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班組長角色認(rèn)知課程(留存版)

2025-02-08 22:20上一頁面

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【正文】 果你能夠這樣做事,這是上帝的旨意,那么你就能在位長久,所有的百姓將安居樂業(yè)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):每一組具有同一目標(biāo)的組織活動,應(yīng)當(dāng)在一位管理者和一個計劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 可以監(jiān)督和知道別人的工作168。職能管理人員職能管理人員n以協(xié)助和建議的方以協(xié)助和建議的方式支持直線經(jīng)理去實式支持直線經(jīng)理去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。 03:54:0903:54:0903:54Monday, February 01, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 3:54:09 上午 3:54 上午 03:54:09二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 01 二月 20233:54:09 上午 03:54:09二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。高層高層中層中層基層基層企業(yè)管理系統(tǒng)與經(jīng)理人任務(wù)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 作業(yè)計劃管理作業(yè)計劃管理 績效管理績效管理 業(yè)務(wù)計劃管理業(yè)務(wù)計劃管理 關(guān)鍵經(jīng)理人管理關(guān)鍵經(jīng)理人管理 戰(zhàn)略規(guī)劃管理戰(zhàn)略規(guī)劃管理 信息管理信息管理 人力資源規(guī)劃管理人力資源規(guī)劃管理財財務(wù)務(wù)管管理理內(nèi)內(nèi)控控管管理理 基基 層層 中層中層 高層高層企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理 業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理 營運計劃營運計劃 /預(yù)算管理預(yù)算管理 運營管理運營管理營銷管理營銷管理財務(wù)管理財務(wù)管理 公司治理公司治理 示例:作業(yè)計劃單(排產(chǎn)單)示例:作業(yè)計劃單(排產(chǎn)單)機型 時間 、排 產(chǎn) 數(shù)量周一 周二 周三 周四 周五普通型標(biāo) 準(zhǔn)型時 尚型示例:作業(yè)通知單工位工位 作業(yè)作業(yè) 工件工件 數(shù)量數(shù)量 完工時間完工時間 送貨工位送貨工位 延誤標(biāo)注延誤標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程示例現(xiàn)場五要素現(xiàn)場五要素p 人人p 機機p 料料p 法法p 環(huán)環(huán)我們要分享我們要分享第一部分:認(rèn)識管理、管理者與管理的價值一、管理與管理者二、管理的四項基本職能三、從管理理論與實踐的歷史沿革看管理的價值第二部分、班組長角色認(rèn)知一、從員工到管理者二、管理者的角色錯位與定位三、班組長的任務(wù)四、成為職業(yè)經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理的三講職業(yè)經(jīng)理的三講講政治講政治講真話講真話 講責(zé)任講責(zé)任職業(yè)經(jīng)理的成功標(biāo)志職業(yè)經(jīng)理的成功標(biāo)志業(yè)績業(yè)績流程流程 隊伍隊伍職業(yè)經(jīng)理的三大基本能力職業(yè)經(jīng)理的三大基本能力技術(shù)能力技術(shù)能力管理能力管理能力 人際關(guān)系能力人際關(guān)系能力職業(yè)經(jīng)理的三大進(jìn)階能力職業(yè)經(jīng)理的三大進(jìn)階能力適應(yīng)能力適應(yīng)能力學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力 承壓能力承壓能力職場最受歡迎三種人職場最受歡迎三種人p經(jīng)驗豐富p協(xié)調(diào)力強p積極主動 職場三大忌職場三大忌p抱怨p“得罪人 ”p“功高蓋主 ” 總結(jié):班組長的工作目標(biāo)總結(jié):班組長的工作目標(biāo)p成本成本p質(zhì)量質(zhì)量p交期交期p安全安全p士氣士氣p員工成長員工成長? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 漫長的工作時間168。報酬:對工作人員的服務(wù)必須付給公平的工資。教會建立了一個簡單的權(quán)力等級結(jié)構(gòu),由 5個層次組成:社區(qū)教士、主教、大主教、樞機主教和教皇。你承擔(dān)
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