企業(yè)文化比較與創(chuàng)新教材-展示頁(yè)
2025-01-11 19:03本頁(yè)面
【正文】 司取得的成就感到自豪。 ? 第五、 實(shí)行“開放實(shí)驗(yàn)室備用品庫(kù)”制度和政策。 ? 第三、 走動(dòng)式管理。 5/23/2023 5 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? 第一、廢除考勤鐘，實(shí)行彈性工作時(shí)間。 5/23/2023 2 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 講授重點(diǎn)： ? 重點(diǎn)：不同企業(yè)文化模式的特點(diǎn)； ? 次重點(diǎn)：不同企業(yè)文化模式的共同點(diǎn)與差異； 5/23/2023 3 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 第一節(jié) 企業(yè)文化模式 ? 企業(yè)文化的兩種潮流： ? A、 日式企業(yè)文化： ? 代表企業(yè)：松下 、 豐田 ? 代表人物：松下幸之助 ? B、 美式企業(yè)文化 ? 代表企業(yè)：惠普 、 IBM ? 代表人物：科特 5/23/2023 4 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 一、美國(guó)模式 ?案例： ? （一）惠普公司 （ HP）的企業(yè)文化 惠普公司企業(yè)文化的最大的特點(diǎn)是“尊重個(gè)人價(jià)值”。第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 5/23/2023 1 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 學(xué)習(xí)目的與要求 ? [學(xué)習(xí)目的 ]了解不同企業(yè)文化模式 ， 把握不同企業(yè)文化模式的特點(diǎn)與差異 ， 把握企業(yè)文化創(chuàng)新因素 。 ? [學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn) ] 不同企業(yè)文化模式的特點(diǎn)與差異。該公司締造者比爾 .休利特把此解釋為“ HP”方法。 ? 第二、 不拘禮儀的直呼其名，不冠頭銜。 ? 第四、 實(shí)行終身雇傭。 ? 第六、 公司宗旨明白寫著：“組織的成就要靠每個(gè)人的共同努力才能獲得”。 5/23/2023 6 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? （二）國(guó)際商用機(jī)器公司 (IBM)的企業(yè)文化 ? IBM公司強(qiáng)調(diào) 職工應(yīng)具有相同的信念和價(jià)值觀 。 ? IBM公司的企業(yè)文化在美國(guó)被認(rèn)為是企業(yè)文化的典范。 ? （ 2）為顧客服務(wù)，即對(duì)顧客給予世界上最好的服務(wù)。 5/23/2023 8 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新
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