提升我的領(lǐng)導(dǎo)力-展示頁(yè)
2025-01-29 20:23本頁(yè)面
【正文】 的社會(huì)生活使人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者形成的一種傳統(tǒng)觀念，即認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者與普通人不同，有權(quán)、有才干，比普通人強(qiáng)。 (3)中介 ，即領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力主體作用于客體的中介，包括作用的目的、方式、手段、格局和結(jié)局等。 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 ?領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 非權(quán)力性影響力 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的關(guān)系 ?提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑 一、領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型： 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 (權(quán)力性影響力 ) 定義 領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ,在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中而對(duì)下屬施行的強(qiáng)制性影響力和制約力 . 要素： (1)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力主體 即行使 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的個(gè)人或群體。 ③ 背景權(quán) ：由于以往的經(jīng)歷而獲得的權(quán)力 。 ② 個(gè)人魅力 ：是建立在超然感人的個(gè)人素質(zhì)之上 。 ① 專長(zhǎng)權(quán) :誰(shuí)掌握了知識(shí)有專長(zhǎng) ， 就有了影響別人的專長(zhǎng)權(quán) 。 ② 獎(jiǎng)賞權(quán) ：決定提供還是取消獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的權(quán)力 . ③懲罰權(quán) ：通過(guò)精神、感情和物質(zhì)上威協(xié)和強(qiáng)迫下屬服從的一種權(quán)力。 四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的類型： ： 在組織中擔(dān)任一定的 職務(wù) ， 而獲得的權(quán)力 。 （ 2）對(duì)杰出人物的崇拜心理。 。 。這種影 響力是社會(huì)賦予個(gè)人的職務(wù)、地位、權(quán)力 與資歷等構(gòu)成的。 ： 就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，有效地影響和改變他人的心理與行為，使之納入組織活動(dòng)目標(biāo)軌道的能力。 因?yàn)樗J(rèn)為，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己的管理軟技巧 ,PEARL. P： passion，激情 E： Expression，表達(dá)力 A： attention，自我控制 R： relationship，關(guān)系學(xué) L： leadership，領(lǐng)導(dǎo)力 Cavolo認(rèn)為，這些都是一個(gè)國(guó)際化的領(lǐng)導(dǎo)者和高管應(yīng)該具備的重要元素。提升我的領(lǐng)導(dǎo)力 指南針 提升我的領(lǐng)導(dǎo)力 第一部分 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用 領(lǐng)導(dǎo)影響力概述 制約領(lǐng)導(dǎo)影響力的因素 領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的實(shí)質(zhì)和類型 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型 提高領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑 領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理效 應(yīng)與機(jī)制 首因效應(yīng) 近因效應(yīng) 光環(huán)效應(yīng) 溝通效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)影響力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 領(lǐng)導(dǎo)威信的實(shí)質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)威信的形成與鞏固 領(lǐng)導(dǎo)威信的作用 領(lǐng)導(dǎo)者如何提高個(gè)人威信 合理授權(quán) 授權(quán)的含義與內(nèi)容 授權(quán)的作用 授權(quán)的程度與范圍 授權(quán)的影響因素 授權(quán)的影響因素 授權(quán)的方式方法 ￣ Cavolo是一家著名管理咨詢公司的 ，他為GE（中國(guó)）、諾基亞、飛利浦、摩托羅拉等國(guó)際知名企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)。 Cavolo 有句“名言”：“ No Position, No Title”，意思是說(shuō)，你如果不具備一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有的影響力和演講力，不管你的位置有多高，不管你的問(wèn)題多么有價(jià)值，聽(tīng)眾接收仍然是無(wú)效率的。 第一節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)影響力及其基礎(chǔ) 一、領(lǐng)導(dǎo)影響力概述 二、制約領(lǐng)導(dǎo)影響力的因素 三、領(lǐng)導(dǎo)影響力的心理基礎(chǔ) 四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的類型 一、領(lǐng)導(dǎo)影響力概述 (一 )領(lǐng)導(dǎo)影響力 ：一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。 (二）領(lǐng)導(dǎo)影響力的構(gòu)成 1．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力〔亦稱強(qiáng)制影響力〕 權(quán)力性影
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1