工程項目風險管理-wenkub
2023-02-02 22:29:51 本頁面
【正文】 程保險 to 5/4/2023 2 一、概 述 （一） 工程項目中的風險 （二） 風險的影響 （三） 全面風險管理的概念 （四） 工程項目風險管理的特點 （五） 風險管理的主要工作 to 5/4/2023 3 （一）工程項目中的風險 工程項目的立項、各種分析、研究、設(shè)計和計劃 都是基于對將來情況 (政治、經(jīng)濟、社會、自然等各方面 )預(yù)測基礎(chǔ)上的，基于正常的、理想的技術(shù)、管理和組織之上的。 風險在任何工程項目中都存在。工程項目風險的特點有： （ 1）風險的多樣性。 return 5/4/2023 5 （三）全面風險管理的概念 1 ． 項目全過程的風險管理 2 ． 對全部風險的管理 3 ． 全方位的管理 4 ． 全面的組織措施 return 5/4/2023 6 （四）工程項目風險管理的特點 1．工程項目風險管理盡管有一些通用的方法，如概率分析方法、模擬方法、專家咨詢法等。 4．風險管理屬于一種高層次的綜合性管理工作。 法律風險。 return 5/4/2023 10 2 ．項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的風險 它是以項目結(jié)構(gòu)圖上項目單元作為分析對象 ， 即各個層次的項目單元 ， 直到工作包在實施以及運行過程中可能遇到的技術(shù)問題 ， 人工 、 材料 、 機械 、 費用消耗的增加 ， 在實施過程中可能的各種障礙 、 異常情況 。 （ 4） 其它方面 。 3．質(zhì)量風險。 7． 人身傷亡 、 安全 、 健康及工程或設(shè)備的損壞 。 2． 環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險 。 6．計劃風險， 7．實施控制中的風險。 例如 ， 某個工程 活動受到干擾而拖 延 , 則可能影響它后 面的許多活動 (見圖 16l)。 圖161 風險發(fā)生被風險影響的活動 return 5/4/2023 15 風險級別 (l)風險位能的概念 。 發(fā)生可能性很大 ， 發(fā)生后損失也很大 。 則在風險管理中 ， A類是重點 ， B類要顧及到 ， C類可以不考慮 。 表的內(nèi)容可以按照分析的對象進行編制 ， 例如以項目單元 (工作包 )作為對象則可以建如 表 16l所示的表 。 return 5/4/2023 18 工作包號 風險名稱 風險會產(chǎn)生的影響 原因 損 失 可能性 損失期望 預(yù)防措施 評價等級 工期 費用
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