供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)-展示頁(yè)
2025-01-16 01:26本頁(yè)面
【正文】 無(wú)計(jì)劃或短期預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè) 聯(lián)合計(jì)劃 長(zhǎng)期聯(lián)合戰(zhàn)略計(jì)劃 表 合作關(guān)系水平逐項(xiàng)打分表（示例） 關(guān)系特征 市場(chǎng)交易階段 初步合作階段 相互依存階段 高度集成階段 關(guān)注的重點(diǎn) 0分 1分 2分 3分 表 合作關(guān)系水平綜合評(píng)分表 總分?jǐn)?shù) 0～ 4 市場(chǎng)交易階段 5～ 13 初步合作階段 14~22 相互依存階段 23~27 高度集成階段 調(diào)查問(wèn)卷： ? 4分：對(duì)合作關(guān)系的建立和發(fā)展有決定性影響 ， 是決定合作成敗的關(guān)鍵因素 。 企業(yè)重組的幾個(gè)趨勢(shì) ： 增加柔性，依靠外部，集聚優(yōu)勢(shì) 。 原料供應(yīng)商 用戶(hù) 潛在進(jìn)入者 替代品 上游環(huán)節(jié) 圖 潛在進(jìn)入者 替代品 中心環(huán)節(jié) 潛在進(jìn)入者 替代品 下游環(huán)節(jié) 表 橫向相互作用力強(qiáng)度簡(jiǎn)易評(píng)分法 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 完全壟斷 寡頭壟斷 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 完全競(jìng)爭(zhēng) 增長(zhǎng)率較高 增長(zhǎng)率較低 0 1 2 3 0 1 表 縱向作用力強(qiáng)度簡(jiǎn)易評(píng)分法 上下游企業(yè)間的整體關(guān)系 企業(yè)集中度 聯(lián)合兼并 戰(zhàn)略聯(lián)盟 合作伙伴 市場(chǎng)交易 不集中 集中 0 1 2 3 0 1 表 側(cè)向作用力強(qiáng)度簡(jiǎn)易評(píng)分法 替代品 產(chǎn)品功能替代程度 替代品的盈利能力 替代品生產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 用戶(hù)的轉(zhuǎn)變成本 高 低 高 低 積極進(jìn)取 保守 低 高 1 0 1 0 1 0 1 0 供應(yīng)鏈縱向競(jìng)爭(zhēng)度 ：各環(huán)節(jié)間的縱向相互作用力的加權(quán)平均數(shù)； 供應(yīng)鏈橫向競(jìng)爭(zhēng)度 ：各環(huán)節(jié)的橫向相互作用力的加權(quán)平均數(shù) ； 供應(yīng)鏈內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度指數(shù) ： ； 供應(yīng)鏈外部環(huán)境壓力 ： 外部對(duì)所考察的那段供應(yīng)鏈?zhǔn)┘拥膲毫Φ募訖?quán)平均數(shù)； 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的總體競(jìng)爭(zhēng)壓力指數(shù) ： 和 的平均數(shù) 。 分析時(shí)的“ 2/8”原則。 合作關(guān)系的戰(zhàn)略決策 行業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 企業(yè)供應(yīng)鏈的比較 企業(yè)邊界界定 合作關(guān)系的戰(zhàn)略定位 合作關(guān)系的層次和特征 初步合作階段 相互依存階段 高度集成階段 市場(chǎng)交易階段 影響合作伙伴關(guān)系發(fā)展的因素 合作關(guān)系動(dòng)態(tài)發(fā)展機(jī)理 基于選擇合作伙伴關(guān)系的單向靜態(tài)評(píng)價(jià) 面向發(fā)展合作伙伴關(guān)系的雙方動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià) 合作伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)模型 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系的意義 圖 文章的邏輯結(jié)構(gòu) 分析供應(yīng)鏈環(huán)境 確定企業(yè)邊界與整合目標(biāo) 選擇供應(yīng)鏈伙伴，展開(kāi)合作 實(shí)施供應(yīng)鏈合作管理 評(píng)價(jià)合作績(jī)效 外部環(huán)境 一般環(huán)境：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、技術(shù)等。關(guān)系集成是供應(yīng)鏈有效集成的粘合劑。 供應(yīng)鏈管理的目的是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià) 薛正亮 指導(dǎo)老師：季建華 21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：有效整合，快速反應(yīng)，持續(xù)創(chuàng)新 。 在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)越來(lái)越面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供個(gè)性化服務(wù)的壓力。 供應(yīng)鏈的集成，不僅是物流的集成、信息流的集成，還是企業(yè)關(guān)系
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