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商務(wù)談判5-商務(wù)談判準備-展示頁

2025-01-12 20:49本頁面
  

【正文】 他 人 人 員 員 記錄員 翻譯 客方主談人 主方主談人 鮮花 如果是兩個人,盡量并排坐 桌子上擺一些茶點 每一個人都要有一塊桌面 如果是多個人,盡量用圓桌面而不是方桌 每一個談判人員都要照顧到 談判的座位 安排 五、商務(wù)談判的場景布置 ?座次安排的策略 五、商務(wù)談判的場景布置 案例: 尼倫博格與工會的談判 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 臨界期為高潮期、低潮期轉(zhuǎn)換的那一天,加上前后各一天,通常為 3天。 問:小王的最高期望目標(biāo)是多少?最低限度目標(biāo)是多少? ?最高期望目標(biāo): 43萬 ?最低限度目標(biāo): 三、談判計劃的制訂 案例:某公司的談判計劃 該公司位于??诟浇囊粔K 800畝旅游用地準備與外省公司合作開發(fā)。 Return 一、商務(wù)談判背景調(diào)查 二、商務(wù)談判的組織準備 ?談判人員的遴選 外圍層:才 中間層: 學(xué) 核心層:識 案例分析:陶朱公救兒子 二、商務(wù)談判的組織準備 ?談判組織的構(gòu)成 選擇談判 人員的原則 Return 根據(jù)談判的重要 程度組建談判 小組 根據(jù)項目大小及 難易確定選擇 幾個人
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