供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成及其制約因素-全文預(yù)覽
【正文】 。 供應(yīng)商相比以往，需要承擔(dān)更多的責(zé)任168。 降低預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性168。3045四、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：168。168。2945三、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的實(shí)施n 首先：合約的契約性條款必須進(jìn)行商榷，包括所有權(quán)歸屬和轉(zhuǎn)移時(shí)間、信用條件、訂貨責(zé)任。ACE公司和一家五金器具零售商成功公司和一家五金器具零售商成功的實(shí)施了一個(gè)木材和建筑材料的供應(yīng)商管的實(shí)施了一個(gè)木材和建筑材料的供應(yīng)商管理庫(kù)存寄售方式。零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的類型n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系中存貨所有權(quán)的問題n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的實(shí)施n 零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的優(yōu)缺點(diǎn)2645一、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系的類型指標(biāo)類型 決策制定 庫(kù)存所有權(quán)快速響應(yīng) 零售商 供應(yīng)商連續(xù)補(bǔ)貨 合約規(guī)定的水平 任何一方高級(jí)連續(xù)補(bǔ)貨 合約規(guī)定的水平并持續(xù)改進(jìn)任何一方供應(yīng)商管理庫(kù)存 供應(yīng)商 任何一方2745實(shí)施伙伴關(guān)系的要求n 具備先進(jìn)的信息系統(tǒng)n 高層人員的參與n 建立一定水平的相互信任2845二、零售商 — 供應(yīng)商伙伴關(guān)系中存貨所有權(quán)的問題n 確定由誰(shuí)來(lái)做出補(bǔ)貨的決策。n 2．你認(rèn)為在約翰迪爾公司的供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)中，．你認(rèn)為在約翰迪爾公司的供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)中，Complex但是，也有幾個(gè)方面是評(píng)審小組中四位成員都比較憂慮的地方。但不幸的是，針對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品而由 Complex Parts提供的配件沒能滿足約翰迪爾公司的成本要求，大大減少了約翰迪爾公司在這個(gè)產(chǎn)品上的利潤(rùn)。n 他認(rèn)為 Complex Parts將約翰迪爾公司的質(zhì)量計(jì)劃變成了內(nèi)在的要求，并成功地保證了這些質(zhì)量要素的實(shí)施。最近更是變得每周都要有加急的情況，在過去的一個(gè)季度里， Complex Parts的運(yùn)送等級(jí)評(píng)定到了讓人傷心的 155000。n 赫里 羅伯茨是約翰迪爾公司的評(píng)審小組的成員，在采購(gòu)部門工作了 8年，他從供應(yīng)商評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)了 Complex Parts在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)問題的信號(hào)。 “ 核心的 ” 供應(yīng)商被約翰迪爾公司授予認(rèn)證標(biāo)牌和培訓(xùn)， “ 合作伙伴 ’ 除獲得培訓(xùn)以外還在供應(yīng)商獲獎(jiǎng)宴會(huì)上接受獎(jiǎng)勵(lì)。運(yùn)營(yíng)水平的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)每年都會(huì)修訂一次。n 技術(shù)支持等級(jí)也由 5分組成，由評(píng)審小組對(duì)供應(yīng)商的如下表現(xiàn)進(jìn)行組合給分：對(duì)流水線的支持、設(shè)計(jì)與工藝改變的信息、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)改進(jìn)、問題的解決、測(cè)試、環(huán)保和供應(yīng)管理支持。它的計(jì)算方法如下：［（早到＋晚到＋超數(shù)量運(yùn)送的次數(shù)）／總運(yùn)送數(shù)量］1000000n 成本管理等級(jí)是一個(gè)復(fù)合等級(jí)，由評(píng)測(cè)小組根據(jù)五個(gè)方面的績(jī)效得出：成本管理行動(dòng)、成本削減行動(dòng)、成本指數(shù)、新項(xiàng)目中的運(yùn)行情況和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商評(píng)估由約翰迪爾公司的小組成員從五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，小組成員分別來(lái)自供應(yīng)管理、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量工程和產(chǎn)品開發(fā)部門。Complex Parts正積極提高針對(duì)約翰迪爾公司的銷售。n Complex Parts在過去 10年內(nèi)都是約翰迪爾公司的供應(yīng)商，每年的業(yè)務(wù)量大約為 350萬(wàn)美元。1845n 公司背景 1745供應(yīng)商選擇案例n 2023年的 11月 22日是一個(gè)星期五，約翰迪爾公司的供應(yīng)商評(píng)審小組成員羅伯茨、瑪麗、埃金斯和皮爾森正在討論其供應(yīng)商Complex Parts的績(jī)效。1645四、建立 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系注意的問題n 相互信任 正式建立合作伙伴關(guān)系 n 合作伙伴的細(xì)篩選168。n 采購(gòu)成本比較法 合作伙伴不要求過多，而在于少而精 企業(yè)的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況 擁有相同的價(jià)值觀和戰(zhàn)略思想n 原則 n 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟 1245第三節(jié) n 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 645三、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義w一 .減小不確定因素，降低庫(kù)存w二、快速響應(yīng)市場(chǎng)w三、加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力w四、用戶滿意度增加745第二節(jié) 鐵路公司很多的專門裝載原來(lái)汽車的火車皮比現(xiàn)在的新轎車模型矮了 3英寸。該汽車生產(chǎn)商的研發(fā)部門重新設(shè)計(jì)了它最流行的一款小轎車 —— 目的是讓該車更省油、功率更高，內(nèi)部空間更大。24周，克萊斯勒公司希望能通過與洛克維爾公司的合作實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。兩個(gè)公司的工程師在汽車設(shè)計(jì)階段的緊密合作中，洛克維爾公司的工程師設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)計(jì)算機(jī)控制軟件，以便能與克萊斯勒公司的工程師同時(shí)設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)和整個(gè)汽車。洛克維爾公司負(fù)責(zé)總裝廠與零部件廠的計(jì)算機(jī)控制部分的設(shè)計(jì)。C
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1