 任勞容易任怨難
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