企業(yè)文化比較與創(chuàng)新教材-在線瀏覽
2025-02-06 19:03本頁面
【正文】 推斷：美國企業(yè)文化的特點(diǎn) ? （一）突出個(gè)人能力。 ? 二是強(qiáng)調(diào)個(gè)人決策和個(gè)人負(fù)責(zé)。 5/23/2023 9 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? （ 二 ） 強(qiáng)調(diào)理性主義 。 ? 一是求實(shí)精神比較強(qiáng) ， 形式主義和文牘主義較少 。 5/23/2023 10 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 二、日本模式 ? 案例： ? （一）松下電器公司的文化 松下精神 松下電器公司特別強(qiáng)調(diào)“松下精神”。 ?（ 2） 光明正大精神。 ?（ 4）奮斗向上精神。 ?（ 6）同化精神。 5/23/2023 12 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? 松下基本綱領(lǐng)（或基本企業(yè)原則） 認(rèn)清職工身為企業(yè)人的責(zé)任，追求進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)大眾的福利，致力于社會(huì)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展。 上述條文，不論董事長、部長、課長，還是新來的職工，都要齊聲朗讀。 5/23/2023 14 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? 代代相傳的創(chuàng)新精神 豐田的創(chuàng)始人豐田佐吉有 63年的發(fā)明生涯，他開創(chuàng)了豐田家族的開拓精神、創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。該公司產(chǎn)銷分開，獨(dú)立經(jīng)營，積極推行“卡片制度”，都有自己的創(chuàng)新。 ? 豐田的“社訓(xùn)” （ 1）上下同心協(xié)力，以至誠從事業(yè)務(wù)的開拓，以產(chǎn)業(yè)的成果報(bào)效國家。 （ 3）戒除奢侈華美，力求樸實(shí)與穩(wěn)健。 （ 5）尊崇神佛、心存感激，為報(bào)恩感激而生活。 ? 一是提倡集體主義管理。 ? 三是激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體，而不是個(gè)人。 ? 日本的企業(yè)管理十分強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和認(rèn)同感，要與企業(yè)共存共榮。 5/23/2023 18 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 ? （三）以人為中心的思想是日本企業(yè)文化的重要內(nèi)容。 5/23/2023 19 第八章 企業(yè)文化比較與創(chuàng)新 三、中國企業(yè)文化模式 ? 案例 : ? (一 )同仁堂企業(yè)文化 ? 同仁堂精神 :同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)身 ? 堂訓(xùn)： ? 同修仁德，親和敬業(yè)；共獻(xiàn)
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