【正文】 式產(chǎn)生的經(jīng)濟背景o 全球經(jīng)濟一體化及市場特征n 科技進步與全球經(jīng)濟一體化背景 打破了企業(yè)間競爭與合作的地域限制 增加了企業(yè)海外市場的可擴展性 加強了外部資源的可利用性 企業(yè)間的合作不斷加強 生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準的國際化趨勢7供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生的經(jīng)濟背景o 全球經(jīng)濟一體化及市場特征n 市場特征 產(chǎn)品壽命周期越來越短 產(chǎn)品種類飛速膨脹 對交貨期的要求越來越高 對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高8供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生的經(jīng)濟背景o 新的經(jīng)濟及競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響n 傳統(tǒng)管理模式的弊端 增加企業(yè)投資負擔(dān) 喪失市場時機的風(fēng)險 企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動 在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險n 新型管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 9供應(yīng)鏈的分類o 以供應(yīng)鏈管理對象劃分n 企業(yè)供應(yīng)鏈－沃爾瑪公司的供應(yīng)鏈n 產(chǎn)品供應(yīng)鏈－福特汽車公司的供應(yīng)鏈n 基于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈契約）的供應(yīng)鏈 10供應(yīng)鏈的分類o 以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)劃分n “V”型供應(yīng)鏈 初級供應(yīng)商11供應(yīng)鏈的分類o 以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)劃分n “V”型供應(yīng)鏈特點：（ 1）物料以大批量的方式存在，經(jīng)過企業(yè)加工轉(zhuǎn)換成中間產(chǎn)品，提供給其他企業(yè)作為他們的原材料。 （ 2）企業(yè)的上下游關(guān)系是由企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在加工流程中的位置所決定的。然而，這種供應(yīng)鏈的運作和實施相對較難。 （ 4）為了保證滿足客戶服務(wù)需求，需要庫存做緩沖，因而占用大量資金。n 我國 《 物流術(shù)語 》 ： “生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) ”。然而，由于生產(chǎn)商在供應(yīng)鏈上遠離客戶，對客戶的需求遠不如流通領(lǐng)域的零售商和分銷商了解得清楚，這種供