工程項目風(fēng)險管理-展示頁
2025-01-20 22:29本頁面
【正文】 直到工作包在實(shí)施以及運(yùn)行過程中可能遇到的技術(shù)問題 ， 人工 、 材料 、 機(jī)械 、 費(fèi)用消耗的增加 ， 在實(shí)施過程中可能的各種障礙 、 異常情況 。 自然條件。 法律風(fēng)險。 return 5/4/2023 7 （五）風(fēng)險管理的主要工作 1． 確定項目的風(fēng)險的種類 ， 即可能有哪些風(fēng)險發(fā)生； 2． 風(fēng)險評價 ， 即評估風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險事件對項目的影響； 3． 制定風(fēng)險對策措施： 4．在實(shí)施中的風(fēng)險控制。 4．風(fēng)險管理屬于一種高層次的綜合性管理工作。 2． 風(fēng)險管理需要大量地占有信息 ， 了解情況 ， 要對項目系統(tǒng)以及系統(tǒng)的環(huán)境有十分深入的了解 ， 并要進(jìn)行預(yù)測 ， 所以不熟悉情況是不可能進(jìn)行有效的風(fēng)險管理的 。 return 5/4/2023 5 （三）全面風(fēng)險管理的概念 1 ． 項目全過程的風(fēng)險管理 2 ． 對全部風(fēng)險的管理 3 ． 全方位的管理 4 ． 全面的組織措施 return 5/4/2023 6 （四）工程項目風(fēng)險管理的特點(diǎn) 1．工程項目風(fēng)險管理盡管有一些通用的方法，如概率分析方法、模擬方法、專家咨詢法等。 （ 3）風(fēng)險影響常常不是局部的，而是全局的。工程項目風(fēng)險的特點(diǎn)有： （ 1）風(fēng)險的多樣性。 return 5/4/2023 4 （二）風(fēng)險的影響 風(fēng)險會影響實(shí)施過程、對目標(biāo)產(chǎn)生沖擊、導(dǎo)致項目計劃和控制的失敗。 風(fēng)險在任何工程項目中都存在。這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，人們將它稱之為風(fēng)險。工程項目管理 Email: 5/4/2023 1 工程項目風(fēng)險管理 一 、 概述 二 、 工程項目風(fēng)險識別 三 、 風(fēng)險分析與評價 四 、 風(fēng)險應(yīng)對 五 、 工程保險 to 5/4/2023 2 一、概 述 （一） 工程項目中的風(fēng)險 （二） 風(fēng)險的影響 （三） 全面風(fēng)險管理的概念 （四） 工程項目風(fēng)險管理的特點(diǎn) （五） 風(fēng)險管理的主要工作 to 5/4/2023 3 （一）工程項目中的風(fēng)險 工程項目的立項、各種分析、研究、設(shè)計和計劃 都是基于對將來情況 (政治、經(jīng)濟(jì)、社會、自然等各方面 )預(yù)測基礎(chǔ)上的，基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織之上的。而在實(shí)際實(shí)施以及項目的運(yùn)行過程中，這些因素都有可能會產(chǎn)生變化，在各個方面都存在著不確定性。風(fēng)險是項目系統(tǒng)中的不可靠因素。風(fēng)險會造成工程項目實(shí)施的失控現(xiàn)象， 在現(xiàn)代項目管理中，風(fēng)險的控制問題已成為研究的熱點(diǎn)之一。它是項目成本增加、時間延長和失敗的主要原因。 （ 2）風(fēng)險在整個項目生命期
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