【正文】 法人 ? 各下屬業(yè)務(wù)單位分別為獨(dú)立法人 ? 下屬業(yè)務(wù)單位（獨(dú)立法人）通過(guò)外包管理形式使用事業(yè)部的職能結(jié)構(gòu) ? 下屬業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用 ? 傳統(tǒng)的觀點(diǎn)有可能阻礙事業(yè)部對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的正常管理 ? 事業(yè)部及事業(yè)部以下不設(shè)獨(dú)立法人 ? 包含多個(gè)事業(yè)部的股份公司為獨(dú)立法人 ? 事業(yè)部?jī)?nèi)無(wú)獨(dú)立法人有利于事業(yè)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)的整合協(xié)調(diào) ? 股份公司完全承擔(dān)事業(yè)部?jī)?nèi)所有債務(wù)與事故責(zé)任 ? 寶信軟件發(fā)展中所適宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式 描述 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用 方案一 方案二 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 方案三 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 單位 股份公司 方案四 獨(dú)立法人 16 鋼鐵事業(yè)部的目標(biāo)結(jié)構(gòu) ? 組織管理事業(yè)部?jī)?nèi)除事業(yè)部負(fù)責(zé)人以外所有人員的聘用、合同、薪酬、考核 ? 根據(jù)客戶要求，新產(chǎn)品方案的開(kāi)發(fā) ? 產(chǎn)品成型與改進(jìn) ? 與股份公司的技術(shù)研發(fā)中心協(xié)調(diào)、合作開(kāi)發(fā)鋼鐵 IT技術(shù) ? 負(fù)責(zé)事業(yè)部的預(yù)算和財(cái)務(wù)管控，以及事業(yè)部專屬職能部門相關(guān)支出與費(fèi)用的會(huì)計(jì)和出納 ? 提供財(cái)務(wù)分析，協(xié)調(diào)事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)的運(yùn)作管控 ? 配合總部財(cái)務(wù)中心的預(yù)算匯總，財(cái)務(wù)管理等工作 ? 客戶售后服務(wù) ? 客戶關(guān)系管理 ? 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的市場(chǎng)推廣 ? 客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理 ? 合同管理 ? 工程施工 ? 工程設(shè)計(jì) ? 質(zhì)量監(jiān)控 ? 維護(hù)與維修 ? 產(chǎn)品提煉 ? 工程規(guī)劃 ? 工程進(jìn)度控制 ? 工程質(zhì)量控制 鋼鐵事業(yè)部 負(fù)責(zé)人 人事 技術(shù)開(kāi)發(fā) 財(cái)務(wù) 工程管理 工程項(xiàng)目 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 客戶服務(wù) 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)一部 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)二部 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)三部 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)四部 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)五部 ? 根據(jù)工程要求列出采購(gòu)清單 ? 委托公司采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu) 采購(gòu) ? ERP的五大核心模塊（銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、出廠、財(cái)務(wù)） ? 冶煉品的生產(chǎn)控制、自動(dòng)化控制 ? 熱軋、鋼模的生產(chǎn)控制、自動(dòng)化控制 ? 冷軋的生產(chǎn)控制、自動(dòng)化控制 ? 公用設(shè)施（水、電、氣）等輔助動(dòng)力控制 17 股份公司職能部門遠(yuǎn)景組織結(jié)構(gòu)建議 監(jiān)察審計(jì)部 信息文化部 人力資源中心 戰(zhàn)略 /投資中心 ? 負(fù)責(zé)對(duì)外法律事務(wù) ? 為公司職能部門、事業(yè)部和業(yè)務(wù)單位提供法律服務(wù) ? 負(fù)責(zé)品牌注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán) ? 負(fù)責(zé)公司文化、企業(yè)形象的建設(shè) ? 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù) ? 負(fù)責(zé)公司和下屬單位 MIS系統(tǒng)的建設(shè) ? 協(xié)助制定寶信軟件整體人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃 ? 建立完善與公司整體人力資源戰(zhàn)略配套的激勵(lì)機(jī)制 ? 直接主持公司總部人員、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)，以及不設(shè)人事部門的事業(yè)部專屬職能部門人員的考核 ? 人力資源的管理和開(kāi)發(fā) ? 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 ? 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)公司重大的兼并 /收購(gòu) ? 對(duì)新項(xiàng)目由戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭，初步接觸，并在具體項(xiàng)目談判中為相關(guān)部門提供支持與服務(wù) ? 對(duì)下屬公司的資產(chǎn)管理 ? 下屬子公司的管控 ? 日常會(huì)議、行政事務(wù)的協(xié)調(diào) ? 綜合統(tǒng)計(jì) 采購(gòu)中心 ? 規(guī)范各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位采購(gòu)流程 ? 負(fù)責(zé)股份公司及各事業(yè)部的統(tǒng)一采購(gòu)活動(dòng) 技術(shù) /研發(fā)中心 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨業(yè)務(wù)部努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬事業(yè)部、研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)的后期研究和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) ? 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 負(fù)責(zé)股份公司的質(zhì)量和技術(shù)管理 ? 配合 IT分銷事業(yè)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)認(rèn)證 總經(jīng)理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部、各事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)單位的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐各事業(yè)部和下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員 法律事務(wù)部 ? 依照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，及本公司規(guī)章制度，對(duì)下屬各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和審計(jì) ? 負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部審計(jì)制度 會(huì)計(jì)核算 資金管理 預(yù)算 /管控 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 / 財(cái)務(wù)中心 綜合 /行政部 辦公室 營(yíng)銷中心 市場(chǎng)營(yíng)銷部 經(jīng)營(yíng)部 ? 股份公司的對(duì)外宣傳與公關(guān)活動(dòng) ? 對(duì)培育中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一銷售管理 ? 公司大客戶管理 ? 為公司的投資決策提供市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)，協(xié)助決策 ? 對(duì)下屬事業(yè)部的市場(chǎng)及銷售工作的協(xié)助、監(jiān)督 18 組織架構(gòu)變化后總部各功能的歸屬 變化后功能歸屬 現(xiàn) 有 功能 ?會(huì)計(jì) ?預(yù)算 ?資金管理 ?資產(chǎn)管理 ?投資規(guī)劃 ?市場(chǎng)規(guī)劃 ?新業(yè)務(wù)發(fā)展 ?技術(shù)開(kāi)發(fā) ?法務(wù) ?審計(jì) ?監(jiān)察 ?人力資源 ?企業(yè)文化 ?信息技術(shù) 財(cái)務(wù)中心 戰(zhàn)略 /投資中心 技術(shù) /研發(fā)中心 監(jiān)察審計(jì)部 人力資源中心 信息文化部 法律事務(wù)部 市場(chǎng)營(yíng)銷中心 19 關(guān)鍵職能部門的建設(shè)與強(qiáng)化 戰(zhàn)略 /投資中心 正被篩選的項(xiàng)目 運(yùn)作中的項(xiàng)目實(shí)體 投資管理委員會(huì) 顧問(wèn)團(tuán) ? 內(nèi)部技術(shù)、政策、市場(chǎng)、財(cái)政專家 ? 外部資源：行業(yè)技術(shù)專家，及可能與寶信軟件合作的行業(yè)知名風(fēng)險(xiǎn)投資商 ? 成員 – 總經(jīng)理或分管副總 – 戰(zhàn)略 /投資中心負(fù)責(zé)人 – 與業(yè)務(wù)相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人 ? 每月一次的會(huì)議篩選和鑒定項(xiàng)目，以及做投資決定 ? 審批年度預(yù)算 ? 充分利用顧問(wèn)團(tuán)成員的技能與關(guān)系 ? 組織總部職能部門和外部資源給于投資項(xiàng)目以營(yíng)運(yùn)支持 ? 與內(nèi)部整合、兼并收購(gòu)等有關(guān)的深入調(diào)研 ? 政策與政府關(guān)系 ? 投資管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)負(fù)責(zé)若干個(gè)正被篩選的項(xiàng)目及投資實(shí)體的運(yùn)作 ? 篩選項(xiàng)目，為寶信軟件做戰(zhàn)略性投資 ? 協(xié)助下屬投資控股公司運(yùn)作 ? 協(xié)調(diào)下屬投資控股公司之間關(guān)系與合作 ? 以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作帶動(dòng)資本運(yùn)作 寶信軟件戰(zhàn)略 / 投資中心負(fù)責(zé)人 投資管理 ? 項(xiàng)目征集 ? 項(xiàng)目審查前的深入調(diào)研 法人實(shí)體 綜合支持 ? 諸如財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、 IT、 市場(chǎng) /行業(yè)調(diào)研等綜合支持職能應(yīng)外包給公司職能部門或外部機(jī)構(gòu)，充分利用外部資源，以保持投資部門的精簡(jiǎn) 20 關(guān)鍵職能部門組建及功能強(qiáng)化 – 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略規(guī)劃 資產(chǎn)管理 業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 作為總經(jīng)理的主要戰(zhàn)略智囊 ， 協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略 ? 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬規(guī)劃部門的工作，確保為總經(jīng)理及其他高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層成員提供及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機(jī)會(huì) ? 負(fù)責(zé)開(kāi)展深入的行業(yè)、市場(chǎng)和相關(guān)政策法規(guī)的研究，密切關(guān)注最新動(dòng)向 ? 依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)并規(guī)劃新業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門適時(shí)介入，并在其介入后提供必要的支持 ? 提出投資建議，確保投資項(xiàng)目的合理性 ? 全面負(fù)責(zé)股份公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ? 及時(shí)掌握下屬事業(yè)部所有固定資產(chǎn)的情況，包括使用、閑置、完好率等 ? 對(duì)下屬單位的資產(chǎn)進(jìn)行定期分析，提出管理和調(diào)整意見(jiàn) ? 根據(jù)企業(yè)有關(guān)固定資產(chǎn)處置的申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、審批，并統(tǒng)一組織處置 ? 負(fù)責(zé)跨部門的內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整 ? 協(xié)助制定公司的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略 ? 對(duì)市場(chǎng)變化與發(fā)展進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)，以及制定相應(yīng)戰(zhàn)略 ? 負(fù)責(zé)新投資項(xiàng)目的初期接觸，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門適時(shí)介入，并在其介入后提供必要的支持 ? 協(xié)助公司重大的兼并 /收購(gòu)活動(dòng) ? 公司的資產(chǎn)管理 21 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 財(cái)務(wù)中心 總會(huì)計(jì)師 /財(cái) 務(wù)中心 預(yù)算 /管控 會(huì)計(jì)核算 資金管理 ? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及財(cái)務(wù)目標(biāo)編制執(zhí)行公司的年度預(yù)算，制訂高效率的預(yù)算流程，下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并實(shí)施管控 ? 組織、制訂年、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及成本 (費(fèi)用 )，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，開(kāi)展預(yù)算的月度審核 ? 協(xié)調(diào)各單位之間的矛盾和分歧內(nèi)容，平衡預(yù)算內(nèi)容 ? 對(duì)下屬事業(yè)部及業(yè)務(wù)單位管理預(yù)算的核準(zhǔn)，負(fù)責(zé)預(yù)算的修改及經(jīng)營(yíng)方針的變更，制定預(yù)算管理辦法，編制預(yù)算程度及日程進(jìn)度 ? 監(jiān)控下屬業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) ? 負(fù)責(zé)股份公司對(duì)外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作，監(jiān)督和管理下屬事業(yè)部日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù) ? 對(duì)股份公司的資金存量進(jìn)行跟蹤分析，合理提高資金使用的效率和效益 ? 建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度，降低資金的使用成本 ? 定期做好股份公司資金運(yùn)作調(diào)查和分析工作，及時(shí)報(bào)告資金的使用現(xiàn)狀和發(fā)展情況 ? 組織股份公司對(duì)外各種借款、貸款的擔(dān)保手續(xù) ? 負(fù)責(zé)股份公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定，并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析 ? 負(fù)責(zé)股份公司的全面核算工作，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告 ? 不斷完善賬款管理制度，加強(qiáng)帳款的回籠，減少呆帳及問(wèn)題帳款的發(fā)生 ? 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理，齊全各類原始資料，制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定 ? 掌握國(guó)家稅務(wù)政策，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系及對(duì)下層單位進(jìn)行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理 ? 制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法 ? 驅(qū)動(dòng)年度經(jīng)營(yíng) /預(yù)算計(jì)劃流程，以及負(fù)責(zé)跟蹤考核 ? 制定有效的融資策略及計(jì)劃，達(dá)到公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu) ? 跟蹤分析各財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題供高層決策參考 ? 對(duì)公司總部及下屬事業(yè)部的資金管理 ? 公司總部層面的會(huì)計(jì) /稅務(wù) ? 負(fù)責(zé)管理派駐下屬事業(yè)部門的財(cái)務(wù)人員 22 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 技術(shù) /研發(fā)中心 技術(shù) /研發(fā) 中心 總工程師室 產(chǎn)品規(guī)劃部 研發(fā)部 ? 負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作 ? 對(duì)公司質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供參考意見(jiàn)并參與決策 ? 負(fù)責(zé)內(nèi)、外部研發(fā)資源的開(kāi)拓與合作談判 ? 參與制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造方案及科研、技改成果的審定 ? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)際運(yùn)作，制定軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃 ? 組織公司內(nèi)外部資源，開(kāi)發(fā)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的軟件 ? 協(xié)助研發(fā)部及下屬業(yè)務(wù)單位技術(shù)開(kāi)發(fā)部門對(duì)實(shí)際運(yùn)作中的產(chǎn)品的成型工作 ? 協(xié)助營(yíng)銷總部對(duì)有關(guān)產(chǎn)品的推廣工作 ? 制定公司的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單位實(shí)施 ? 及時(shí)就出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題提供咨詢 ? 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，協(xié)助制定公司的科技發(fā)展藍(lán)圖 ? 把握和跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)潮流和發(fā)展方向 ? 負(fù)責(zé)前瞻性的技術(shù)，以及需要跨業(yè)務(wù)部努力、共同參與項(xiàng)目的研發(fā) ? 推動(dòng)、協(xié)調(diào)下屬事業(yè)部、技術(shù)研發(fā)部門進(jìn)行技術(shù)的后期研究和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) ? 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和共享 ? 負(fù)責(zé)股份公司的質(zhì)量和技術(shù)管理 ? 配合 IT分銷事業(yè)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)認(rèn)證 質(zhì)量技術(shù)部 ? 負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)中的最新技術(shù)動(dòng)向，收集有關(guān)技術(shù)進(jìn)展的情報(bào) ? 對(duì)一些與公司發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān)的新技術(shù)進(jìn)行預(yù)開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備實(shí)力 ? 對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的技術(shù)開(kāi)發(fā)部門的技術(shù)跟蹤工作統(tǒng)一規(guī)劃及協(xié)調(diào) 23 關(guān)鍵職能部門功能的強(qiáng)化 – 人力資源中心 人力資源 中心 招聘 考核 /薪酬 培訓(xùn) ? 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司年度人才招聘規(guī)劃 ? 評(píng)估各事業(yè)部、及業(yè)務(wù) /職能部門的人員招聘需求，確定需要招聘的人員及時(shí)間 ? 協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位的人事招聘活動(dòng) ? 組織公司大型的人才招聘活動(dòng) ? 對(duì)公司人才招聘情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，向有關(guān)部門反饋信息 ? 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展規(guī)劃，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃 ? 及時(shí)與各單位溝通，必要時(shí)展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求 ? 與各種技術(shù)、管理培訓(xùn)公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)固合作關(guān)系 ? 統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排公司職員的普及性培訓(xùn) ? 做好公司職員的在職學(xué)位培訓(xùn)和離職培訓(xùn) ? 根據(jù)公司制定的人力資源政策，合理編制公司的考核指標(biāo)及權(quán)重