【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、
2025-02-17 17:06
【摘要】前言人是各種社會(huì)關(guān)系的總和。——馬克思不學(xué)禮,無(wú)以立?!鬃右粋€(gè)人的成功,15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠人際關(guān)系與處世能力?!▋?nèi)基禮者,敬人也,是做人的要求,是尊重對(duì)方;儀,是形式
2025-01-24 12:51
【摘要】ByNijuan,EconomicsandManagementDepartmentofLuojiaCollege,WuhanUniversity第六章招標(biāo)采購(gòu)LOGOByNijuan,EconomicsandManagementDepartmentofLuojiaCollege,WuhanUniversity?一、招標(biāo)
2025-01-13 03:52
【摘要】第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理1第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會(huì)發(fā)生債務(wù)重組損失,而債
2025-03-15 22:38
【摘要】時(shí)間管理Oct.,2023目錄?時(shí)間管理的概念?時(shí)間管理的關(guān)鍵步驟?時(shí)間管理的技巧目錄?時(shí)間管理的概念?時(shí)間管理的關(guān)鍵步驟?時(shí)間管理的技巧為什么我們?cè)谶@里?1.時(shí)間是企業(yè)和你最稀缺的資源之一;2.有效的時(shí)
2025-01-15 17:24
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-13 02:07
【摘要】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商??第四章我們一起來(lái)學(xué)習(xí)第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務(wù)談判畢思勇知識(shí)目標(biāo):務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商過(guò)程;報(bào)價(jià)的形式、討價(jià)還價(jià)、讓步的方式;務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商的原則、技巧和策略。能力目標(biāo):
2025-01-13 05:42
【摘要】商務(wù)禮儀2023年11月人人都是公司的臉?biāo)伎碱}?男士著裝三個(gè)原則是什么?三個(gè)禁忌是什么??戒指的戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片的順序??如何介紹他人、順序??你的站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什么??中餐中使用筷子有哪些禁忌??西餐中紅酒是搭配雪碧還是七喜還是什么呢?
2025-01-12 20:45
【摘要】1醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)廣西專家咨詢服務(wù)協(xié)會(huì)李勃實(shí)2禮儀學(xué)習(xí)禮儀的重要性打造醫(yī)院的品牌形象?品牌:知名度與美譽(yù)度2提升個(gè)人職業(yè)形象職業(yè)形象:得體的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)、熱情的精神風(fēng)貌5儀容,是指人的容貌,是儀表的重要組成部分。
2025-01-28 00:15
【摘要】必須把羊變成狼--十大狼性原則必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗第五節(jié)執(zhí)行的入口在承諾,責(zé)任的體現(xiàn)叫行動(dòng)第六節(jié)狼性的
2025-01-11 01:36
【摘要】一、招標(biāo)采購(gòu)的方式二、招標(biāo)采購(gòu)的一般程序三、招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決第七章招標(biāo)采購(gòu)n一、招標(biāo)采購(gòu)的方式什么是招標(biāo)采購(gòu)?如何進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開(kāi)標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺
2025-05-14 18:45
【摘要】第十二章國(guó)際采購(gòu)導(dǎo)入案例:全球采購(gòu)加速小天鵝的發(fā)展?隨著全球采販離中國(guó)經(jīng)營(yíng)商越來(lái)越近,大型跨國(guó)公司和國(guó)際采販組細(xì)的采販網(wǎng)絡(luò)正在加速向小天鵝開(kāi)放,徆多國(guó)際與業(yè)化的家電采販組細(xì)和經(jīng)紈人戒國(guó)際采販團(tuán)近年來(lái)也紛紛到訪小天鵝。在一些國(guó)際性的展覽上,返些人不小天鵝人廣泛接觸,尋求不小天鵝的企業(yè)合作機(jī)會(huì),希望從小天鵝獲得可靠、合理、便宜關(guān)丏優(yōu)質(zhì)
2025-02-16 22:14
【摘要】物流師第一章物品采購(gòu)第一節(jié)采購(gòu)計(jì)劃制定第二節(jié)招投標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)組織實(shí)施第三節(jié)采購(gòu)合同管理第四節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估第五節(jié)采購(gòu)戰(zhàn)略與決策采購(gòu)的含義采購(gòu)是組織通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)、廢料處理及配送等面向增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),獲得從成本、時(shí)間、效率、柔性等的最佳效果,并且進(jìn)行強(qiáng)化與供應(yīng)
2025-02-23 23:55
【摘要】第二單元文化傳承與創(chuàng)新沙畫(huà)藝術(shù)是近年剛剛興起的一種與舞臺(tái)藝術(shù)相結(jié)合的表演形式,最早由來(lái)自匈牙利的世界著名沙畫(huà)大師FerencCako所創(chuàng)造。它是指在白色背景板上現(xiàn)場(chǎng)用沙子作畫(huà),并結(jié)合音樂(lè)通過(guò)投影展現(xiàn)在屏幕上。首次將沙畫(huà)藝術(shù)帶到中國(guó)的是沙畫(huà)藝術(shù)家蘇大寶,在沙動(dòng)畫(huà)的基礎(chǔ)上,從2023年開(kāi)始,蘇大寶致力于將中國(guó)畫(huà)元素引入到沙畫(huà)當(dāng)中,把中
2025-01-07 10:25
【摘要】目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)招標(biāo)采購(gòu)形式專項(xiàng)規(guī)定審批程序和要求采購(gòu)基本程序第七章專家評(píng)委管理第八章檔案管理第九章罰則Chapter1第一章總則義煤集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)
2025-02-17 17:26