供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及其制約因素-閱讀頁
2025-01-20 01:26本頁面
【正文】 rts這個小組會給它們的經(jīng)理提這個小組會給它們的經(jīng)理提交一份什么樣的報告？交一份什么樣的報告？2545第四節(jié) n 存貨所有權(quán)的歸屬。該方案中，理庫存寄售方式。對物品的損壞負責(zé)?？赡苓€包括一些績效指標(biāo)，如服務(wù)水平和庫存水平等。 必須開發(fā)一體化的信息系統(tǒng)。 必須開發(fā)供應(yīng)商和零售商共同使用的有效預(yù)測技術(shù)。 必須建立一個基于供應(yīng)伙伴特定性質(zhì)基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)術(shù)決策工具來輔助協(xié)調(diào)庫存管理和運輸策略。 減小牛鞭效應(yīng)和庫存水平168。 提高服務(wù)水平168。 自動化操作，提高了組織效率缺點：168。 必須在曾經(jīng)對立的關(guān)系上建立信任關(guān)系168。 隨著責(zé)任的增加，供應(yīng)商的成本會增加3145斯巴達百貨供應(yīng)商管理庫存的失敗n 斯巴達百貨是一家雜貨連鎖店，其 “供應(yīng)商管理庫存 ”計劃在進行一年后就終止了。首先，零售商在訂貨方面花的時間并沒有比實施計劃前少，因為它們沒有充分相信供應(yīng)商，并且對于由供應(yīng)商進行管理的庫存，它們也沒有因此而停止進行嚴密監(jiān)控其儲存和配送。這些問題不是出在供應(yīng)商的預(yù)測上，而是它不能恰當(dāng)?shù)慕鉀Q產(chǎn)品促銷的問題，在需求高峰期的配送數(shù)量少得令人無法接受。斯巴達百貨準(zhǔn)備繼續(xù)保持連續(xù)補貨計劃，這樣，庫存水平會自動產(chǎn)生對某些供應(yīng)商的固定訂貨批量。制造商 — 分銷商一體化n 制造商 — 分銷商一體化n 制造商 — 分銷商一體化存在的問題3345一、 制造商 — 分銷商一體化n 可以在整個分銷網(wǎng)絡(luò)中，產(chǎn)生一個巨大的庫存池，這樣便在服務(wù)水平提高的同時降低了庫存總成本。n 可以提高每個分銷商在外界眼中的技術(shù)能力和快速響應(yīng)菲正常顧客需求的能力。它儲存了 50多萬種不同的備用件，有 25間配送倉庫來存放他們。n 為了盡量降低備用存量和盡力提高服務(wù)水平，卡特彼勒與 220個獨立分銷商建立了一種獨特的伙伴關(guān)系。這個合作關(guān)系的重點在于對卡特彼勒和經(jīng)銷商的存貨的共同管理，為雙方都帶來了靈活性。經(jīng)銷商每天都會告知他們的備件數(shù)量以及它們愿意共享的數(shù)量。3645n 備件的需求通常來自于被客戶告知設(shè)備故障的經(jīng)銷商。系統(tǒng)首先查看卡特彼勒所擁有的配送中心。如果存貨搜索系統(tǒng)在一個經(jīng)銷商那里發(fā)現(xiàn)了設(shè)備，它會向其發(fā)送訂貨指令。卡特彼勒將這 10%的費用計入服務(wù)成本，避免了多余而又極少需要的備件成本。n 參與的分銷商不得不依賴于其他的分銷商，甚至是它們不認識的分銷商來為它們的客戶服務(wù)。3945案例討論n 在 2023年 10月份， CJ Industries公司剛剛獲得了一份 5年的合同，總價值為 5000萬美元。這份合同成為 CJ Industries的重要里程碑，作為幾年來刻苦工作和服務(wù)的回報，它可以如其所愿地向大湖游艇提供發(fā)動機部件了。另外，根據(jù)這份合同，大湖游艇的采購量是 CJ Industries年銷售量的 30%，所以良好地履行這份合同對 CJ Industries來說有著顯著的長期效益。其他的零部件都由 CJ Industries自己生產(chǎn)，然后運到大湖游艇生產(chǎn)車間附近的成品倉庫。當(dāng) CJ Industries公司電話通知 Pumps的時候， Pumps就將這些產(chǎn)品運到 CJ Industries的庫房。這種運送大約 4一 6個月一次。 4145n 雖然 CJ Industries公司具備充足的額外生產(chǎn)能力根據(jù)大湖游艇的合同就所供給的部件提高生產(chǎn)，但并不確定 Pumps是否有能力或者愿意提高抽水泵的產(chǎn)量。 希維是 CJ Industries的采購經(jīng)理，他需要和生產(chǎn)經(jīng)理以及 Pumps的工作人員一起解決一些問題，以確保大湖游艇的合同在執(zhí)行過程中遇到盡可能少的問題。這個細節(jié)在同大湖游艇的合同中被忽略掉了，而如今它成為一個可能給CJ Industries長期合同帶來危險的因素。 Pumps作為 CJ Industries可以信任的合作伙伴許多年了，但除了 50個批量的抽水泵以外， CJ Industries沒有從 Pumps訂過其他任何的產(chǎn)品。希維先生也不知道 Pumps的排水泵生產(chǎn)質(zhì)量的歷史，也不記得是否從大湖游艇退回過 Pumps的產(chǎn)品。 4345n 另一種可能性就是 CJ Industries自己生產(chǎn)這種排水泵。離合同執(zhí)行的期限只有 9個月的時間，做這些事情顯得有點緊張，但生產(chǎn)經(jīng)理說如果有必要完全可以這么做。希維先生至少還知道另外兩家生產(chǎn)排水泵的廠家，但離 CJ Industries的倉庫有 500英里遠，并且以前沒有和它們打過交道。4545演講完畢，謝謝觀看！
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