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業(yè)務(wù)人員生存手冊(cè)(上)-展示頁(yè)

2025-01-19 05:45本頁(yè)面
  

【正文】 三年內(nèi)都沒(méi)有解決的問(wèn)題,不要指望以后能夠解決。 一個(gè)人對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的激情不會(huì)超過(guò)三年,超過(guò)三年時(shí)間就會(huì)產(chǎn)生“審美疲勞” —— 對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),被問(wèn)題所同化。 領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)員的差別在于: —— 業(yè)務(wù)員會(huì)解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)則善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn); —— 業(yè)務(wù)員善于解決個(gè)別問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)則善于解決普遍問(wèn)題。 只做業(yè)績(jī),不會(huì)總結(jié)的業(yè)務(wù)員只是一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。 最佳目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該是“有基礎(chǔ),沒(méi)銷量”的潛力市場(chǎng), 三 升職定律 定律 10:如果你多次跳槽還沒(méi)有解決職業(yè)生涯的問(wèn)題,不妨試試“跳行”。 三 升職定律 定律 9:選擇有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng),比選擇好市場(chǎng)更重要。 聰明人靠 影響力 獲得上司認(rèn)同。 三 升職定律 定律 8:最好不要用業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的能力,要用影響力。跟著上司耳聞目睹,也許你也能學(xué)幾招升職“秘笈”。上司升職了,你才有機(jī)會(huì)接班。 三 升職定律 定律 7:跟著一個(gè)快速升職的上司,你也能快速升職。 第二,等待上司犯錯(cuò)誤 —— 上司可能比你還小心翼翼。 快速成長(zhǎng)的企業(yè)能夠不斷產(chǎn)生新職位,企業(yè)的高速發(fā)展必然帶動(dòng)你高速進(jìn)步。 聲名顯赫的公司: 沒(méi)有任何人是不可或缺的,包括你自己 。 如果你做的是對(duì)銷量持續(xù)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)的工作,每一項(xiàng)工作都能產(chǎn)生“增量”,每個(gè)月的銷量都會(huì)在上月銷量基礎(chǔ)上不斷遞增。 二 業(yè)績(jī)定律 定律 5:讓工作既能產(chǎn)生銷量,又能產(chǎn)生未來(lái)銷量,那么你的業(yè)績(jī)才會(huì)讓人追不上。 做業(yè)績(jī)就像打仗攻城一樣,打開(kāi)一個(gè)缺口,整座城池都是你的。 二 業(yè)績(jī)定律 定律 4:業(yè)績(jī)產(chǎn)生于機(jī)會(huì),要做業(yè)績(jī),先找機(jī)會(huì)。 二 業(yè)績(jī)定律 業(yè)務(wù)員的任務(wù)不是解決你自己的問(wèn)題,而是解決你的客戶的問(wèn)題 —— 因?yàn)榭蛻粜枰?,企業(yè)才需要你。 無(wú)論你如何小心飼候客戶,可能離客戶利益最大化的需求都相去甚遠(yuǎn)。 二 業(yè)績(jī)定律 定律 2:普通業(yè)務(wù)員把客戶視為上帝,優(yōu)秀業(yè)務(wù)員讓客戶把他當(dāng)財(cái)神供起來(lái)。不管遇到什么問(wèn)題, “生存態(tài)度”是極為重要 的。業(yè)務(wù)人員生存手冊(cè) Contents 二十六大定律 困惑 一 生存定律 定律 1:只要你有做營(yíng)銷的強(qiáng)烈意志,即使你沒(méi)有任何營(yíng)銷知識(shí)和技能,也能生存下去。 —— 訓(xùn)練、裝備,再加上求生意志,你就能征服遇到的一切障礙,就能生存。 —— 對(duì)于各種問(wèn)題和困難事先都要有所準(zhǔn)備,不管是精神上的,還是實(shí)際上的,都可以為你以后采取 “習(xí)慣性行為”準(zhǔn)備 。 客戶之所以經(jīng)銷或購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,是因?yàn)槟隳茏屗?利益最大化 。 要讓客戶明白: (1)讓你經(jīng)銷我的產(chǎn)品,是給你賺錢(qián)的機(jī)會(huì) (2)我們要么成為戰(zhàn)壕戰(zhàn)友,要么成為同行對(duì)手 你賣(mài)的是一枚雞蛋還是一個(gè)“蛋生雞,雞生蛋”的養(yǎng)殖事業(yè), —— 值錢(qián)的不是那枚雞蛋,而是你對(duì)雞蛋的獨(dú)特認(rèn)知。 定律 3:只要幫助客戶把產(chǎn)品賣(mài)出去了,你的產(chǎn)品也隨之賣(mài)出去了。 想用最小的代價(jià)作出做大的業(yè)績(jī),必須要有足夠的洞察力去發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),這就是所謂的藍(lán)海。而機(jī)會(huì)就是整座城池的缺口。 如果你腦子里每天想的是如何完成當(dāng)月的銷量任務(wù),那么你的工作可能是透支未來(lái)銷量,你只會(huì)走下坡路。 三 升職定律 定律 6:選擇一個(gè)快速增長(zhǎng)的 公司 ,比選擇一個(gè)聲名顯赫的公司更重要。 千瘡百孔的企業(yè): 除非你能掌控這家公司 ,否則你挽救不了這家公司的命運(yùn)。 無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),只要沒(méi)有增長(zhǎng),你的升職就只有下列途徑: 第一,上司退休一一如果上司比你還年輕,你就更倒霉。 第三,等待上司高升 —— 上司可能比你還犯愁。 要學(xué)會(huì)選擇上司。更重要的是,一個(gè)快速升職的上司一定有絕招。畢竟,最重要的培訓(xùn)是上司對(duì)你的同化。 聰明人只用業(yè)績(jī)來(lái)驗(yàn)證自己的能力,而不
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