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060525領(lǐng)導(dǎo)力提升講義-華夏基石-展示頁(yè)

2025-01-20 03:15本頁(yè)面
  

【正文】 6 講師:祁建華 愿景管理 ? 建立項(xiàng)目的使命和目標(biāo)宣言 ? 與部門建立未來(lái)的共同愿景 ? 與部門建立共同認(rèn)可的價(jià)值觀 ? 有效制訂計(jì)劃,使成員共擔(dān)責(zé)任 ? 管理過(guò)程使員工熱情地投入實(shí)行計(jì)劃 ? 評(píng)估并不斷改善部門的產(chǎn)出、流程和關(guān)系 ? 制定并實(shí)施計(jì)劃提高你的管理水平 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 27 講師:祁建華 愿景管理的身份認(rèn)同 ?我們的組織會(huì)變成什麼樣? ?我們會(huì)如何感受? ?我們的社會(huì)形象將會(huì)怎樣? ?我們?cè)谏鐣?huì)中會(huì)有哪些角色? ?我們?nèi)绾螢樽约鹤鰪V告? ?我們希望用戶用哪句話描述我們公司? ?我們公司的自我期望是什麼? ?我們的隱喻是什麼? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 28 講師:祁建華 愿景的信念和價(jià)值觀管理 ?我們的價(jià)值觀是什麼? ?我們信奉哪些行為準(zhǔn)則? ?我們信任員工的哪些特質(zhì)? ?我們將會(huì)如何回報(bào)員工? ?我們擁有哪些安全感? ?我們用戶的哪些特質(zhì)? ?我們將會(huì)以何種方式對(duì)待用戶? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 29 講師:祁建華 愿景的環(huán)境管理 ?組織規(guī)模(資金,產(chǎn)值,員工)有多大? ?它的行業(yè)位置排名序位如何? ?它的行業(yè)前景如何? ?它的組織內(nèi)部活力如何? ?員工在這里工作的目的僅僅為了掙錢? ?員工之間的相互關(guān)系是否很融洽? ?團(tuán)隊(duì)之間的合作是否很開(kāi)心? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 30 講師:祁建華 ? 公司 是否就培養(yǎng)及發(fā)展人員作出具體的承諾 ? 公司 是否愿意花錢以幫助員工成長(zhǎng) ? 公司 是否愿意作出變革,以保持其自身及成員成長(zhǎng) ? 你的老板 是否愿意作艱難決策的領(lǐng)導(dǎo)者,如果這些決策 是員工個(gè)人成長(zhǎng)及組織成長(zhǎng)所需要的 ? 公司 是否強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)力,而不是職務(wù)或頭銜 ? 公司 是否為其人員提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 公司 是否愿意包容新來(lái)人員的思維,觀念,做法 ? 你 的領(lǐng)導(dǎo)是否有遠(yuǎn)見(jiàn),并與員工分享其遠(yuǎn)見(jiàn) ? 你的部門 是否有大抱負(fù) ? 公司 是否有其他領(lǐng)導(dǎo)者愿意作出個(gè)人犧牲,以確 保他們及他人的成長(zhǎng) 促使公司成長(zhǎng)要素 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 31 講師:祁建華 早期的通用汽車企業(yè)文化 ? 通用的事業(yè)是以獲利為首要 ? 汽車是地位的象征,所以式樣比品質(zhì)重要 ? 美國(guó)汽車市場(chǎng)不受其他市場(chǎng)的影響 ? 工人對(duì)于生產(chǎn)力或產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)有重大影響 ? 堅(jiān)信企業(yè)的分工與功能導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu) 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 32 講師:祁建華 以惠普之道運(yùn)作公司 公司價(jià)值觀 ? 信任員工,尊重員工 ? 做事正直,不欺騙員工 /客戶, 不做有違道德的事 ? 追求最高成就,追求卓越 ? 依靠全體員工走向成功 ? 不斷創(chuàng)新,做事要有靈活性 目標(biāo) ? 獲取利潤(rùn) ? 公司成長(zhǎng) ? 專業(yè)領(lǐng)域 ? 關(guān)心員工 ? 客戶至上 ? 公司管理 MBO,MBWA,Open Door,Open Commu. ? 公民義務(wù) 公司使命 ? 創(chuàng)造信息產(chǎn)品,以加速知識(shí)的進(jìn)步,徹底提高人與組織的效率。預(yù)算 嚴(yán)重超標(biāo),承諾不能兌現(xiàn), 威脅組織的生存 9 講師:祁建華 描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者 哪些是他們的杰出品質(zhì)? 他們的外在特質(zhì)的魅力? 他們的聲音具有的特質(zhì)? 他們哪些人格魅力令你折服? 他們的何種信念和價(jià)值觀讓你欽佩? 他們擁有的哪方面的技巧? 1,領(lǐng)導(dǎo)力綜述 10 講師:祁建華 領(lǐng)導(dǎo)力要素構(gòu)成 運(yùn)用權(quán)利能力 了解他人 / 創(chuàng)造滿足 條件能力 營(yíng)造文化 / 氛圍能力 激勵(lì) /鼓舞能力 2,領(lǐng)導(dǎo)力要素 言 行 一 致 11 講師:祁建華 12 講師:祁建華 2,領(lǐng)導(dǎo)力要素 領(lǐng)導(dǎo)者類型 魅力型領(lǐng)導(dǎo) 變革型領(lǐng)導(dǎo) 家族式領(lǐng)導(dǎo) 通過(guò)自身的卓越才能和超凡魅力 影響下屬,達(dá)到實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。講師: 祁建華 領(lǐng)導(dǎo)力提升 1 講師:祁建華 祁建華簡(jiǎn)介 華夏基石管理顧問(wèn)公司資深培訓(xùn)師 04年度中國(guó)最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師 10強(qiáng) 清華大學(xué)特約培訓(xùn)師 美國(guó) 最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)培訓(xùn)師 美國(guó)科維培訓(xùn)公司授權(quán)培訓(xùn)師 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心授權(quán)培訓(xùn)師 經(jīng)歷:在國(guó)際 500強(qiáng)企業(yè)從事管理 15年(惠普 /朗訊科技) 在股份制企業(yè),民企工作經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)行業(yè): IT業(yè),通訊業(yè),證券業(yè),機(jī)械制造業(yè) 職業(yè)經(jīng)驗(yàn):人力資源,行政管理,生產(chǎn)制造,培訓(xùn)管理 歷任:副總裁,人力資源部長(zhǎng),生產(chǎn)總監(jiān),培訓(xùn)中心主任 歷任社會(huì)職務(wù): 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)理事, 北京外企人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員, 美國(guó)行政管理協(xié)會(huì)會(huì)員, 中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)會(huì)員 2 講師:祁建華 課程大綱 1,領(lǐng)導(dǎo)力綜述 ?領(lǐng) 21世紀(jì)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者 ?領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)分析 ?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 2,領(lǐng)導(dǎo)力
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