招標(biāo)采購培訓(xùn)課件(ppt53頁)(已修改)
2025-01-15 03:54 本頁面
【正文】 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 第 6章 招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 主 要 內(nèi) 容 招標(biāo)采購概述 1 招標(biāo)采購的準(zhǔn)備 2 招標(biāo)采購過程管理 3 招標(biāo)采購中常見問題 4 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 案例背景 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo)過程 履約合同 后記 紅安縣廣播電視中心建設(shè)項(xiàng)目 ： ? 紅安縣廣播電視中心是紅安縣標(biāo)志性建設(shè)之一 。 ? 演播廳建設(shè)財(cái)政預(yù)算安排的資金為 250萬元，加上音響、舞臺(tái)、座椅共需資金 300多萬元。 ? 采購辦于 6月著手采購工作 。 案例分析 61： 紅安縣廣播電視中心建設(shè)招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 案例背景 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo)過程 履約合同 后記 ? 列入政府采購，由政府采購辦公室負(fù)責(zé)采購。 ? 采購辦組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，得出此項(xiàng)目的最低預(yù)算為 224萬元。 ? 制定了《紅安縣廣電中心演播廳設(shè)備采購招標(biāo)文件》，設(shè)定燈光、音響、舞臺(tái)、座椅四個(gè)標(biāo)段。 ? 招標(biāo)文件分為五部分，分別為投標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、采購設(shè)備概況及清單、合同草稿和附件。 案例分析 61： 紅安縣廣播電視中心建設(shè)招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 案例背景 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo)過程 履約合同 后記 ? 評(píng) 標(biāo)委員會(huì)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo) 和專家 組成。 ? 9月 18日，招標(biāo)活動(dòng)在公證處以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下如期開標(biāo) 。 ? 參 加投標(biāo)的廠商共有 14家，其中一家因沒有詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件造成投標(biāo)失誤而自動(dòng)棄權(quán)，另一家因投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的要求相悖而被宣布為廢標(biāo)，燈光、音響、座椅三個(gè)標(biāo)段決出中標(biāo)候選人 。 ? 舞臺(tái)標(biāo)段由于投標(biāo)商未達(dá)到法定數(shù)額被宣布不予開標(biāo)，改為詢價(jià)采購。 案例分析 61： 紅安縣廣播電視中心建設(shè)招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 案例背景 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo)過程 履約合同 后記 ? 開標(biāo)后，采購辦組織了由紀(jì)檢、采購辦和使用單位三方參加的對(duì)中標(biāo)候選人的考察 。 ? 隨后，采購辦迅速將中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)至所有投標(biāo)商，并及時(shí)退還了未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，三個(gè)中標(biāo)人的投標(biāo)保證金隨即轉(zhuǎn)為履約保證金。 ? 采購辦、設(shè)備使用單位和中標(biāo)人簽訂三方合同。 案例分析 61： 紅安縣廣播電視中心建設(shè)招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 案例背景 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo)過程 履約合同 后記 ? 通過招標(biāo)，四個(gè)標(biāo)段（含舞臺(tái)進(jìn)行詢價(jià)采購）的總報(bào)價(jià)為 。 ? 招標(biāo)采購的結(jié)果比過去使用單位申報(bào)的300多萬元節(jié)約近 50%， 比 250萬元的財(cái)政預(yù)算安排資金節(jié)約了 %， 比通過采購辦發(fā)布采購信息和請(qǐng)專家做出的方案的預(yù)算（市場最低價(jià)預(yù)算）節(jié)約了 %。 ? 整個(gè)招標(biāo)過程健康有序完成，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。 案例分析 61： 紅安縣廣播電視中心建設(shè)招標(biāo)采購 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 招標(biāo)采購概述 一、招標(biāo)采購的概念 ?標(biāo)：標(biāo)書 ， 任務(wù)計(jì)劃書 ， 任務(wù)目標(biāo) 。 ?招標(biāo)：就是招收完成給定任務(wù)計(jì)劃的人或企業(yè) 。 ?所謂招標(biāo)采購 ， 是通過招標(biāo)方式尋找最好的供應(yīng)商的采購方法 ， 它是政府及企業(yè)采購中的基本方式之一 。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 二、招標(biāo)采購的特點(diǎn) 投標(biāo)商地位一律平等 整個(gè)采購程序全部公開 體現(xiàn)現(xiàn)代競爭的平等、誠信、正當(dāng)、合法等基本原則 公開性 公平性 競爭性 招標(biāo)采購概述 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 招標(biāo)采購概述 三、招標(biāo)采購的適用范圍 ?適宜于比較重大的或者影響比較深遠(yuǎn)的項(xiàng)目 ?尋找較長時(shí)期供應(yīng)物資的供應(yīng)商； ?尋找一次批量較大的物資供應(yīng)商； ?尋找一項(xiàng)較大的建設(shè)工程的工程建造商和物資采購供應(yīng)商等。 ?對(duì)于小批量物資采購和比較小的建設(shè)工程，則不宜采用招標(biāo)方法。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 招標(biāo)采購概述 四、招標(biāo)投標(biāo)的方式 1． 公開招標(biāo) ?公開招標(biāo)又叫競爭性招標(biāo) ， 指由招標(biāo)人在國家指定的報(bào)刊 、 信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上發(fā)布招標(biāo)公告， 邀請(qǐng)不特定的企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭 ， 招標(biāo)人從中選擇中標(biāo)單位的招標(biāo)方式 。 ?按照競爭程度可以分為： ?國際競爭性招標(biāo)； ?國內(nèi)競爭性招標(biāo) 。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 招標(biāo)采購概述 四、招標(biāo)投標(biāo)的方式 1． 公開招標(biāo) ?國際競爭性招標(biāo) ? 國際競爭性招標(biāo)是指在世界范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，國內(nèi)外合格的投標(biāo)商都可以投標(biāo)。它要求制作完整的英文標(biāo)書，在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標(biāo)公告。 ? 世界銀行規(guī)定，我國利用世界銀行貸款的工業(yè)項(xiàng)目在 100萬美元以上的，要采用國際競爭性招標(biāo)來進(jìn)行。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 招標(biāo)采購概述 四、招標(biāo)投標(biāo)的方式 1． 公開招標(biāo) ?國內(nèi)競爭性招標(biāo) ? 國內(nèi)競爭性招標(biāo)，是指在國內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，要求用本國語言編寫標(biāo)書，在國內(nèi)的媒體上登出廣告，公開出售標(biāo)書，公開開標(biāo)。 ? 國內(nèi)競爭性招標(biāo)通常用于合同金額較小（世界銀行規(guī)定在 50萬美元以下）、采購品種比較分散、分批交貨時(shí)間較長、勞動(dòng)密集型、商品成本較低而運(yùn)費(fèi)較高、當(dāng)?shù)貎r(jià)格明顯低于國際市場等類型的采購。 沈 陽 航 空 航 天 大 學(xué) 采購管理實(shí)物 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) ?公平 ?價(jià)格合理 ?改進(jìn)品質(zhì) ?減少徇私舞弊 ?擴(kuò)大來源 ?采購費(fèi)用較高 ?手續(xù)煩瑣 ?可能產(chǎn)生串通投標(biāo) ?可能造成搶標(biāo) ?衍生其他問題 招標(biāo)采購概述 四、招標(biāo)投標(biāo)的方式 1． 公開招標(biāo) 沈 陽 航
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