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正文內(nèi)容

招標采購培訓(xùn)課件(ppt53頁)(編輯修改稿)

2025-01-25 03:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 活動是一次涉及范圍很大的大型活動。招標策劃主要應(yīng)當做以下的工作 : 明確招標的內(nèi)容和目標; 對招標書的標底進行仔細研究; 對招標的方案、步驟、進度進行研究; 對評標方法和評標小組進行討論研究; 形成計劃文件。 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 策劃 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 2 3 4 5 6 招標 投標 開標 評標 定標 招標階段是指采購方根據(jù)已經(jīng)確定的采購需求,向潛在的供應(yīng)商或承包商發(fā)出投標邀請的行為,這一階段主要工作有: 編制招標文件; 確定標底; 發(fā)布招標公告; 進行投標資格預(yù)審。 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 招標 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 2 3 4 5 6 招標 投標 開標 評標 定標 投標人在收到招標書以后,如果愿意投標,就要進入投標程序。其中投標書、投標報價需要經(jīng)過特別認真的研究、詳細的論證完成。投標者應(yīng)在規(guī)定的時間提交自己的投標文件。 投標人 少于 3個的 ,招標人應(yīng)當重新招標。 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 投標 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 2 3 4 5 6 招標 投標 開標 評標 定標 開標是招標人按照招標公告或投標邀請函規(guī)定的時間和地點,當中開啟投標文件,宣布投標人的名稱、報價等的公開過程。 開標過程應(yīng)當記錄,并存檔備查。 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 開標 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 2 3 4 5 6 招標 投標 開標 評標 定標 評標的目的在于從技術(shù)、經(jīng)濟、商務(wù)、法律、組織和管理等方面對每份標書加以分析評價。評標委員會完成評標后,應(yīng)當向招標人提出書面評標報告,并推薦合格的中標候選人。 評標委員會人數(shù)應(yīng)為 5人以上單數(shù) ,其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于 總數(shù)的 2/3 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 評標 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 2 3 4 5 6 招標 投標 開標 評標 定標 中標人確定后,招標人應(yīng)當向中標人發(fā)出中標通知書 ,并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。中標通知書對招標人和投標人具有法律效力。我國法律規(guī)定,招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi) ,簽訂書面合同。 招標采購的運作程序 1 策劃 一、 招標采購的一般程序 定標 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 二、評標的方法 最低評標價法是以價格為主要因素確定中標人的評標方法,即在全部滿足招標文件實質(zhì)性要求的前提下,經(jīng)評審的最低投標價的投標人為中標中選人。最低價評標法操作簡便,應(yīng)用范圍較廣。 最低評標價法 以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標方法,在計算壽命周期成本時,在標書報價的基礎(chǔ)上加上一定運行期年限的各項費用,再減去一定年限后設(shè)備的殘值,即扣除這幾年折舊費后的設(shè)備剩余值。 壽命周期成 本 法 綜合評標法是指在最大限度地滿足招標文件實質(zhì)性要求前提下,按照招標文件中規(guī)定的各項評價標準進行綜合評審后,以評標總得分最高的投標人作為中標人的評標辦法。 綜合評標法 招標采購的運作程序 打分法是指在評標時按照需要考慮的各種因素的重要程度確定其所占比例,對每個因素進行打分的一種評標方法 。 打分法 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 綜合評分指標體系表 序號 評審條款 分值 評審細則 分值 備注 1 價格 35 投標報價得分 =(評標基準價 /投標報價) 價格權(quán)值 100 35 滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價 2 技術(shù)性能和 設(shè)備品質(zhì) 40 20 15 5 3 售后服務(wù) 10 2 3 、培訓(xùn)方案及現(xiàn)場服務(wù) 5 4 企業(yè)業(yè)績 10 5 5 5 對投標文件的響應(yīng)程度 5 ,頁碼準確 2 ,相應(yīng)完整 3 合計 100 100 招標采購的運作程序 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 三、招標后期管理 ?合同的簽訂 ?招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 ?合同的履行 ?中標人應(yīng)當按照合同約定履行義務(wù) ,不得轉(zhuǎn)包、分包合同。 ?供應(yīng)商的評價與管理 ?合同履行完成之后,招標單位應(yīng)考察中標人提供貨物、工程或服務(wù)的質(zhì)量 , 對中標人進行客觀準確的評價,建立供應(yīng)商檔案,為以后的評標和定標提供參考和依據(jù)。 招標采購的運作程序 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 ?招標背景 ?某采購項目于 2023年 11月 24日開標, 5家供應(yīng)商參加投標,其中兩家投標報價超過采購預(yù)算,有效投標商為 3家。 ?在合格供應(yīng)商中,其中兩家投標商所投的服務(wù)器設(shè)備為某型號的 DELL產(chǎn)品,另一家投標商所投的服務(wù)器設(shè)備為某型號的 IBM產(chǎn)品。 ?最后代理 IBM產(chǎn)品的 C供應(yīng)商中標。 ?中標公告公布后,代理 DELL產(chǎn)品的 A、 B兩家供應(yīng)商就提出質(zhì)疑,在對質(zhì)疑答復(fù)不滿之后,又向監(jiān)管部門提出投訴。 案例分析 62:采購招標細微之處決勝負 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實物 ?細微之處決勝負 ? 本項目采用綜合評分法,評審結(jié)果第一名為 C公司(總分 )、第二名為 B公司(總分 ),其中 C公司報價 298000元(價格分 )、 B公司報價287000元(價格分 )。 ? B公司的報價低于 C公司,但是卻沒有中標。 ? 最后代理 IBM產(chǎn)品的 C供應(yīng)商中標。 ? 本項目采用綜合評分法,價格分的計算辦法按照平均價最優(yōu)的原則打分,平
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