供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及其制約因素-展示頁
2025-01-16 01:26本頁面
【正文】 系注意的問題n 相互信任 維持和精煉合作伙伴關(guān)系，包括增強彼此間的合作關(guān)系或解除合作伙伴關(guān)系。 正式建立合作伙伴關(guān)系 n 合作伙伴的細篩選168。 從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來檢驗是否需要建立供應(yīng)商合作關(guān)系，以及建立哪個層次的供應(yīng)商合作關(guān)系。n 采購成本比較法 n 招標法 合作伙伴不要求過多，而在于少而精 有效的交流和信息共享 企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況 工藝與技術(shù)的連貫性 擁有相同的價值觀和戰(zhàn)略思想n 原則 合作伙伴必須擁有各自的核心競爭力 n 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 1245第三節(jié) w信息技術(shù)高度發(fā)展以及在供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的高度集成，供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的合作關(guān)系最終集成為網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系 1045低技術(shù)與管理革新（ JIT、TQM）傳統(tǒng)關(guān)系物流關(guān)系合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系產(chǎn)品革新技術(shù)發(fā)展信息技術(shù)高度發(fā)展60s70s 70s80s 90s集成程度中高供應(yīng)鏈合作關(guān)系的發(fā)展 1145三、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素n 高層態(tài)度n 企業(yè)戰(zhàn)略和文化n 合作伙伴能力和兼容性 n 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素n 企業(yè)供應(yīng)鏈五階段 645三、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義w一 .減小不確定因素，降低庫存w二、快速響應(yīng)市場w三、加強企業(yè)的核心競爭力w四、用戶滿意度增加745第二節(jié) 545二、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力n 核心競爭力n 不斷變化的顧客期望 n 外包戰(zhàn)略 鐵路公司很多的專門裝載原來汽車的火車皮比現(xiàn)在的新轎車模型矮了 3英寸。新汽車很受歡迎。該汽車生產(chǎn)商的研發(fā)部門重新設(shè)計了它最流行的一款小轎車 —— 目的是讓該車更省油、功率更高，內(nèi)部空間更大。445n 一個協(xié)調(diào)失敗的案例n 某企業(yè)是一個鐵路運輸公司。24周，克萊斯勒公司希望能通過與洛克維爾公司的合作實現(xiàn)這個目標。26~28兩個公司的工程師在汽車設(shè)計階段的緊密合作中，洛克維爾公司的工程師設(shè)計開發(fā)相關(guān)計算機控制軟件，以便能與克萊斯勒公司的工程師同時設(shè)計控制系統(tǒng)和整個汽車。根據(jù)協(xié)議，洛克維爾公司是為克萊斯勒公司的總裝、沖件、焊接、電力設(shè)備等部門設(shè)計計算機控制的獨家公司，他們之間是一種相互依賴的合作關(guān)系。洛克維爾公司負責總裝廠與零部件廠的計算機控制部分的設(shè)計。345n 克萊斯勒公司 (ChryslerChainn 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義 概述n 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義 第三章 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理概述供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴零售商 —供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系制造商 —分銷商一體化145第一節(jié) n 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動力 245一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義n SupplyPartnership（ SCP）w在供應(yīng)鏈內(nèi)部，兩個或兩個以上獨立的成員之間，形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實現(xiàn)某個特定的目標或效益w關(guān)鍵w供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)之間的連接和合作w相互在設(shè)計、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調(diào)w如 ：w新產(chǎn)品 /技術(shù)的共同開發(fā)w數(shù)據(jù)和信息的交換w研究和開發(fā)的共同投資w建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點，也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。Corporation)與洛克維爾公司(Rockwell)之間的長期合作伙伴關(guān)系：克萊斯勒公司與洛克維爾公司達成一項協(xié)議，兩個公司將在汽車的設(shè)計階段進行緊密合作。如果計算機控制與汽車的設(shè)計不匹配，就會影響到汽車的質(zhì)量和汽車進入市場的時間。他們（汽車制造商與計算機控制供應(yīng)商）之間的合作是汽車行業(yè)內(nèi)的首次。計算機控制是汽車制造過程中的重要部分，合作雙方都希望能夠盡可能實現(xiàn)降低成本、縮短制造周期等目標，而且縮短進入市場的周期是克萊斯勒公司保持競爭優(yōu)勢的主要目標，以前的周期是 周，現(xiàn)在的目標是將它縮短至 它有一個汽車制造的大客戶，該客戶每年要通過鐵路運輸上千輛小汽車。這個項目做的很好。n 但是在運輸過程中出現(xiàn)了問題。n 汽車制造商的研發(fā)部門從來就沒有想過和鐵路公司進行協(xié)調(diào)。n 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 845一、企業(yè)供應(yīng)鏈五階段n 企業(yè)內(nèi)部功能部門整合n 企業(yè)內(nèi)部全面協(xié)作n 企業(yè)同外部伙伴協(xié)作n 企業(yè)同合作伙伴之間的價值鏈協(xié)作n 完全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)945二、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展傳統(tǒng)關(guān)系合作伙伴關(guān)系物
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