供應(yīng)鏈整合-展示頁
2025-01-17 05:04本頁面
【正文】 包括采購在港口和金融中心附近的 Vancouver。 但是由于把產(chǎn)品運送到偏遠(yuǎn)的客戶那里花費很大 ， 在2023年開始 ， 公司致力尋找降低物流成本的方法 ，很快發(fā)現(xiàn)了各部門之間存在不同程度的獨立運行 。 它從日本購買原材料 ， 在 Edmonton、Alberta制造管道 ， 然后把完工產(chǎn)品運送到北部的油田 。第二章 供應(yīng)鏈整合 1. 面對壓力時，物流的反應(yīng) 2. 組建一個獨立、整合的物流機構(gòu)帶來的好處 本章目標(biāo) 哪些因素刺激企業(yè)加強對供應(yīng)鏈的管理 ? 不斷變化的管理態(tài)度 ? 市場性質(zhì)的不斷變化： 競爭、所有權(quán)的集中、零售市場的變化、市場力量的移動 ? 消費者性質(zhì)的變化 信息的獲得、要求、滿意度的重要性 ? 商務(wù)運作的變化 準(zhǔn)時制、時間壓縮、通信技術(shù)、核心業(yè)務(wù) ? 社會觀念的變化 運輸管制、綠色物流、道路建設(shè) 加強交流 EDI (電子數(shù)據(jù)交換 ), EPOS (electronic pointofsales data)電子銷售點 , epurchasing or eprocurement（ 電子采購 ） , B2B 和 B2C 改進(jìn)客戶服務(wù) 前置期 ， 材料同步移動 ， 客戶定制（ 戴爾電腦 ） 其他趨勢 見下頁 其他趨勢 ? 全球化 ? 供應(yīng)商數(shù)量的減少 ? 所有權(quán)的集中 ? 業(yè)務(wù)外包 ? 延期 ? 越庫 ? 直接交貨 ? 環(huán)境問題 飛利浦，貝納通公司 上海大眾 ? 關(guān)于客戶滿意和服務(wù) 客戶滿意取決于物流能否滿足并最好超越顧客的期望。
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