【正文】 伴選擇的方法n 直觀判斷法 n 信息共享 每個(gè)季度都會(huì)給供應(yīng)商一份績效總結(jié)，其中包括它們的績效信息和達(dá)標(biāo)情況。 大家達(dá)成一致意見就是要對(duì) plex Parts的評(píng)審更加仔細(xì)和全面，并盡快向它們的項(xiàng)目經(jīng)理提交一份報(bào)告。 減小牛鞭效應(yīng)和庫存水平168。系統(tǒng)首先查看卡特彼勒所擁有的配送中心。當(dāng) CJ Industries公司電話通知 Pumps的時(shí)候， Pumps就將這些產(chǎn)品運(yùn)到 CJ Industries的庫房。 4345n 另一種可能性就是 CJ Industries自己生產(chǎn)這種排水泵。 Pumps作為 CJ Industries可以信任的合作伙伴許多年了，但除了 50個(gè)批量的抽水泵以外， CJ Industries沒有從 Pumps訂過其他任何的產(chǎn)品。另外，根據(jù)這份合同，大湖游艇的采購量是 CJ Industries年銷售量的 30%，所以良好地履行這份合同對(duì) CJ Industries來說有著顯著的長期效益。經(jīng)銷商每天都會(huì)告知他們的備件數(shù)量以及它們?cè)敢夤蚕淼臄?shù)量。這些問題不是出在供應(yīng)商的預(yù)測(cè)上，而是它不能恰當(dāng)?shù)慕鉀Q產(chǎn)品促銷的問題，在需求高峰期的配送數(shù)量少得令人無法接受。 必須開發(fā)供應(yīng)商和零售商共同使用的有效預(yù)測(cè)技術(shù)。另外，Complex Parts還被要求在幾種新產(chǎn)品的配件上進(jìn)行階段性更新。 瑪麗在約翰迪爾公司的生產(chǎn)計(jì)劃部門工作了 23年，在評(píng)審小組中負(fù)責(zé)技術(shù)評(píng)定。2145n 供應(yīng)商績效認(rèn)可是約翰迪爾公司 AEP的一部分。 Complex Parts向約翰迪爾公司提供的生產(chǎn)部件所需的大量工程技術(shù)和測(cè)試。n 合作伙伴的跟蹤評(píng)價(jià)168。168。845一、企業(yè)供應(yīng)鏈五階段n 企業(yè)內(nèi)部功能部門整合n 企業(yè)內(nèi)部全面協(xié)作n 企業(yè)同外部伙伴協(xié)作n 企業(yè)同合作伙伴之間的價(jià)值鏈協(xié)作n 完全供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)945二、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展傳統(tǒng)關(guān)系合作伙伴關(guān)系物流關(guān)系網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系 w以傳統(tǒng)的產(chǎn)品買賣為特征短期合同關(guān)系w買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)并在賣方之間分配采購數(shù)量來對(duì)賣方加以控制w以加強(qiáng)基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的物流關(guān)系為特征，物料從供應(yīng)鏈上游到下游的轉(zhuǎn)換過程進(jìn)行集成，注重服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，供應(yīng)商在產(chǎn)品組、柔性、準(zhǔn)時(shí)等方面的要求較高w企業(yè)與其合作伙伴在信息共享、服務(wù)支持、并行工程、群體決策等方面合作，強(qiáng)調(diào)基于時(shí)間（ timebased）和基于價(jià)值（ valuebased）的供應(yīng)鏈管理w以實(shí)現(xiàn)集成化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和以信息共享的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系為特征。 n 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力 345n 克萊斯勒公司 (Chrysler新汽車很受歡迎。n 招標(biāo)法 n 權(quán)責(zé)明確 1945n 約翰迪爾公司的追求卓越項(xiàng)目n 追求卓越項(xiàng)目（ Achieving Excellence Program, AEP）是一個(gè)動(dòng)態(tài)的供應(yīng)管理戰(zhàn)略，旨在為約翰迪爾公司和它的供應(yīng)商帶來面對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歸人 “ 有條件的 ” 一類的供應(yīng)商不會(huì)得到約翰迪爾公司的正式認(rèn)可和培訓(xùn)，面臨失去業(yè)務(wù)的危險(xiǎn)。2345n 斯丹 n 討論題討論題n 1. 討論約翰迪爾公司的追求卓越項(xiàng)目有什么有利和不利討論約翰迪爾公司的追求卓越項(xiàng)目有什么有利和不利的因素。 縮短提前期168。如果那里沒有，它會(huì)在該地區(qū)經(jīng)銷商中搜索，然后擴(kuò)大搜索范圍至其他地區(qū)。運(yùn)送成本（根據(jù)選用的運(yùn)輸商，大約在 500美元左右）包括在 1500美元的單價(jià)當(dāng)中。 CJ Industries完全有能力自己生產(chǎn)這種排水泵，只是需要有一筆 50萬美元的資金投入，還要清理出一片生產(chǎn)空間和雇用三名工人。當(dāng) CJ Industries向 Pumps增加訂貨的時(shí)候，其他如設(shè)備、勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本就會(huì)交織在一起，還不算額外送貨的費(fèi)用。如果 CJ Industries能夠持續(xù)地表現(xiàn)出具備聯(lián)盟伙伴的能力，那么這份合同顯然具有長期的潛力。3545n 卡特彼勒的經(jīng)銷商存貨搜索系統(tǒng)能夠在公司自身以及經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)中自動(dòng)搜索備件。問題的苗頭一出現(xiàn)，零售商就進(jìn)行干預(yù)，而供應(yīng)商也沒有積極努力來減輕零售商的擔(dān)憂。168。但不幸的是，針對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品而由 Complex Parts提供的配件沒能滿足約翰迪爾公司的成本要求，大大減少了約翰迪爾公司在這個(gè)產(chǎn)品上的利潤。n 赫里 n 技術(shù)支持等級(jí)也由 5分組成，由評(píng)審小組對(duì)供應(yīng)商的如下表現(xiàn)進(jìn)行組合給分：對(duì)流水線的支持、設(shè)計(jì)與工