班組長角色認(rèn)知課程-展示頁
2025-01-15 22:20本頁面
【正文】 目標(biāo)要求與所管理員工需求的平衡。 依靠個人努力依靠個人努力 ———— 依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)織目標(biāo)168。 對技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè)對技術(shù)性強(qiáng)的職業(yè) ———— 對管理職業(yè)有認(rèn)同感對管理職業(yè)有認(rèn)同感職業(yè)經(jīng)理，做應(yīng)該做的事職業(yè)經(jīng)理，做應(yīng)該做的事做喜歡做的事？做喜歡做的事？ VS 做必須做的事？做必須做的事？員工與班組長的角色差異員工與班組長的角色差異168。 依靠個人努力依靠個人努力 ———— 依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的依靠團(tuán)隊(duì)建立工作網(wǎng)絡(luò)，利用他人的手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)手去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)168。 工作壓力員工到主管的角色轉(zhuǎn)換員工到主管的角色轉(zhuǎn)換168。 漫長的工作時間168。 可以監(jiān)督和知道別人的工作168。總結(jié)：全面質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)方式的啟示總結(jié)：全面質(zhì)量管理和精益生產(chǎn)方式的啟示 p管理創(chuàng)造價值p管理成就一個國家和一個企業(yè)p現(xiàn)場成就管理學(xué)家p好的管理方法需要真正地執(zhí)行才可以創(chuàng)造價值我們要分享我們要分享第一部分：認(rèn)識管理、管理者與管理的價值一、管理與管理者二、管理的四項(xiàng)基本職能三、從管理理論與實(shí)踐的歷史沿革看管理的價值第二部分、班組長角色認(rèn)知一、從員工到管理者二、管理者的角色錯位與定位三、班組長的任務(wù)四、成為職業(yè)經(jīng)理從員工到主管從員工到主管優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)168。人力資源方法人力資源方法? 霍桑研究霍桑研究? 需要層次論需要層次論? X理論和理論和 Y理論理論梅奧關(guān)于霍桑研究的結(jié)論梅奧關(guān)于霍桑研究的結(jié)論? 行為和情緒是密切相關(guān)的；行為和情緒是密切相關(guān)的；? 群體對個人的行為有巨大的影響；群體對個人的行為有巨大的影響；? 群體工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了單個工人的產(chǎn)量；群體工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了單個工人的產(chǎn)量；? 在決定產(chǎn)量方面，金錢因素比群體標(biāo)準(zhǔn)、群體情緒和安全在決定產(chǎn)量方面，金錢因素比群體標(biāo)準(zhǔn)、群體情緒和安全感的作用要小。1首創(chuàng)精神：允許雇員發(fā)起和實(shí)施他們的計(jì)劃將會調(diào)動他們的極大熱情。1公平：管理者應(yīng)當(dāng)和藹地和公平地對待下級。但是，如果遵循等級鏈會導(dǎo)致信息傳遞的延遲，則可以允許橫向交流，條件是所有當(dāng)事人同意和通知各自的上級。決策制定是集中（集中于管理當(dāng)局）還是分散（分散給下屬），只是一個適當(dāng)程度的問題，管理當(dāng)局的任務(wù)是找到在每種情況下最適合的集中程度。報酬：對工作人員的服務(wù)必須付給公平的工資。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：每一組具有同一目標(biāo)的組織活動，應(yīng)當(dāng)在一位管理者和一個計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。明智地運(yùn)用懲罰以對付違犯規(guī)則的行為。紀(jì)律：雇員必須遵守和尊重統(tǒng)治組織的規(guī)則，良好的紀(jì)律是有效的領(lǐng)導(dǎo)者造就的。職權(quán)：管理者必須有命令下級的權(quán)力，職權(quán)賦予管理者的就是這種權(quán)力。 斯密的 “ 勞動分工 ” 原則是一致的。科學(xué)地挑選工人，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)、教育和使之成長（而在過去，則是由工人自己挑選工作，并盡自己的可能進(jìn)行自我培訓(xùn)）與工人們衷心地合作，以保證一切工作都按已形成的科學(xué)原則去辦管理當(dāng)局與工人在工作和職責(zé)的劃分上幾乎是相等的，管理當(dāng)局把自己比工人更勝任的工作都承攬過來（而在過去，幾乎所有的工作和大部分責(zé)任都推到了工人們頭上）吉爾布雷斯夫婦吉爾布雷斯夫婦p砌磚作業(yè)砌磚作業(yè)p動時研究動時研究p標(biāo)準(zhǔn)工具、標(biāo)準(zhǔn)原料標(biāo)準(zhǔn)工具、標(biāo)準(zhǔn)原料p基本動作元素基本動作元素一般行政管理理論一般行政管理理論? 亨利亨利 亞當(dāng)亞當(dāng) 教會建立了一個簡單的權(quán)力等級結(jié)構(gòu)，由 5個層次組成：社區(qū)教士、主教、大主教、樞機(jī)主教和教皇。如果你能
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